Как открыть благотворительный фонд в казахстане

Обновлено: 18.09.2024

Благотворительность переживает сегодня расцвет. Все больше людей соглашается помогать материально или нематериально (в качестве волонтеров), и это замечательно.

Благотворительных фондов много, и это не только организации по сбору денег на лечение или помощь малоимущим. Фонды могут функционировать в различных областях, например, искусство, политика, культура, спорт, наука. Они могут поддерживаться локальными властями и иметь небольшой размер, а могут продвигаться на уровне государства и иметь поистине огромный охват.

Понятно, что при таком количестве коллег по отрасли (называть фонды конкурентами не хочется, потому что все они преследуют благородные цели и мирно сосуществуют друг с другом) очевидно желание выделиться и сделать так, чтобы именно о вашем фонде услышало как можно больше людей, которые в будущем могут будут активно помогать или продвигать благотворительные инициативы.

Какие существуют способы продвижения благотворительного фонда (promotion of charity fund)?

Это прежде всего социальные сети и email-рассылки, а также выездные мероприятия и онлайн-события (вебинары, фестивали, конференции).

Независимо от сферы деятельности, социальные сети и email-рассылки играют большую роль в повышении узнаваемости фонда. Когда дело касается благотворительных организаций (НКО), эти каналы коммуникации занимают центральное место в стратегии привлечения аудитории.

Ниже мы подготовили для вас пять советов, как выстроить присутствие НКО в интернете и как в этом могут помочь сервисы email-маркетинга. Мы проведем вас через все этапы создания эффективной стратегии digital-маркетинга.

Шаг 1. Определите ключевые показатели

Hubspot выделил 7 причин, по которым НКО используют соцсети и email-маркетинг:

анонс новостей
повышение узнаваемости населения
освещение миссии и задач
сбор денежных средств
привлечение волонтеров
похвала и награждение жертвователей
наем сотрудников

Как только вы определились, для чего вам email-маркетинг или соцсети, важно выбрать КПЭ для отслеживания прогресса. КПЭ должны отражать успех в построении долгосрочных отношений с аудиторией, поэтому рекомендуется обратить внимание на такие метрики, как конверсия и удержание клиентов.

Шаг 2. Определите целевую аудиторию

Даже публикацию безобидной картинки нужно делать, держа в голове образ конечного пользователя.

У НКО с давней историей, скорее всего, нет проблем с идентификацией аудитории. Организациям, которые только начинают деятельность, бывает сложно понять, к кому обращаться.

Как узнать, какой у вашей НКО тип аудитории? Сделайте опрос среди подписной базы.

Шаг 3. Выберите правильный канал коммуникации

Итак, вы знаете свою целевую аудиторию. Теперь вы должны узнать места, где ее можно встретить. Важно не только найти порталы, где до аудитории легко достучаться, но и определить наиболее активные и популярные из них.

Выберите две или три платформы и направьте все силы на развитие социальных профилей там. Это лучше, чем зарегистрироваться везде, где только возможно, и вести все профили из рук вон плохо. Хуже отсутствия на соц. платформе может быть только неактивный профиль, где не отвечают на комментарии подписчиков.

К самым популярным соц. платформам относятся Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, VK, Одноклассники (на постсоветском пространстве).

Шаг 4. Придумайте контент-стратегию

Без четкого плана и графика публикаций вы рискуете запутать аудиторию или приведете к тому, что она будет вас игнорировать.

5 секретов качественной контент-стратегии

Секрет №1: Голос бренда

Вы являетесь некоммерческой организацией, и поэтому вы работаете ради какой-то определенной идеи. Ваша задача – озвучить эту идею и четко доносить ее до аудитории в каждом посте и публикации. Тон ваших высказываний должен быть примерно одинаковым и должен вписываться в имидж, который вы создаете.

Секрет №2: Календарь публикаций

Наличие календаря, где вы планируете, что и когда будете публиковать, сделает взаимодействие аудитории с НКО более упорядоченным. Согласитесь, намного приятнее, когда рассылки приходят с определенной периодичностью. Кроме того, регулярные посты и публикации свидетельствуют о том, что фонд активен.

Инструменты автоматизации облегчают весь процесс, ведь теперь вам не нужно лично контролировать выход публикаций.

Секрет №3: Поведение аудитории

Важно разговаривать с аудиторией на одном уровне, а не свысока. Задавайте вопросы, поощряйте комментарии, рассказывайте истории. В общем, будьте инициатором дискуссий.

Визуал часто намного эффективнее работает, чем слова, вызывая у аудитории настоящие эмоции. Используйте качественные фотографии, изображения, видеоролики и правильные хэштеги.

Секрет №4: Проблемы аудитории

Специфика НКО состоит в том, что они часто обращаются с просьбами к своей аудитории: рассказать об НКО, подписать петицию, стать волонтером или сделать пожертвование. Сложно заставить постороннего человека расстаться с деньгами или потратить личное время на помощь фонду. Для этого вы должны уметь подобрать правильные слова, чтобы затронуть болевые точки и достучаться до сердца аудитории.

Секрет №5: Правда и ничего кроме правды

Шаг 5. Повышайте вовлеченность

В соцсетях без вовлеченности нет ROI. Обязательно продумывайте контент и не публикуйте только ради публикаций. Вы должны привлечь внимание читателей и замотивировать их дочитать текст до конца, отреагировать и поделиться вашим контентом.

Как повысить вовлеченность?

№1: Определите триггерные точки

Первый шаг к вовлечению – это определение типа контента, на который реагирует ваша аудитория. Вы должны провести исследование. Узнайте, как аналогичные организации успешно взаимодействуют со своей аудиторией.

Используя поиск по ключевым словам и хэштеги, вы можете определить популярные темы и контент, которые привлекают внимание аудитории.

После того как вы узнаете, что ищет ваша аудитория, детально исследуйте эту область. Протестируйте различные форматы контента, темы и заголовки, чтобы понять, какой текст генерирует клики и конверсию.

№2: Поощряйте дискуссии

Как и в реальном мире, люди более склонны к взаимодействию, когда им задают вопросы и приглашают оставить комментарий. Всякий раз, когда вы публикуете опросы, просите совета, начинаете диалог или объявляете конкурс, приглашайте аудиторию поучаствовать в этом.

Создавайте контент так, чтобы им было легко поделиться: добавляйте картинки, инфографику и короткие ссылки. Обязательно отвечайте на комментарии подписчиков.

№3: Измеряйте результаты, чтобы в будущем повторить успех

Нет смысла пробовать различные стратегии, если вы не отслеживаете прогресс и не знаете, какие из стратегий помогают успешно вовлечь аудиторию, а какие – нет.

Шаг 6. Отслеживайте и измеряйте результаты работы

Хотя, конечно, важно контролировать количество подписчиков и лайков, другие метрики не менее важны. Если их игнорировать, то шанс улучшить эффективность работы снизится многократно.

На что еще обращать внимание?

1. Настроения вокруг бренда

Когда дело касается социальных сетей, важно понимать, что черный пиар – это плохой пиар. Здесь не действует правило шоу-бизнеса “лучше плохо, чем вообще никак”. Негативное отношение аудитории может в короткий срок уничтожить репутацию вашего фонда. Обязательно отслеживайте комментарии публики и то, в каком ключе она делится вашими постами. Продумайте, как будете отвечать на негативные комментарии. Это лучше, чем просто игнорировать их.

При использовании ссылок в SMM-кампаниях важно, чтобы они вели на ваш сайт, страницу для пожертвований или пост блога.

После успешных кампаний трафик на сайте возрастает, и если вы сможете идентифицировать источник роста и связать его с действиями в соцсетях, у вас появится информация, какие кампании оказались наиболее эффективными.

Как сервисы email-маркетинга могут помочь НКО в продвижении?

1. Email-рассылки

Для знакомства с фондом вы можете запустить welcome-серию, где расскажете, чем занимаетесь, какие цели преследуете.

Стандартные информационные рассылки отлично подойдут для информирования о текущих делах и новостях фонда.

2. Автоматизация маркетинга

Вышеупомянутые рассылки можно запланировать в конструкторе автоматизации, благодаря чему письма будут приходить с определенной периодичностью или в ответ на определенные действия пользователей без вашего участия. Благодаря сегментации подписной базы вы можете настроить отправку контента на разных языках или для разных целевых групп в зависимости от пола, возраста, географического региона, сферы занятости и пр.

3. Вебинары

Вебинар – это еще одна площадка для общения с аудиторией. Несомненным плюсом этого формата является личный контакт, а это значит, что ваша речь способна произвести более сильное впечатление на аудиторию, чем обычный печатный текст.

4. Интеграции

В рассылках вы можете разместить ссылки на профили в соцсетях для большего охвата.

5. Лендинги

С помощью посадочных страниц вы можете приглашать подписчиков на различные мероприятия (онлайн- и офлайн-события) либо вебинары.

6. Аналитика

Как мы писали выше, вы должны анализировать показатели, чтобы понимать, правильно ли выбрали стратегию. Благодаря функционалу аналитики у вас всегда будут под рукой необходимые данные для принятия взвешенных решений.

7. Реклама

Продвижение – это и есть реклама. Конечно, такая опция, как Реклама в Facebook, Google или Instagram, предлагаемая сервисом рассылок, будет как нельзя кстати.

Давайте посмотрим на примерах, как благотворительные организации умело ведут профили в различных соцсетях.

Благотворительные фонды в соцсетях: примеры

Кнопки соцсетей на официальном сайте

2. Благотворительный фонд Unihelp (Беларусь)

Приглашение подписаться на рассылку на официальном сайте Футер рассылки. Вначале фонд описывает историю болезни ребенка, а в конце письма приглашает пожертвовать денежную сумму

3. Фонд Билла и Мелиссы Гейтс (США)

Продвижение благотворительного фонда – заключение

Неважно, какого размера ваша некоммерческая организация. Выполняя советы, перечисленные выше, и умело вплетая их в маркетинговую стратегию, вы повысите осведомленность, вовлеченность и лояльность аудитории. А это значит, что в мире будет больше счастливых людей, которым помогли, и больше полезных проектов, которые получили поддержку и финансирование.

Если у стартапа не сложилось с российскими инвесторами, есть возможность поискать деньги в Казахстане. Желание властей государства отметить страну на мировой стартап-карте проявляется в благоприятном инвестиционном климате, мощной финансовой поддержке инноваций и умеренном налоговом законодательстве. Все это призвано привлечь в Казахстан технологические проекты.

Мы собрали пять фондов с казахстанским капиталом, в которые могут подавать заявки российские проекты – иногда самостоятельно, а иногда – как совместные предприятия с казахстанскими партнерами.

1. Национальное агентство по технологическому развитию (НАТР)

Предлагает множество программ финансирования, как в виде грантов, так и в виде прямых инвестиций. Основная его цель – продвигать в стране инновации. Любопытно, что гранты суммой до 181 000 долларов на коммерциализацию технологий, заточенные под hardware-проекты и запуск серийного производства продукта, могут быть казахстанской альтернативой Kickstarter.

Приоритетные направления, на которые выдает гранты НАТР:

инфо-коммуникационные технологии;
биотехнологии;
энергоэффективность;
робототехника.

Гранты на приобретение технологий до 3 млн долларов США могут выдавать казахстанским предпринимателям на покупку лицензии или патента у российских партнеров. Иностранные компании могут претендовать на инвестиции от НАТР в качестве совместного предприятия с местным бизнесом.

В текущий набор акселерационной программы Tech Nation, организованной международным бизнес-акселератором Happy Farm по заказу НАТР, могли подаваться стартапы со всего мира. 345 собранных заявок из 15 стран: так Казахстан показывает готовность к международному сотрудничеству и развитию в технологических сферах. В рамках этой позиции НАТР и местное Министерство по инновациям и развитию организовывают крупнейшую в Центральной Азии технологическую конференцию TechConnect, которая пройдет 12 ноября 2015 года в Астане. На мероприятии гости смогут лично задать вопросы казахстанским бизнес-ангелам и представителям инвестиционных фондов.

Российский проект может претендовать на инвестиции в качестве совместного предприятия с казахстанским партнером. Один из текущих проектов фонда – строительство солнечной электростанции мощностью 50 МВт. Другой проект – поддержка стартапов, которые собираются выходить на рынки стран Юго-Восточной Азии.

3. Kazyna Capital Management

Привлекает инвестиции в создание фондов прямых инвестиций совместно с крупными международными инвесторами. В портфеле фонда есть несколько российских компаний, что дает основания отечественным проектам рассчитывать на финансирование.

4. Singulari Team

Новый фонд с капиталом 100 миллионов долларов, ориентированный на инвестиции в искусственный интеллект и робототехнику по всему миру. Фонд скорее израильский, чем казахстанский, но один из инвесторов фонда – Кенес Ракишев – казахстанский предприниматель и венчурный инвестор, а также член совета директоров российского фонда Fastlane Ventures. В 2012 году входил в топ 10 частных инвесторов мира. Награжден орденом Кадырова.

ЖДЕМ ОТВЕТ КАЗАХСТАН:

! http://www.sostradanie.kz/ru/ Фонда "Сострадание" (Казахстан)
- 15.03.13. отправлено письмо от мамы на info@sostradanie.kz

Авиакомпания AIR ASTANA - обещали помочь, попросили письмо с деталями.
Даже, если помогут, например, с билетами - тоже очень хорошо.

ЗАПРОСЫ В КОМПАНИИ, ЗЕМЛЯЧЕСТВА:

1)сеть магазинов Магнолия
2)сеть магазинов Авоська
3)сеть супермаркетов Бахетле
4)сеть супермаркетов Купец
5)сеть салонов красоты Красота

ОТКАЗАЛИ ИНОСТРАННЫЕ ФОНДЫ
! Немецкий фонд Сердце 14.03.13. - отправлено письмо

ответ: не могут, так как их основная сфера деятельности - дети до 16 лет.
"мы понимаем, что Вам будет сложно принять наше решение. Мы все
понимаем, что в большей степени интересы международного сообщества
направлены на здоровье именно детей. Совету директоров нашего фонда очень сложно выносить
свое решение по любому запросу нам, так как всегда обращения очень
эмоциональны".
Несмотря на то, что Мы стараемся помогать всем нуждающимся, это тоже
очень сложно реализовывать, так
как наши финансовые возможности тоже не безграничны. Мы очень надеемся,
что Вы найдете поддержку с тетей стороны.

ответ: Hello,
Thank you for your email and for sharing Makgabit’s story with us. Teenage Cancer Trust is a UK based charity and primarily a service delivery organisation. Unfortunately we are unable to provide individual grants or funding. Our fundraising is focused on raising money for building units, and to fund our health professionals and the services we provide.
I am sorry we can be of no direct help to you, please take a look at the Macmillan and Clic Sergent websites as they may be able to assist further.
Many thanks
Gemma Morgan
Fundraising Assistant

перевод: Спасибо, что поделились с нами историей Маши. Наш фонд Teenage Cancer Trust is a UKк сожалению
имеет другую направленность и не сможет помочь.
Мы специализируемся на благотворительной помощи в развитии услуг с
сфере медицины: поставки благотворительного оборудования, строим
больницы, повышаем квалификацию персонала. Наша практическая
деятельности никак не касается помощи частным лицам, к сожалению.
Попробуйте обратиться к Macmillan and Clic Sergent, они занимаются
помощью частным лицам.

ответ: Thank you for contacting Breakthrough Breast Cancer. I'm so sorry to hear about Makgabit's cancer.
I'm afraid Breakthrough is unable to contribute towards individuals cancer treatment, we are a charity dedicated to funding research in to breast cancer and as such we don't have funds available to put towards individuals care.
Macmillan Cancer Support have funds available to support individuals being treated for cancer. However I'm unsure if this is r

Имущество фонда

Те самые имущественные взносы должны принадлежать учредителям по праву собственности, а также обязательно являться нужными для организации и пригодным для использования. Имущество фонда состоит из:

того имущества, которое было передано ему от учредителей;
доходов от мероприятий;
иная предпринимательская деятельность.

При обязательном условии – они не должны быть запрещены законодательством, конечно. Особая прелесть фонда в том, что ни учредитель не отвечает по обязанностям своего же фонда, а также последний не несёт ответственности за содеянное своими учредителями. Законодательству Республики Беларусь подчиняются почти все фонды, исключение составляют организации, которые созданы по решению Президента, Парламента и Совета Министров нашей страны.

Устав фонда

Любой фонд действует строго в соответствии с уставом, который утверждается при его организации. В соответствии с законодательством устав фонда должен содержать:

информацию об его учредителях;
список задач и методов деятельности фонда;
состав и порядок формирования органов фонда;
полномочия попечительного совета;
порядок назначения и освобождения должностей фонда;
порядок изменения и дополнения устава фонда;
порядок формирования и список основных источников имущества фонда;
срок в течение, которого фонд будет действовать;
сведения о представительствах и филиалах, которые созданы фондом;
иные положения, которые предусмотрены законодательством.

Действия при организации фонда:

принятие учредителями решения о создании фонда;
утверждение названия;
написание устава;
создание имущественного фонда;
избрание директора;
заключение учредительного договора;
регистрация фонда.

Перечень документов, которые необходимо предоставить для успешной регистрации фонда:

заявление о регистрации;
учредительская анкета;
устав фонда в двух экземплярах, а также его электронная копия;
копия решения о создании фонда;
документ, который может подтвердить право фонда на его размещение по определённому адресу;
документ, который подтверждает наличие денежных средств у фонда;
документ, который свидетельствует о том, что учредители передадут в определённый срок не денежное имущество в собственность фонда;
квитанция об уплате государственной пошлины.

Отдельным пунктом в перечислении является передаточный акт либо разделительный баланс, которые предоставляются при регистрации, безусловно, если фонд организован вследствие реорганизации.

Государственная организация не производится, если:

фонд расположен в жилом помещении без чьего-либо разрешения;
учредитель фонда – член какого-либо общественного объединения, которое было закрыто в судебном порядке за нарушение законодательства (данный пункт имеет ограничение: с момента ликвидации должно пройти более трёх лет);
один из учредителей находится под судебным постановлением, которое предусматривает лишение имущества;
нарушен уставной порядок создания фонда;
устав фонда не соответствует законодательству;
другие документы, которые были предоставлены для регистрации, не соответствуют законодательным нормам;
не устранены причины для приостановления государственной регистрации.

Пройти весь процесс регистрации от сбора документов, до их подачи вам помогут профессиональные юристы, которые прошли основательную экспертизу на нашем сайте. Для получения любой справочной информации, заполните форму обратной связи, которая идёт сразу после данного текста.

Сейчас смотрят

Юридическое сопровождение сделок

К юристам за помощью обращаются в основном в двух случаях: когда проблему ещё можно предотвратить или когда она разрослась до.

Реорганизация в форме преобразования

Согласно процессу преобразования и передаточному акту, все права и обязанности того лица, в отношении которого происходит реорганизация, переходят к новому.

Разработка правил рекламной игры

Заявление о возбуждении исполнительного производства

Читайте также: