Работают ли базы отдыха

Обновлено: 04.10.2024

База отдыха. Вопросы по оформлению и налогообложению.

Какие еще есть нюансы в правовом поле? С удовольствием приму советы бывалых.
Заранее спасибо за ответы.

Оформляй как этническую деревню-музей. Деньги собирай в прозрачный ящик, как благотворительность на развитие и содержание.

Оформляй как этническую деревню-музей. Деньги собирай в прозрачный ящик, как благотворительность на развитие и содержание.

У нас есть такие, воссоздают быт и жизненный уклад коренных жителей Амура (нанайцев, удегейцев. )
Как оформлены- не знаю.

К сожалению, быт и культура коренных жителей Новгородчины мало кого интересует в плане туризма. Будет отдельный домик-мини музей на эту тематику. Всю базу оформлять в таком антураже смысла не вижу=(((

А как же раскопки, берестяные грамоты, нашествие Мамая))))
Можно устраивать тематические праздники, бои в аутентичном снаряжении, на Ивана Купалу за девками бегать)))

Это все, несомненно будет. Тем более легенд полно. Прикатим огромный валун на участок, скажем, что Мамай именно у него обратно повернул=)))
Будут "тематические исторические недели". Повторюсь, на постоянку такая "этническая древняя деревня" обречена на экономический провал. Были в нашей области прецеденты.

не знаю что лучше вам подойдёт но я этим летом отдыхал на солёных озёрах.
маленькие домики на 2-4 человека,пару домов побольше и остальное место занято палатками. организационно это ООО ,чеки выдавались за проживание,прокат инвентаря и аттракционы без чеков

Какие еще есть нюансы в правовом поле? С удовольствием приму советы бывалых.
Заранее спасибо за ответы.

1. ЗАО - отпадает, т.к. все сложнее заморочки с ведением реестра акционеров и т.д.
ООО и ИП - вопрос вкуса, на правовом по этому поводу постоянно тёрки. Я лично сторонник ООО, т.к. принципиально хочу разграничивать свой бизнес и свою частную жизнь, кто-то не менее категоричный сторонник ИП, поскольку меньше соц.начислений на свой официальный доход.
2.Система налогообложения, ИМХО, для турбазы - упрощенка под 6%. Это не оптовая торговля, где за 1 рубль купил, за 1руб.10коп. продал - всяко расходов будет меньше, чем выручки. Зато не надо обосновывать их отнесение на финансовый результат и т.д. Заработал в сезон 500 тысяч, к примеру, 30-ку заплатил, и не заморачивайся. Отдельно только подоходный и начисления на зарплату - но это при любой системе налогообложения.
А НДС актуально когда у тебя клиенты юр.лица, например, сельхозпродукцию растишь и продаешь потом перекупам или на элеваторы - тогда лучше два юрлица иметь на ЕСХН и на обычной системе налогообложения, но это уже офф-топ.
3.А тут, отвечу немного на другой вопрос. Сдача в аренду турбазы - не только от юрлица возможна, причем, официально. Вон постом выше про соленые озера Алтайского края пишут. Там помимо турбаз - юрлиц, много предложений в черте поселений с категорией под ИЖС/ЛПХ - но фактически тех же мини-турбаз. Заключаешь договора с отдыхающими о сдаче комнат в постройках на своем участке, и платишь только подоходный. Но тут больше вводных надо - категория участка и т.д.

Если у вас в планах база отдыха, санаторий или крупная гостиница, то строить эти объекты нужно на землях рекреации и проходить все, предусмотренные законом согласования. Согласовать гостиницу на землях рекреации гораздо труднее, и труднее ее эксплуатировать. Но если вы делаете не мини гостиницу и не фермерское хозяйство с туризмом – у вас нет альтернативы. Если вы строите мини гостиницу или не большую туристическую базу на 20-30 мест, вам лучше строить на землях сельскохозяйственного назначения или на землях поселения, называя свои туристические сооружения жилыми домами, дачами или фермерской усадьбой.

Многие граждане боятся рисков и ищут для строительства небольших гостиниц земли рекреации. Понятное стремление страховаться от неприятностей, которые возможны со стороны чиновников. В городах и пригороде такая осторожность оправдана. Что касается Республики Алтай, то здесь строят на рекреации и все согласовывают как положено – только крупные объекты.

Сотни мини гостиниц, сельских домов и фермерских хозяйств принимают туристов на землях сельскохозяйственного назначения или в селах. В республике отношение к застройщикам доброжелательное. Все вопросы решаются проще. В Республике Алтай всего 200 тысяч населения на площади, сопоставимой со всей Европой, к тому же Республика Алтай является субъектом федерации. Доступ к министрам, конечно, проще. Кроме того, большинство вопросов, связанных с строительством и переводом земельных участков из категории в категорию, решается на местном уровне. Полномочия из субъекта федерации переданы в местные органы управления, то есть в сельскую администрацию.

Таким образом, вопрос по переводе земли сельскохозяйственного назначения в дачи или земли населенных пунктов отдан на решения администрации села. Для сравнения, в Ленинградской и Московской областях эти же вопросы без участия губернаторов не решить. Это, конечно, порождает коррупцию. В Республике Алтай последние 5 лет коррупции нет. Может быть именно потому, что после передачи полномочий в муниципалитеты, все вопросы решаются в поселках, где о коррупции знают только одно: таких, как они, за взятки сажают.

Готовых, уже переведенных в рекреацию, земель в продаже очень мало. Переводить в рекреацию имеет смысл только тогда, когда есть решение о строительстве.

Инвестор, как правило, покупает земли сельскохозяйственного назначения и самостоятельно или с участием продавца переводит их в рекреацию. В переводе земель в рекреацию заинтересованы все ветви власти, и никто специально не тормозит. Однако сама процедура займет полгода или больше.

Меняя категорию земель на рекреацию и согласовывая потом строительство туристических гостиниц, многие не понимают, во что ввязываются.

В Республике Алтай сносное отношение к предпринимательству отдельных граждан. На многие нарушения закрывают глаза. И штрафы на граждан такие, что у органов власти нет охоты терять время для их оформления. В муниципальных поселениях администрация обычно заигрывает с потенциальными избирателями и старается не докучать частным лицам, которые занимаются туризмом.

Но как только начинается строительство на землях рекреации, инвесторы начинают иметь по полной программе все многочисленные службы. Они, конечно, добрые люди и не желают вам зла, но есть градостроительный кодекс и другие законы, которые не позволяют расслабиться ни предпринимателям, ни тем, кто их контролирует.

Государство считает, что, если кто-то имеет смелость открыть юридическое лицо и решил построить гостиницу, он накопил кубышку с деньгами, которую нужно помочь облегчить.

Если вы оформляете туристическую гостиницу на землях рекреации, то придётся пройти все круги ада. Вы должен выполнить множество согласований по проекту, сдать в эксплуатацию гостиницу комиссии и нести множество дополнительных затрат. Конечно, в селе все это сделать проще, но, тем не менее, и здесь приходится напрягаться.

Водяная скважина на землях рекреации должна быть удалена от всех строений и дорог на 50 метров. Это санитарная зона для забора воды. Вода под землей не принадлежит собственнику земли – это, оказывается, ценный природный минерал! На добычу этого минерала необходимо получить лицензию. За добычу этого минерала платят налог все юридические лица, которые строят гостиницы на землях рекреации. Нужно также вести журнал потребления воды, ставить счетчики воды и делать отчеты о потреблении природного минерала. Надо также периодически отправлять воду на анализ в специальную лабораторию. Если химический состав воды не соответствует – скважину закрывают. Это только техническая вода. При этом никому не интересно, что у тебя нет земли, чтобы отодвинуть скважину от своего строения и от строений соседей на 50 метров.

Можно еще сказать много лестных слов о санэпидстанции, пожарниках, о прочих службах – но это еще одна детективная история…

Чтобы все согласовать, получить разрешение на строительство, да еще потом построить, получить все лицензии и принять многочисленные комиссии, нужно иметь и терпение, и, конечно же, следить за тем, чтобы ваша кубышка с деньгами не стала слишком легкой еще до окончания строительства.

Мини гостиницы ведь не обязательно строить на землях рекреации, их надо строить по согласованию, не называя гостиницами. Небольшие турбазы можно также встроить в усадьбу фермера.

Земли сельскохозяйственного назначения – наиболее многочисленные из земель, которые можно иметь в собственности. Чаще всего продают именно земли сельскохозяйственного назначения.

Продавец продаёт обычно земли сельскохозяйственного назначения, потому что ему нет смысла переводить в другую категорию и потом платить повышенные налоги, если он не собирается строиться.

На землях сельскохозяйственного назначения можно строить помещения для сельскохозяйственного производства, можно ставить временные сооружения для туристов, типа глэмпингов и заниматься туризмом.

Сельскохозяйственные земли можно перевести в земли поселения или дачи (садоводство) и потом использовать под гостиницу. Конечно, процесс перевода в любом случае хлопотный, трудоемкий и растянут по времени. Администрация далеко не всегда идет вам навстречу, но тем не менее перевод в дачи вашего участка реален.

Туристические гостиницы в посёлках строят официально как гостиница или строят жилой дом, а потом превращают его в гостиницу. последнее менее затратно и менее хлопотно .

По закону гостиницы , турбазы,санатории должны быть расположены на землях рекреации. Налоги на землю попадают в местный бюджет и сельская администрация заинтересована в переводе в рекреацию.

Но если вы решили не ждать перевода, а просто построиться на землях сельскохозяйственного назначения, то можно и так. Вас не снесут. Таких случаях не было и не может быть, если вы не построили дом, где категорически запрещено строительство, например, санитарная зона водозабора.

Статья 36 гражданского кодекса РФ
1. Граждане и их объединения вправе иметь в частной собственности землю.

2. Владение, пользование и распоряжение землей и другими природными ресурсами осуществляются их собственниками свободно, если это не наносит ущерба окружающей среде и не нарушает прав и законных интересов иных лиц.

В действующем законодательстве не содержится прямых указаний на право строительства жилого дома на землях для ведения КФХ. Однако, достаточно внимательно изучить соответствующие законы, чтобы убедиться, что в законодательстве не содержится и запретов на строительство.

Также и в Статье 11 этого же Закона:

Состав имущества фермерского хозяйства:

1. Для создания фермерского хозяйства и осуществления его деятельности могут предоставляться и приобретаться земельные участки из земель сельскохозяйственного назначения.

2. Для строительства зданий, строений и сооружений, необходимых для осуществления деятельности фермерского хозяйства, могут предоставляться и приобретаться земельные участки из земель сельскохозяйственного назначения и земель иных категорий.

Таким образом, для деятельности КФХ допускается наличие в составе имущества КФХ построек несельскохозяйственного назначения, т.е. жилого, рекреационного, промышленного и других назначений.

Большинство строений на землях сельскохозяйственного назначения в Республике Алтай построено без всякого разрешения. Местные власти начинают вас беспокоить, если у вас на землях сельхозназначения турбаза, вы принимаете туристов и не платите местных налогов.

Чтобы свободно осуществлять предпринимательскую деятельность, вы должны зарегистрироваться как самозанятый или частный предприниматель и встать на налоговый учёт по месту осуществления предпринимательской деятельности.

Местную администрацию не очень волнует, регистрируете вы своё строение или оставляете в самострой. Для них важно, чтобы земельный участок был переведен в земли рекреации.

Чтобы не входить в противоречие с законами, на землях сельскохозяйственного назначения лучше всего устанавливать гламурные кемпинги(глемпинги).

Установка глэмпингов на землях сельскохозяйственного назначения вполне допустима. Глэмпинги можно ставить на всех категориях земли. Юридически глэмпинг — это палатка. А палатки для туристов может поставить любой владелец участка. Глэмпинги – интересное для инвестора современное растущее направление в туризме. О глэмпингах более подробно. (ссылка)

В последние, кризисные годы, количество туристических мест в Республике Алтай растет больше за счет сельского и фермерского туризма. Сельский туризм развивается благодаря вложениям мелких предпринимателей, по большей части приезжих. Они ищут участок или домик в поселке, сносят и строят мини гостиницу. Большинство сельских усадеб, где принимают туристов, площадью около 10-15 соток. Этого достаточно, чтобы построить один большой или несколько маленьких домиков для туристов и собственный дом. Покупка земли и домов в посёлках переселенцами значительно подняли стоимость земельных участков и недвижимости в поселках, где развит туризм. Кроме сельского туризма есть и фермерский туризм.

А можно не только скот разводить, да огородом заниматься. Доходное и интересное занятие прием туристов. Агротуризм, то есть туризм, который ведут фермеры на своей усадьбе, прекрасно развивается в развитых странах Европы и дает неплохие доходы как хозяевам сельскохозяйственного бизнеса, так и государству в виде налогов. В России развитию агротуризма мешает неопределенность в законах. Переселенцы из города не могут законно построить свое жилье на своем участке, потому что кто-то придумал делить землю на категории. Есть категория сельскохозяйственного назначения, где можно выращивать скот, растения, травы, можно построить все, что относится к производству: дом для пчел, для коров, для свиней, а вот дом для хозяина этой земли построить нельзя!

Все понимают, что это сдерживает развитие сельского хозяйства, ведь только городские жители могут возродить деревню. Давно обсуждают этот вопрос. Разреши строить дома на сельскохозяйственных землях – и побегут люди из города, превратившись в фермеров, построят множество усадьб, как в Америке. И будет больше самодостаточных и счастливых людей. А несчастным чиновникам кто деньги будут носить, чтобы построить ещё квартиры-клетки? Квартирный вопрос будет решён, и городская недвижимость вместе с городскими земельными участками рухнет. Удобно, конечно и регулировать вопрос перевода земель сельхоз категории в другую категорию.

В Республике Алтай этот вопрос решат сельские поселения, а в столицах – на уровне губернатора.

Хороший срок окупаемости туристического бизнеса в зарубежных странах считается 10 лет. На Горном Алтае срок окупаемости очень разный и зависит от многих факторов. В первую очередь посчитайте, сколько будет стоит квадратный метр вашей будущей гостиницы? Первоначальные средства, вложенные в гостиницу, зависят от технологии строительства, материалов и стоимости услуг строительной организации. Все это надо стараться минимизировать. Многие инвесторы считают, что дорого — это хорошо и вбухивают в своё детище неоправданно много, используя самые дорогие материалы. Расчёт делается на дорогую путевку, на элитный уровень. А знают ли они как работать с премиум-классом? Как рекламировать? Почему приедут к вам? С расчётом на премиум-сегмент была построена база отдыха в Шебалинском районе, рассчитанная на высокую ценовую категорию. Однако реклама отделки номеров почему-то не работала. Окупаемость базы оказалась под вопросом. Туристов было гораздо меньше, чем рассчитывали, и останавливались они чаще всего только на одну ночь. Цены пришлось снижать. Но и снижение цен не дало заполняемости. Только в период эксплуатации базы, собственник понял, что были допущены две стратегические ошибки: 1- база отдыха была построена не в туристическом районе, а в транзитном. Туристы проскакивают мимо по Чуйскому тракту, в сторону села Акташ или дальше. 2 – База строилась для премиум-сегмента, но для привлечения премиум-сегмента не было произведено маркетинговых исследований. Туристы пролетают Шебалинский район мимо по чуйскому тракту: их цель Улаганский и Кош-Агачский районы, где сосредоточены самые интересные и экзотические туристические объекты Республики Алтай. Горы там как в Швейцарии и, пожалуй, даже круче.

Нужно правильно выбрать место для гостиницы. Если вы строите гостиницу в транзитных районах, то вам трудно будет наполнять ее туристами. В транзитных регионах лучше строить только кемпинги у дороги. На Горном Алтае существует шесть туристических регионов. (Классификация условная. Названий

регионов не существует). Я называю наиболее популярные направления туристических потоков по названию районов.

1. Чемальский курортный регион (Чемальский район и часть Майминского района по берегу реки Катунь и ее притоков, а также район Каракольских озер).

2. Турочакский регион (озеро Телецкое и вытекающая их него река Бия с притоками) В Турочакский район туристы едут через Чойский район, который является транзитным.

3. Улаганский регион (за селами Чибит и Акташ, до начала Кош-Агачского района и Кош- Агачский район. Районы Шебалинский и Онгудайский по Чуйскому тракту являются транзитными.

4. Улаганский регион в долине реки Чулышман.

5. Усть Коксинский район (гора Белуха, Уймонская долина, множество экскурсионных объектов и высокогорных озёр по всему району). Транзитный район Усть-Канский. Туристическая база или гостиница должны располагаться в регионе, куда туристы приезжают как на конечную остановку, и откуда далее ездят на экскурсии. Туристический регион отличается тем, что там есть много видовых мест, достопримечательностей. Там интересная природа и разнообразная экскурсионная программа.

Главной составляющей каждого туристического объекта для его окупаемости является хорошая реализация туристических путёвок, обслуживание и контроль. Реализация путёвок зависит от многих причин, но стимулировать ее нужно не только через Интернет и социальные сети, но и через турагентства и туроператоров, давая им повышенный процент от стоимости путевки. Турагентствам обычно дают 10%, а туроператорам 15-20%. Туроператоры, в свою очередь, дают турагентствам, которых привлекают от 10%. Лучше повысить стоимость путевки, но не экономить на туроператорах и турагентствах. Мелкие туристические базы и сельские гостиницы обычно не берут в реализацию ни туроператоры, ни турагентства. Чем крупнее туристический комплекс, тем легче выстроить его реализацию. Крупные комплексы быстро становятся на слуху, их берут охотно и туроператоры и, турагенты, их знают туристы. Конечно, нужно обслуживать так, чтобы не было негативных отзывов. Чтобы объединить обслуживающий гостиницу коллектив и поставить его в прямую зависимость от реализации, есть смысл дать просчитанный процент от стоимости всех путёвок обслуживающему коллективу как фонд заработной платы. Одно из главных составляющих туристического бизнеса -контроль за заселением и за услугами. Если деньги начнут уходить в карманы ваших работников, то самый тонкий ручеёк превратится в реку уплывающей от вас прибыли. Коллектив быстро разлагается. При этом вас будут убеждать, что инвестиций недостаточно, и найдут сотни причин, чтобы доить вас, заставляя датировать убыточный бизнес.

В отличие от фермерского туризма, где работает ваша семья и привлекаются некоторые работники только в период наплыва туристов, туристический бизнес является рискованным бизнесом. По некоторым исследованиям только 6% населения имеют способности к бизнесу. Вероятно, и к любой другой деятельности, например, к музыке, тоже небольшой процент. Таким образом, заниматься бизнесом, как и музыкой, могут все, а вот музыкантов, как и бизнесменов, получится немного.

Что касается фермерского туризма или мини гостиниц, где больше работает ваша семья, то, наверное, не стоит считать эти занятия рискованным бизнесом. Да и бизнес ли это? Просто работа. Интересная творческая работа или пахота — это как человек настроен к работе.

Ниже приведена таблица с ценами на тур места в разных ценовых категориях. Если вы, на основании этих цен за 2020 год, будете просчитывать бизнес-план, условно предположив, что сможете заполнить туристическую гостиницу 100 дней в году, то окупаемость у вас получится не более трёх лет. Такая окупаемость возможна, но чаще всего окупаемость 5 и более лет. Окупаемость, помимо многих других факторов, очень зависит от умения управлять туристическим бизнесом и, конечно, от возможностей реализации путёвок.

Уровень цен за номер на туристических базах Алтая:

БАЗА ОТДЫХА В РЕСПУБЛИКЕ АЛТАЙ (ЦЕНА НОМЕРОВ ЛЮКС/СТАНДАРТ)

Решение задачи с летним отдыхом будет непростым — рассчитывать удастся далеко не на все курорты, а даже добравшись, придется мириться с ограничениями. РБК собрал ответы на главные вопросы планирующих отпуска россиян

Но и с отдыхом в России до сих пор много непонятного. Из-за введенных для борьбы с коронавирусом ограничений принимать отдыхающих по состоянию на 1 июня разрешено только санаториям и отелям с медицинской лицензией.

Но 49% взрослых жителей городов-миллионников, которых опросила во второй половине мая исследовательская компания Ipsos, не планируют пока никакие поездки даже по России. Планы отдохнуть на родных курортах после снятия ограничений есть у 36% опрошенных, еще 15% затруднились ответить.

Где можно отдыхать с 1 июня

В Краснодарском крае с 1 июня, как сообщил губернатор региона Вениамин Кондратьев, смогут открыться около 200 здравниц на территории 15 муниципалитетов, в том числе в Сочи, Анапе, Геленджике, Горячем Ключе, Краснодаре и Новороссийске. Но решение о начале работы руководство санаториев принимает самостоятельно, и встречать гостей готовы пока не все.

Пляжи пока тоже работают в ограниченном режиме: с 1 июня власти Сочи планировали открыть только 65 пляжей у санаториев (всего их на курорте 190, включая 82 муниципальных).

В Москве и Петербурге отели не закрывались, но их загрузка была минимальной: еще в марте гостиницы начали предлагать номера для самоизоляции, а часть бесплатно предоставила проживание врачам.

Куда пока нельзя приехать

Власти Калининградской области, которые планировали разрешить работу объектов размещения туристов в начале лета, продлили на неопределенный срок запрет на работу домов отдыха, пансионатов и санаториев на побережье Балтийского моря — в Зеленоградске, Светлогорске и Янтарном. Пляжи и променады в приморских городах пока закрыты для посещения. Гости области пока могут рассчитывать только на проживание в обсерваторе: с 1 июня все прибывающие в аэропорт Храброво должны будут проходить 14-дневное наблюдение и тест на коронавирус.

В Алтайском крае запрет на работу санаториев и оздоровительных лагерей действует до 8 июня. Гостиницам, пансионатам, базам отдыха, кемпингам и другим объектам размещения главного курорта края Белокурихи запрещено принимать туристов до 22 июня (исключение сделано для тех, кто приезжает в командировки). До этой же даты приостановлено бронирование и прием в других объектах размещения.

Не везде принимают отдыхающих и отели в городах Золотого кольца. Например, в Тверской области запрет на бронирование мест в гостиницах, пансионатах и санаториях тоже продлен на неопределенный срок. В Ярославской области отдыхающие не смогут останавливаться на турбазах, в домах отдыха и пансионатах минимум до 15 июня.

Есть ли интерес к работающим санаториям и пансионатам

Не все хотят жить в условиях резервации, поэтому люди отказываются от поездок даже на июль и ждут, когда будут сняты ограничения, утверждает пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина.

Что предлагают клиентам туроператоры

Туроператоры запускают чартерные программы на российские курорты, чтобы хоть как-то компенсировать издержки и задействовать борта, которые раньше возили туристов за границу, поясняет Тюрина. Держать самолеты на земле невыгодно: денег они не приносят, а за обслуживание нужно платить.

Запуск чартерных программ обострит конкуренцию и приведет к снижению цен на перевозку, ожидает Ромашкин.

Как бронируются туры на июль и август

У Tez Tour, как сообщили в его пресс-службе, большинство продаж приходится на вторую половину лета и бархатный сезон, заявок на июнь и начало июля — единичное количество, так как туристы опасаются, что к этому времени гостиницы могут не открыться.

Какие сейчас расценки на отдых

У Tez Tour бюджетный тур на неделю в Сочи такой же семье в июле обойдется от 47,6 тыс. руб. с авиаперелетом, размещением в трехзвездочном отеле и двухразовым питанием, в августе — от 48,2 тыс. руб.

У Tez Tour путевка в Петербург в июле с авиаперелетом и размещением в трехзвездочном отеле будет стоить от 43 тыс. руб., в четырехзвездочном — 63,6 тыс. руб., на август цены пока не сильно отличаются. Туроператор TUI предлагает самый бюджетный тур с размещением в отеле три звезды на Невском проспекте без питания по 29,6 тыс. руб.

Перелет из Москвы в Петербург и обратно в конце июля обойдется двум взрослым с ребенком от 9,1 тыс. руб. (рейс Utair без багажа).

Туры в отели Калининграда предлагает туроператор TUI: в областном центре самый бюджетный отдых на неделю будет стоить семье из трех человек от 22 тыс. руб., а в гостинице курортного города Балтийск — от 24,3 тыс. руб. Туроператор Anex Tour на своем сайте предлагает туры на курорт Светлогорск в конце июля на семью из трех человек по цене от 54,1 тыс. руб.

Что будет с ценами

Как правило, программы, которые туроператоры запускают после снятия серьезных ограничений, начинаются с довольно приятных цен — чуть ниже тех, которые планировались на сезон, чтобы разогнать спрос, указывает Ирина Тюрина.

Есть много вариантов для предпринимательской деятельности. Одним из наиболее интересных и успешных является бизнес, который касается отдыха. Это бизнес туристической направленности.

Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой отдых растет. Особенно это актуально в данный момент, ведь большинство людей в условиях веденных санкций и нестабильной обстановки за границей стремятся отдыхать в России. Поэтому, если правильно составить бизнес план базы отдыха, то такой бизнес сможет принести существенный доход.

Основное предназначение туристической базы отдыха – это создание для людей условий для отдыха, восстановления сил, а также укрепления здоровья. Здесь человек сможет отдохнуть от городского шума, насладиться живописной природой и тому подобное. К тому же подобный отдых будет на порядок дешевле, чем отпуск за границей. Поэтому нужно все продумать до мелочей, чтобы людям понравилась ваша база отдыха, а спрос на нее только увеличивался. Готовый бизнес план, а также грамотно вложенные инвестиции станут залогом вашего успеха и быстрой окупаемости вашего дела.

Первые шаги в туристическом бизнесе

Шаг первый.Бизнес план базы отдыха следует начинать с того, что следует найти оптимальное место, чтобы организовать успешный успешное дело. Идеальным месторасположением для открытия базы отдыха будет участок земли рядом с берегом реки. Немаловажно и то, чтобы рядом с туристической базой находился лесной массив. Природа должна быть живописной и красивой. При этом расстояние до крупных населенных пунктов не должно быть слишком большим, чтобы поток людей был больше.

Шаг второй.Важным параметром станет и площадь земли, которую Вы будете арендовать. В зависимости от ваших амбиций можно арендовать землю для создания базы отдыха на 50, 100 или даже 250 человек.

Шаг третий.Отличным вариантом будет, если на арендуемой площади будет находиться готовый большой дом, чтобы уменьшить затраты. Для строительства с нуля потребуется достаточно много средств. Пример: в среднем на одного человека потребуется 10 квадратных метров жилой площади. Лучше всего строить двухэтажное здание для больших групп. На первом этаже можно расположить комнаты отдыха, столовую и другие помещения. На втором этаже разместятся спальные помещения. В подвале можно установить бар и бильярдную. Отдельно можно построить пару небольших бань и мини домики, чтобы разнообразить приток клиентуры. Мини домики могут быть рассчитаны на несколько человек. Также нужно помнить и о помещениях для персонала.

Шаг четвертый.На территории базы нужно обязательно запланировать просторную автостоянку. В качестве покрытия можно использовать асфальт или тротуарную плитку. Для детей нужно обязательно предусмотреть детскую мини площадку с песочницей, горками, качелями и иными развлечениями. Можно даже организовать мини парк с аниматором. Также можно установить мини теннисный корт, выделить площадь под волейбольную, а также баскетбольную площадку. При наличии больших площадей можно даже организовать поле для футбола.

Шаг пятый.В статью расходов следует включить спортивный и другой инвентарь: рыболовные снасти и спортивный инвентарь: мячи, лыжи, коньки, ракетки и тому подобное. Для проведения вечеров можно предусмотреть создание беседок, мест под мангалы, где будут жариться шашлыки и тому подобное.

Шаг шестой.В зависимости от возможностей, также можно предложить отдыхающим охоту, рыбалку, катание на лодках, купание и иные виды отдыха. Это можно сделать бесплатно для клиентов базы либо использовать как дополнительную услугу.

Бизнес-план базы отдыха

Бизнес план базы отдыха будет предполагать аренду земли в Подмосковье. Выбранный под строительство участок следует согласовать с администрацией района, в том числе нужно получить необходимое разрешение на строительство. Также нужно будет утвердить проект строительства и пройти государственную экспертизу. Пакет документов на застройку будет включать топографический план земельного участка, документы для постановки на кадастровый учет, заключения о технических условиях на подключение объекта к сетям технического обеспечения. Список необходимых документов при этом может отличаться в зависимости от региона.

Также нужно будет оформить юридическое лицо, как минимум индивидуальное предпринимательство.

Пример: Наличие всей разрешительной документации может потребовать порядка 100 тысяч рублей.

Итого: 100000 рублей.

Стоимость аренды и строительные работы

Для организации базы отдыха на 60 человек потребуется примерно 15-20 га земли. Необходимо будет заключить долгосрочный договор аренды либо выкупить землю. Пример: аренда такого участка земли обойдется примерно в 500 тысяч рублей в год.

Самым лучшим вариантом будет возведение двухэтажного каркасного дома с мансардой и подвальными помещениями. Стоимость строительства подобного здания будет составлять 5 тысяч рублей за квадратный метр. На одного человека будет нужно минимум 10 квадратных метров. Для 60 человек потребуется 600 квадратных метров, с учетом возведения пары отдельных гостевых домиков. Для обслуживания базы отдыха бизнес план должен предусматривать персонал. Нужно будет как минимум 15 человек. Для них также потребуется дополнительная площадь в размере 150 квадратных метров. В целом потребуется минимум 750 квадратных метров. Размещение в подвальном помещении бильярда, бара и дискотеки, постройки пары бань потребует еще 250 квадратных метров. Итого строительные работы будут предполагать возведение зданий на 1000 квадратных метров. С учетом проведения коммуникаций, отделочных работ и оформления суммарная стоимость с 5 тысяч возрастет до 8 тысяч за квадратный метр.

Пример: стоимость построек с отделочными работами и проведением коммуникаций составит 8 миллионов рублей.

Организация автостоянки, облагораживание подхода к реке, строительство деревянных беседок (15 штук по 20 тысяч рублей), оформление волейбольной и теннисной площадки, детской площадки, установка скамеек, организация мест под размещение мангала и другие работы по облагораживанию потребуют до 1 миллиона рублей.

Итого: 9500000 рублей.

Покупка оборудования

Кровати, стулья, шкафы и другая мебель – 700 тысяч рублей;
Кухонное оборудование и организация бара – 300 тысяч рублей;
Телевизоры, стиральные машины, музыкальный центр, микрофоны и другие бытовые приборы – 600 тысяч рублей;
Спортивное оборудование (мячи, волейбольная сетка, стойки, баскетбольное кольцо, лыжи и тому подобное) – 200 тысяч рублей;
Детское игровое оборудование (качели, горки и тому подобное) – 100 тысяч рублей;
Лодки, удочки, мангалы и другое оборудование для организации отдыха – 200 тысяч рублей;
Прочие расходы на организацию отдыха (средства гигиены и тому подобное) – 100 тысяч рублей.

Итого: 2000000 рублей.

Зарплата персонала

Для обслуживания бизнес план базы отдыха должен предусматривать персонал из 15 человек:

Управляющий с зарплатой 40 тысяч рублей;
Администратор с зарплатой 35 тысяч рублей;
2 повара с зарплатой 30 тысяч рублей;
Помощник повара с зарплатой 20 тысяч рублей;
2 бармена с зарплатой 25 тысяч рублей;
2 официанта с зарплатой 20 тысяч рублей;
2 горничных с зарплатой 20 тысяч рублей;
Банщик с зарплатой 30 тысяч рублей;
2 аниматора с зарплатой 25 тысяч рублей;
Разнорабочий с зарплатой 25 тысяч рублей.

Итого: 390000 рублей.

Затраты на ЖКХ, продукты, бухгалтера и налоги

Для обеспечения деятельности базы отдыха бизнес план должен включать затраты на продукты питания, которые нужно будет закупать. На питание одного клиента потребуется примерно 300 рублей в день. Итого с учетом персонала в день на питание нужно будет потратить 22500 рублей. В месяц расходы на питание составят 675 тысяч рублей. Стоимость затрат на электричество, подвоза газовых баллонов при отсутствии газовой сети, налоги составят примерно 100 тысяч рублей в месяц. Затраты на приходящего бухгалтера составят 20 тысяч рублей в месяц.

Итого: 795000 рублей.

Вложения в рекламные услуги, как раскрутить?

Так как бизнес план базы отдыха будет предполагать достаточно дальнее расположение от цивилизации, то без рекламы не обойтись. В противном случае клиентов будет минимальное количество, а бизнес не сможет приносить прибыли. Особенно это важно на первоначальном этапе, чтобы люди узнали о вашей базе отдыха. В результате появится постоянный контингент, который будет периодически приезжать отдыхать.

Лучше всего создать собственный сайт и раскрутить его. На первоначальном этапе также можно организовать рекламную компанию: раздача флаеров в людных местах, размещение объявлений в журналах и газетах, заказ платной рекламы в поисковых системах.

Итого: 200000 рублей.

Общие затраты, срок окупаемости турбазы

Для открытия базы отдыха нужно будет потратить:

Месячная рентабельность. Стоимость суток пребывания с учетом трехразового питания составит 1000-1500 рублей с человека. В среднем с учетом 85-90% загрузки базы отдыха этот бизнес будет приносить 1900000 рублей в месяц.

Вычитая из данной суммы вложения на рекламу, аренду (50000 рублей в месяц), заработную плату сотрудников, всевозможные налоги и траты на ЖКХ получаем прибыль:

Читайте также: