Чтоб открыть свой бизнес вещевой с чего начать в казахстане
Обновлено: 18.09.2024
Учиться делать бизнес, не выходя из дома
Как студенту стать преуспевающим бизнесменом
- Уже работающие инструменты нефинансовой поддержки рассчитаны в первую очередь на действующих предпринимателей. А в новой программе акцент делается на содействии гражданам, которые только собираются заняться бизнесом, начинающим предпринимателям. Мы хотим помочь им на практике реализовать свои бизнес-идеи.
F : Как, например?
F : И где будут получать знания будущие предприниматели?
Уроки будут непосредственно привязаны к практике. Например, утром бизнесмен прослушает курс о том, как открыть своё ИП. Тут же получит задание – собственно, зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Из урока он уже знает: надо взять удостоверение личности, пойти в ЦОН, выбрать код экономической деятельности, которой он будет заниматься. После получения свидетельства о регистрации ИП предприниматель отчитывается перед наставником. На следующий день ученик проходит новый курс – например, как открыть счёт в банке. И тут же получает соответствующее задание. Следующий урок – как сделать сайт-визитку своего бизнеса и так далее.
Таким пошаговым методом бизнесмен не только получит теоретические познания, но тут же реализует их на практике. В идеале, если всё будет сделано правильно, по окончании учёбы слушатель курса должен создать бизнес и даже получить первую прибыль.
F : А если у обратившегося к вам участника уже есть бизнес, но нет теоретической подготовки?
- Конечно, в первую очередь инструмент рассчитан на стартап-проекты. Но если бизнесу действующего предпринимателя не больше трёх лет, мы тоже будем с радостью ждать его на курсах.
Не искать работодателя, а стать им
F : Что ещё интересного приготовлено в новой программе?
Мы уже встречаемся с руководителями вузов в разных регионах страны и видим их заинтересованность в этом направлении. Вскоре начнём собирать заявки от студентов с их бизнес-идеями. Тем, у кого нет идей, но очень хочется иметь своё дело, мы тоже не откажем. Студенты будут проходить курсы либо в том же режиме, который я описал выше (включая онлайн-уроки), либо на базе вузов в рамках дополнительных занятий.
Также мы ведём переговоры с руководителями учебных заведений о том, чтобы создать на их базе бизнес-инкубаторы. Чтобы после окончания наших курсов студенты-предприниматели могли иметь своё помещение, обмениваться опытом. В Павлодаре, например, уже заключен меморандум об открытии бизнес-инкубатора в местном университете. Это, кстати, повышает конкурентоспособность самого учебного заведения.
- Конечно. А в приоритетных секторах экономики или в моногородах они смогут получить ещё и субсидии по кредиту.
От идей до воплощения в жизнь
Предприятиям РК будут субсидировать ставки по кредитам до 16%
F : А помощь действующим бизнесменам программа предусматривает?
- Безусловно. Один из инструментов программы – отраслевое сопровождение. Оно предусматривает повышение квалификации бизнесменов. Например, по внедрению стандартов безопасности, стандартов качества, безопасности производства, внедрению новых технологий, оптимизации бизнес-процессов.
F : Так это полноценный бизнес-консалтинг!
Также по новой программе мы будем продолжать содействовать в поисках спонсора для предпринимателей с ограниченными возможностями. Кому-то, например, нужна швейная машинка, другому – компьютер для работы, и так далее. Для этого предприниматели с ограниченными возможностями смогут подать заявки на специальном сайте Фонда - damu-komek.kz/.
Кроме этого, мы будем обучать развитию предпринимательских навыков женщин с инвалидностью и способствовать реализации их бизнеса от идеи до воплощения в жизнь.
F : Когда будет запущена программа?
- Она утверждена на 2016-2018. Сейчас отрабатываются все механизмы, чтобы с января 2016 мы уже могли начать принимать заявки от потенциальных участников.
F : Как долго будут длиться курсы?
- Обучение молодых бизнесменов, студентов и стартаперов будет длиться 2-3 месяца. Ежегодно мы планируем обучать около 5 тыс. человек.
F : Сколько стоит участие в инструментах новой программы?
- Всё - от сбора заявок до полного сопровождения и консультирования – бесплатно.
F : На каком языке будет проходить обучение?
- В вузах это будет согласовываться в зависимости от групп. Но менторам мы будем выставлять требование, чтобы обучение проходило на казахском и русском языках в зависимости от предпочтений участников.
F : В какой ЦОП нужно обратиться желающим поучаствовать в программе?
Отрасли, в которых преобладают женские предприятия, направлены на решение социальных проблем.
Женщинам в Казахстане принадлежат более 42 процентов компаний малого и среднего бизнеса. Если посмотреть на данные нацстатистики, получается, что женщинам принадлежит почти 80 тысяч компаний и более 450 тысяч индивидуальных предпринимательств. Какой бизнес сегодня открывают женщины Казахстана — изучала ДЖК.
При этом, по данным Национального бюро статистики, по состоянию на 1 января 2021 общее количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства (далее — МСП) составило 1 357 311. Среди них доля субьектов МСП, возглавляемых женщинами составляет 587 284 — приблизительно половина всех объектов МСП. При этом женское предпринимательство обеспечивает 1 078 313 или 31 процент рабочих мест в секторе малого и среднего бизнеса.
Согласно статданным Бюро нацстатистики, самый высокий процент МСБ, возглавляемых женщинами, наблюдается в городах Алматы (85 363) и Нур-Султан (65 064), Алматинской (50 839) и Туркестанской (45 344) областях. Наименьшие показатели — в Северо-Казахстанской и Западно-Казахстанской областях.
Инфографика ДЖК
При этом в сельской местности женщины возглавляют 17,5% крупных предприятий, 34,5 % средних предприятий, малых — 26,7 %. В городах почти такая же ситуация: 17,8% крупных предприятий, 32,5 % средних предприятий, малых — 28,5 %.
Поддержка женского предпринимательства
Женщины при создании бизнеса сталкиваются с различными трудностями. Основные препятствия — отсутствие информации, ограниченный доступ к финансированию открытия бизнеса, затрудненность административных процедур. Для разрешения этих вопросов в Казахстане действуют следующие госпрограммы:
Основные ниши — обучение, торговля, риэлторская деятельность
Отрасли, в которых преобладают женские предприятия, направлены на решение социальных проблем. Лидирует сектор образования.
В Казахстане среди женщин наиболее распространены следующие виды деятельности:
- оптовая и розничная торговля – 238 304 (из общего количества — 437 328) — 54 процента от общего числа субъектов МСП,
- образование — 14 599 (21 412) — 68 процентов от общего числа субъектов МСП,
- операции с недвижимым имуществом – 45 235 (76 461) — 60 процентов от общего числа субъектов МСП.
Истории бизнесвумен
В условиях экономического кризиса малое и среднее предпринимательство становятся главным источником дохода для женщин, ведь многие из них вынуждены начать свое дело, чтобы помочь своим семьям. Их предпринимательская деятельность зависит от эффективности условий для ведения бизнеса в стране.
Чтобы не быть голословными и не ограничиваться языком сухих чисел, редакция побеседовала с тремя предпринимательницами, которые открыли свое дело в регионах страны. Причины их начинаний были самые разные: тяжелая болезнь, помощь семье, любимое хобби.
Героини нашего рассказа только начинают свой путь, но объединяет их одно — стремление реализовать свои идеи и приносить пользу себе и, как следствие, стране в целом.
Побеждая болезнь
Наталья Ревягина 20 лет проработала педагогом-психологом в лицее города Экибастуз. Но в 2015 году из-за тяжелого заболевания ей пришлось сменить вид деятельности.
Наталья Ревягина. Фото из личного архива
— Любовь к вязанию и шитью традиционна для нашей семьи. Этим занятием занимались мои бабушка и мама, ведь в трудные годы эти умения помогали выживать. А теперь и у меня любительское вязание перешло в профессиональное. С 2018 года я работала в статусе самозанятой. Сначала вязала крючком в различных техниках, — рассказывает Наталья.
Отметим, что диапазон работ мастерицы довольно широк: от головных уборов и аксессуаров до плечевых изделий. Особое пристрастие — к вязанию зонтов и шляп крючком. При этом, клиентская база Натальи не ограничивается только Казахстаном: изделия искусницы с большим удовольствием приобретают и россиянки. А в 2018 году в онлайн конкурсе казахстанских вязальщиц Наталья Ревякина заняла призовое место.
— В перспективе я хочу изучить искусство машинной вышивки, чтобы использовать ее в новом дизайне своих работ. Очень интересует казахская национальная вышивка. Казахскими узорами уже оформляю свои авторские головные уборы: панамы и шляпы. В планах на будущее — расширение производства и собственное помещение под мастерскую.
Мечты, воплощенные в реальность
Александра Верхова. Фото из личного архива
Сейчас Александра шьет на заказ, а планы у нее грандиозные.
Сладкая выпечка
Руфина Жумабаева работала на атырауском заводе, а дома часто баловала родных выпечкой. Во время декретного отпуска женщина решила обратить свое хобби в небольшой бизнес.
Руфина Жумабаева. Фото из личного архива
— Профессия кондитера издавна почетна в нашей семье. Моя мама очень хорошо пекла, поэтому, наверное, от нее и мне передалась любовь к выпечке. Родным очень нравятся испеченные мною кондитерские изделия. В 2020 году я получила первый заказ на сметанник и заказчик был очень доволен. Потом я предложила свои пироги для продажи в соседние магазины, — рассказала нам Руфина.
Прочитав в Инстаграме, что алматинский кондитер Шолпан Муканова проводит мастер-класс в Шымкенте, девушка собрала все свои деньги от продажи пирогов и поехала на встречу с Шолпан. Вдохновленная идеями алматинского мастера, Руфина решила творить дальше и создавать кондитерские шедевры.
— Особых приспособлений и средств у меня не было, я использовала лишь миксер и духовку, но все же изделия моим заказчикам нравились. Заказы стали увеличиваться. Набираюсь опыта — я люблю учиться и экспериментировать, — поделилась с нами Руфина.
— Сейчас мы строим кондитерский магазин, я планирую открыть кондитерский цех возле дома и пригласить на работу земляков. Надеюсь создать команду из десяти кондитеров. В будущем хочется открыть кондитерские магазины в соседних районах и обеспечить сладкой выпечкой ближайшие аулы.
Росту женского предпринимательства будет способствовать государственное и общественное внимание к этой теме. Отрадно, что в нашей стране женский бизнес активно развивается и дает возможность всем казахстанкам раскрыть свой потенциал.
90% меню The Beze — авторские рецепты. Владельцы семейного кафе в Казахстане рассказали, как они пришли к выбору системы учета на планшете и почему уникальные блюда должны стоить дороже даже в небольшом городе.
Почему вы решили стать ресторатором? Как пришли в этот бизнес?
Все началось с того, что какое-то время мы жили в Испании, где очень популярны семейные кафе. В такие заведения приходят одни и те же люди целыми семьями изо дня в день, в будни и праздники. У них есть традиция, которую они соблюдают, — это нечто большее, чем просто лояльные клиенты кафе или ресторана.
Дружеская и приятная атмосфера, где ты можешь пообщаться с шеф-поваром, по совместительству хозяином заведения, а его племянник стоит за барной стойкой и т. д. В подобные заведения люди приходят не только поесть, но и навестить друзей, пообщаться и отдохнуть в семейном кругу.
Каждый раз, попадая в такое кафе, мы мечтали и представляли, как было бы здорово открыть подобный формат кафе в родном городе. Попробовать и, если получится, задать тренд. Таким образом, наша общая мечта стала целью.
Большинство семейных заведений в Европе и Америке — это небольшие пекарни, кондитерские и кофейни. Но у нас в Казахстане нет такой выраженной кофейной культуры. Если люди приходят в заведения с семьей, то именно чтобы поесть, накормить детей. А не стоять на кухне полдня, готовя на всех обед или ужин. То есть облегчить себе быт и совместить это с приятным досугом.
В итоге мы решили открыть кофейню с полным меню, то есть с горячими блюдами, особенно для маленьких гурманов. Очень быстро из формата кофейни-пекарни мы переросли в классическое кафе или небольшой семейный ресторан.
Есть мнение, что для открытия бизнеса нужно обязательно пройти тренинг или бизнес-курс. И в целом ресторанный бизнес — это сложно. Что вы об этом думаете?
Что такое бизнес-тренинг? Это своего рода собрание единомышленников, тех, кто решил поменять свою жизнь, черпнуть вдохновения. Ты обмениваешься информацией, получаешь новые знания, заводишь полезные знакомства, а также получаешь стимул начать свой бизнес. Подобные мероприятия в любом случае приносят пользу, но они необязательные.
Любой бизнес — это сложно, и общепит не исключение. Тут важно отношение к работе и понимание, что из каждой ситуации можно и нужно извлекать пользу. Конечно, опыт работы в ресторанной сфере будет плюсом, но зачастую самые интересные и новые идеи приходят от людей, которые раньше никогда не работали в HoReCa и посмотрели на какие-то из рабочих процессов по-новому.
У вас был бизнес-план кафе?
Да, конечно. Все было заранее четко спланировано. Мы очень серьезно подошли ко всем вопросам. Но, как показывает практика, в дальнейшем ты всегда вносишь коррективы, исходя уже из личного опыта и реальной работы заведения.
Бизнес-план мы составляли самостоятельно: в интернете полно готовых шаблонов, которые можно просчитать и заполнить под желаемые параметры, учитывая арендную ставку, затраты на закупку, ремонт, покупку оборудования, желаемый средний чек, посадку и т. д.
Рассказываем, каким образом женщины в Казахстане отстаивают право на то, чтобы заниматься собственным делом.
Живя в мире социальных сетей и высоких технологий, где каждый выступает за независимость и свободу слова, трудно представить, что когда-то вокруг всё было иначе — другие люди, устои, ценности, другие возможности и права.
Высшее образование, официальное трудоустройство, вождение автомобиля, посещение спортивных мероприятий, микс мужского и женского стилей в одежде, участие в политических выборах — это самые обыденные на сегодняшний день вещи, права на которые достались женщинам благодаря упорной борьбе и стремлению к независимости.
Благодаря неравнодушию и активности наших предшественников и предшественниц, сегодня у женщин есть возможность свободно распоряжаться собственной жизнью — выбирать готовку у плиты или запускать собственный бизнес.
Как обстоит ситуация сегодня?
О женском предпринимательстве, как об одной из неотъемлемых ячеек экономики страны и возможности для самореализации огромного количества женщин, стали узнавать лишь во второй половине ХХ века.
Тот период характеризовался массовым притоком представительниц женского пола на рынок труда и их нарастающим интересом к собственному предпринимательству. Начиная с того момента, роль женщин в бизнесе с каждым годом растет.
К тому же, внутренняя свобода женщины начинается с самостоятельности — способная зарабатывать, саморазвиваться и преследовать личные цели женщина, большую часть времени занятая собственным делом, никогда не будет молча сносить насилие, даже если столкнётся с ним в любом его проявлении.
Времена, когда женщина была не способна уйти от мужчины лишь по причине собственной необразованности, не позволявшей себя обеспечивать, практически канули в Лету. Подобное до сих пор может наблюдаться в провинциальных частях страны, которым присущи традиционные методы воспитания, ограничивающие жизнь женщины браком и бытом, однако с течением времени изменения настигают и их.
Согласно официальной статистике на 2019 год, около 45 % субъектов малого и среднего бизнеса в Казахстане возглавляются женщинами, при этом более 80 % из этих женщин являются индивидуальными предпринимателями, 12 % — юридическими лицами и около 7 % — это крестьянские хозяйства. 59 % женщин остаются на уровне микропредприятий. Если брать в расчёт только индивидуальные предприятия, то на долю женщин приходится половина: из 1086,5 тыс. предпринимателей 542,9 тыс. — женщины.
Примечательно то, что по сравнению с общим числом субъектов малого и среднего бизнеса количество предприятий, возглавляемых женщинами, растёт гораздо более опережающими темпами. За последние годы общее число субъектов МСБ выросло на 26 %, а число субъектов под руководством женщин — на 28 %.
К основным направлениям предпринимательства женщин Казахстана относятся оптовая и розничная торговля, медицина, образование, а также предоставление самых разнообразных видов услуг. Более половины казахстанских субъектов малого и среднего бизнеса, связанных с операциями по недвижимому имуществу, образованием, здравоохранением, социальными услугами и beauty-сферами, возглавляются женщинами. Меньше всего женщин-предпринимательниц находят себя в таких сферах, как горнодобывающая промышленность, строительство, транспорт, водо- и электроснабжение, разработка карьеров и многое другое.
К тому же в Казахстане, согласно приказу Министра здравоохранения и социального развития от 2015 года, насчитывается 213 профессий, запрещённых для женщин, ещё и в сфере деятельности которых, соответственно, развернуть свой бизнес представительницам женского пола не представляется возможным.
Подразумевается, что, прежде, чем искать работу своей мечты, женщине следует ознакомиться с данным списком, запрещающим ей заниматься литейными, строительными, монтажными, горными, геолого-разведочными и другими работами.
Подобный перечень существует ещё со времён СССР и был введён с целью защиты репродуктивной системы женщин, на которых тяжёлый физический труд влияет не самым благоприятным образом. На тот момент вопроса о том, какой путь для себя выбирает женщина — карьеристки или домохозяйки — как такового не было. Жизнь была расписана по пунктам ещё до вступления человека в осознанный возраст. Сейчас же всё происходит иначе. Выбор рода деятельности остаётся прерогативой каждого, а 213 запрещённых для женщин профессий — неуместным сейчас пережитком советской власти.
В более крупных отраслях бизнеса казахстанским женщинам всё ещё не очень рады — в этом сыграли свою роль и приватизационные процессы 90-х годов, ограничивавших доступ женщин к активам; и недостаточное финансирование, отсутствие государственной поддержки; и высокая загруженность женщин в плане поддержки домашнего быта, ухода за семьей и прочего, когда ведение собственного бизнеса отходит на второй план.
Чем женский бизнес отличается от мужского предпринимательства?
Исследователи в данной области утверждают, что развитие женского предпринимательства — это не только большой шаг на пути к решению проблемы с неравенством полов, но и огромный прорыв для экономики всего мира.
Если бы все женщины мира оставили домашний очаг и начали вести свой бизнес, то практически каждая из них большую часть заработанных денег вложила бы в такие важные отрасли экономики, как здравоохранение и образование, потому что женщина в первую очередь начинает создавать комфорт в той среде, в которой обитает.
Это было бы гораздо продуктивнее, чем вложения мужчин в недвижимость или их покупки футбольных клубов. А теперь представьте, сколько денег ежегодно теряет мировая экономика без всех этих женщин-предпринимательниц? Согласно аналитике, эта сумма составляет порядка 17 триллионов долларов.
Особенностью женского взгляда на бизнес является то, что женщины разворачивают стартап на основе той проблемы, с которой сталкиваются сами.
Если у ребёнка аллергия на обычные продукты из супермаркета, мама приложит все усилия, чтобы найти экологически чистые продукты по приятной цене, а потом развернёт собственное предприятие по производству и продаже данных продуктов. Если женщина имеет нестандартную фигуру и принимает себя такой, то она найдёт способ открыть собственный бизнес по пошиву одежды для обладательниц нестандартных форм.
Женщины ворвались на арену малого и среднего бизнеса и покорили её. Да, большая часть предпринимательств сосредоточена в сферах малого бизнеса, однако нельзя игнорировать нарастающий успех женщин в роли руководительниц огромных производственных компаний и то, что немалая часть представительниц женского пола добивается успехов в финансовом и промышленном секторах — там, где испокон веков господствовал только мужской взгляд.
Ведение любого бизнеса тянет за собой множество различных вопросов — от лидерских и управленческих способностей человека и его отношения к подчинённым до человечных и психологических аспектов его личности. Помимо этого, мужчины и женщины демонстрируют принципиально разные взгляды на мир в целом из-за различий в ценностях, воспитании, опыте, потребностях.
Ранние процессы социализации представителей обоих полов закладывают особенности личности и ее поведения. Именно по этой причине бизнесу присваивают гендер и именно в этом кроется масса отличий женского подхода к бизнесу от мужского.
Гендерные различия в предпринимательстве обусловлены тем, что женщины по сравнению с мужчинами имеют неравный доступ к ресурсам для ведения бизнеса и нередко сталкиваются с дискриминацией по половому признаку. Искоренить неравноправие полов невозможно только простым законодательством ввиду биологических и психологических различий двух полов.
У женщин другой стиль ведения, управления и организации собственного бизнеса. Первой причиной этого является хотя бы то, что женщины не могут использовать для бизнеса те же инструменты, что и мужчины.
Например, уделять ему столько же времени. Если, благодаря патриархальному укладу жизни, всё ещё довольно популярному среди нашего народа, мужчина может переложить заботы о доме и семье на женские плечи, то женщине перекладывать обязанности больше не на кого.
Второе отличие женского предпринимательства от мужского заключается в острой потребности женщин к переключению социальных ролей — ей важно испытывать комфорт, уверенность, спокойствие и сохранять этот невидимый, но очень важный баланс между карьерой и семьёй. К тому же женский бизнес всегда несёт в себе ключевое для людей значение — такое, которое может сочетаться с женскими ценностями, то, что они хотят привнести в этот мир. По этой же причине основные направления женского предпринимательства связаны с социально направленными отраслями и сферами предоставления услуг, которые могут помочь другим.
Экономическое процветание страны во многом зависит от уровня развитости женского предпринимательства — сказывается то, что большую часть заработанного капитала бизнес-леди готовы вкладывать в приоритетные отрасли экономики. Когда этого не происходит, мировая экономика теряет огромные суммы.
С какими трудностями сталкиваются казахстанские предпринимательницы?
Говорят, если женщина чего-то по-настоящему хочет, то она это обязательно получит. Но обычно путь к цели полон преград — многие казахстанские бизнес-леди сталкиваются с разными трудностями, хоть на первый взгляд и кажется, что условия для ведения бизнеса у мужчин и женщин примерно одинаковые. Как бы успешна не была в бизнесе женщина, в её собственной семье ей всё равно достаётся ключевая роль хранительницы очага, она в любом случае будет занята бытовыми проблемами и заботой о своих близких людях.
Женщины Казахстана зачастую обладают энергией и неистовым желанием развиваться, однако идей для развития у них может быть гораздо больше, чем доступных ресурсов. К самым распространённым проблемам женского предпринимательства можно отнести низкую доступность финансирования и малую жизнеспособность женских стартапов, а также отсутствие их роста.
Для решения этого должны приниматься соответствующие меры: меньше гендерных стереотипов, больше качественного нетворкинга и простоты доступности к бизнес-сообществам и другим ресурсам. В развитии бизнеса с женским характером значительно бы помогло качественное и доступное образование. Например, углубление в теорию и практику по финансовому анализу, прогнозированию, работе с подчинёнными, улучшение лидерских навыков, стратегии ведения и структурирования бизнеса, налаживание оптимизационных процессов работы и многое другое.
О влиятельных женщинах Казахстана мы привыкли слышать мимоходом в разговорах с друзьями и знакомыми. Имена многих из них звучат уже как нарицательные, кратко описывающие присущую им целеустремлённость, деловую хватку и стремление к верхушке карьерной лестницы.
Вспомним о самых известных предпринимательницах из Казахстана:
Такой феномен XXI века, как женское предпринимательство, в странах с развитой инфраструктурой, устоявшейся экосистемой и доступностью финансирования, далеко ушёл за рамки, построенные в человеческих головах.
Деловая активность женщин растёт повсеместно — на Ближнем и Среднем Востоке, в Европе, Штатах и даже Африке. И до сих пор в каждой стране преградой остаются культурные особенности, стереотипы и труднодоступность ресурсов.
Как отличаются возможности для женских стартапов в разных уголках планеты?
О Европе мы привыкли слышать, что женщины платят за ужин с мужчинами 50/50 и без стеснения рвутся наверх по карьерной лестнице наравне со своими мужьями. Доля правды в этом есть.
Европейское сообщество было одним из первых, кто признал важность женского предпринимательства для мировой экономики. Сегодня большую часть стартапов европейских бизнес-леди составляет индустрия здоровья и красоты (на их долю приходится около 65% всех предпринимательств), а наиболее перспективными для построения женского бизнеса странами являются Дания, Нидерланды и Франция.
Программы стимулирования женского предпринимательства работают по всей Европе, инициативу по поддержке женщин проявляют Европейский Центробанк, WES Network и Европарламент. Одним словом, для Европы женщины – это незаменимый ресурс роста экономики.
По данным Forbes, в одном из самых сложных для развития женского предпринимательства регионе — Ближнем Востоке — всего 12% женщин ведут свой бизнес и только 31% Компаний ориентируется на представительниц прекрасного пола как на своих потребителей. Предпринимательницы этих стран развиваются в основном в тех сферах, для которых не требуется серьёзных инвестиций — опять-таки мода, красота и здоровье.
На Среднем Востоке прежде чем открывать свой стартап, женщины стремятся обеспечить себя хотя бы рабочим местом, т.к. уровень женской безработицы в этих странах особенно высок. Большая часть женщин не имеет даже собственного банковского счёта, отсюда и трудности в формировании бизнеса — банки отказывают в финансировании женских стартапов, ссылаясь на их финансовую нестабильность и отсутствие нужного опыта.
Такие международные инициативы, как Организация экономического сотрудничества и развития и Arab Women Entrepreneurship Project (AWEP) значительно помогают по улучшению ситуации с женским предпринимательством в восточных странах — снабжают предпринимательниц нужной информацией, помогают открыть собственное дело и реализоваться.
Факт: нашей стране нужны предпринимательницы, способные вдохновлять и быть сильными, а также привносить огромный вклад в ВВП не только Казахстана, но и всего мира. Иной взгляд, которым женщины смотрят на мир, способен дать сильнейший толчок к развитию новых инноваций в экономике.
Описанные выше преграды, с которыми женщинам приходится сталкиваться, были, есть и в ближайшее время будут — и с ними можно бороться, их можно преодолеть. Но очень часто начинающим предпринимательницам не хватает лишь мотивации для развития собственного дела и немного веры в себя.
Финансовая поддержка может оказаться не столь важным фактором в развитии бизнеса, если постоянно и упорно работать над собой, развиваться и верить в успех.
Немаловажную роль в активном росте числа предпринимательниц имеют женщины, способные делиться своим опытом с другими: рассказывайте истории своих успехов и провалов, высказывайте свои взгляды в отношении тех или иных ситуаций и говорите о том, что помогло вам встать на путь к успеху. Мы искренне верим, что поддержка и понимание друг друга помогут создать необходимые условия для бурного развития женского предпринимательства в Казахстане.
Читайте также: