Как открыть компанию в ираке
Обновлено: 18.09.2024
Ирак Петролеум Компани ( IPC ), известный до 1929 года в качестве турецкой нефтяной компании ( ТРС ), является нефтяной компанией , которая, в период между 1925 и 1961 годами, был фактически монополией на все разведки нефти и производства в Ираке . Он находится в совместном владении некоторых из крупнейших мировых нефтяных компаний [1] [2], и его штаб-квартира находится в Лондоне , Англия, хотя сегодня это бумажное предприятие с историческими правами и не играет никакой роли в современном развитии ближневосточной нефти.
- a Хотя формально все еще существует на бумаге. [1]
- b Через ассоциированные компании.
В июне 1972 года баасистское правительство Ирака национализировало IPC, и его деятельность была передана Иракской национальной нефтяной компании . Компания "Ирак Петролеум Компани" все еще существует на бумаге [1], и одна ассоциированная компания - Абу-Даби Петролеум Компани (ADPC, ранее Петролеум Девелопмент (Trucial Coast) Ltd) - также сохраняет свою первоначальную долю в капитале. [3] [4]
Турецкая нефтяная компания
Предшественником Иракской нефтяной компании (IPC) была Турецкая нефтяная компания (TPC), которая выросла из растущего в конце 19 века веры в то, что Месопотамия (ныне Сирия и Ирак) содержит значительные запасы нефти.
Поскольку Месопотамия была частью Османской империи , первые переговоры о нефтяной концессии велись в столице империи Стамбуле , который тогда был известен на Западе как Константинополь , где проживали османский султан и его правительство. Первый интерес проявили имперские немецкие банки и компании, уже участвовавшие в строительстве железной дороги Берлин-Багдад , за ними последовали британские интересы. В 1911 году в попытке объединить конкурирующие интересы Великобритании и Германии в регионе была создана британская компания, известная как African and Eastern Concession Ltd. [5] [6] [7]
В 1912 году эта компания превратилась в Turkish Petroleum Company (TPC), созданную с целью получения концессий Османской империи на разведку нефти в Месопотамии. Владельцами были группа крупных европейских компаний - Deutsche Bank , Anglo Saxon Oil Company (дочерняя компания Royal Dutch Shell ), Национальный банк Турции (британский концерн) и армянский бизнесмен Галуст Гюльбенкян . [8] Движущей силой его создания был Гюльбенкян, а крупнейшим акционером была контролируемая правительством Великобритании Anglo-Persian Oil Company , которая к 1914 году владела 50% акций. TPC получила обещание уступки от правительства Османской империи, но начало Первой мировой войны в 1914 году положило конец всем планам разведки. [9] [10]
Deutsche Bank принес с собой концессию, предоставленную Anatolian Railway Company, на разведку полезных ископаемых и нефти на полосе шириной 40 км (25 миль) по обе стороны от предполагаемой железной дороги в Месопотамии. 28 июня 1914 года турецкий великий визирь подтвердил обещание уступить TPC, но начало Первой мировой войны положило конец планам TPC. [11]
Масло найдено в 1927 году.
TPC получила концессию на разведку нефти в 1925 году в обмен на обещание, что правительство Ирака будет получать роялти за каждую тонну добытой нефти, но привязанное к прибыли нефтяных компаний и не подлежащее выплате в течение первых 20 лет. Концессия требовала, чтобы компания выбрала 24 прямоугольных участка площадью 8 квадратных миль (21 км 2 ) каждый для буровых работ. В течение сезона 1925/6 гг. Международная геологическая группа, в состав которой входили представители акционерных компаний вместе с американским контингентом, провела широкомасштабное обследование Ирака. Для бурения были выбраны две скважины на Пулканах и по одной на Хашм-эль-Ахмар, Инджана и Кайяра. Киркук был включен в качестве шестой локации. Колодец в Баба-Гургуре был обнаружен геологом Дж. М. Муиром к северу от Киркука . Началось бурение, и рано утром 14 октября 1927 года была обнаружена нефть. До того, как фонтанная скважина была взята под контроль, было разлито много тонн нефти, и вскоре нефтяное месторождение оказалось обширным. [12] [13]
Соглашение Red Line и создание IPC
Конференция в Сан-Ремо оговорила, что иракцам должно быть разрешено 20% компании, если они хотят инвестировать в нее, но существующие акционеры успешно сопротивлялись усилиям Ирака по участию, несмотря на давление со стороны британского правительства с целью принять иракских акционеров.
В 1929 году ТПК была переименована в Иракскую нефтяную компанию. [14] К 1934 году в NEDC входили только два акционера, Standard Oil of New Jersey и Socony, которые в 1931 году объединились с Vacuum Oil Company и образовали Socony-Vacuum [8] [16].
Отложенный запуск производства
Первоначальная концессия от 14 марта 1925 года охватывала весь Ирак, но IPC не хотела его быстро разрабатывать, и добыча была ограничена месторождениями, составляющими лишь половину 1 процента от общей площади страны. Во время Великой депрессии мир был наводнен нефтью, и увеличение добычи из Ирака просто привело бы к снижению цен до еще более низкого уровня. Тактика проволочек применялась не только при бурении и разработке, но и при ведении переговоров по таким вопросам, как отвод трубопровода. [17]
У владельцев IPC были противоречивые интересы: Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch / Shell и Standard Oil имели доступ к основным источникам сырой нефти за пределами Ирака, и поэтому хотели оставить иракские концессии в резерве, в то время как CFP и другие компании подтолкнули к быстрой разработке иракской нефти, поскольку у них были ограниченные поставки сырой нефти. Эти конкурирующие интересы задержали разработку иракских месторождений, и концессия IPC в конечном итоге истекла, поскольку компании не смогли выполнить определенные требования к производительности, такие как строительство трубопроводов и отгрузочных терминалов. Концессия была пересмотрена в 1931 году, однако компания получила 70-летнюю концессию на расширенную территорию площадью 83 200 квадратных километров (32 100 квадратных миль) к востоку от реки Тигр . В ответ иракское правительство потребовало и получило дополнительные платежи и займы, а также обещание, что IPC завершит строительство двух нефтепроводов к Средиземному морю к 1935 году - то, чего CFP требовала долгое время, чтобы получить свою долю масло быстро во Францию. [18]
Различные маршруты и места терминалов на побережье Средиземного моря искали французы, которые предпочитали северный маршрут через Сирию и Ливан, заканчивающийся в городе Триполи на ливанском побережье, а также британцы и иракцы, которые предпочитали южный маршрут, заканчивающийся в Хайфе. , в которой тогда была Палестина . Вопрос был решен компромиссом, предусматривавшим строительство двух трубопроводов пропускной способностью по 2 миллиона тонн в год. Протяженность северной линии составит 532 мили (856 км), южной линии ( нефтепровод Мосул-Хайфа ) - 620 миль (1000 км). [19] В 1934 году трубопровод был завершен от Киркука до Аль-Хадиты , а оттуда до Триполи и Хайфы; В том же году было введено в эксплуатацию месторождение Киркук. Только в 1938 году, через девять лет после открытия, IPC начала экспортировать нефть в значительных количествах. [18]
Партнерские споры IPC
Три вопроса вызвали затяжные переговоры между партнерскими группами IPC:
Операции группы IPC за пределами Ирака
Отношения IPC и правительства
Эта атмосфера не продолжалась в переговорах между МПК и революционными правительствами, которые последовали за свержением хашимитской монархии в 1958 году. Отношения между ними можно рассматривать по двум основным факторам. Во-первых, нефть была жизненно важной частью иракской экономики. Из-за этого IPC оказал огромное влияние на размер доходов, которые генерировало правительство, и, таким образом, имел определенное влияние на правительство. Вторым важным фактором была неспособность иракского правительства в то время получить технические знания и навыки, необходимые для осуществления нефтяных операций в стране. [30] [31]
Эпоха Касима
Абд аль-Карим Касим: первый премьер-министр Республики Ирак, занимал этот пост с 14 июля 1958 года по 8 февраля 1963 года.
Начиная с начала 1950-х годов, по мере роста национализма в Ираке, основное внимание стало уделяться иностранному контролю над добычей нефти в стране. Абд аль-Карим Касим был националистическим генералом иракской армии, захватившим власть в результате государственного переворота 1958 года, в результате которого иракская монархия была ликвидирована. Он правил страной в качестве премьер-министра Ирака до своего падения и смерти в 1963 году. До переворота он использовал тот факт, что IPC добывал нефть для западных стран, а не на благо граждан Ирака, в качестве одного из основных аргументов. с иракским правительством. Придя к власти, он критиковал несколько аспектов МПК. Во-первых, он критически относился к денежно-кредитному соглашению между IPC и правительством. Он также не оценил монополию, предоставленную IPC. [32]
Однако экономическая ситуация в то время не позволяла Касиму национализировать IPC - западные страны бойкотировали иранскую нефть, когда Mossadeq национализировал свою нефтяную компанию, и можно было ожидать, что в этом случае произойдет то же самое. (Вероятно, национализация была бы излюбленным путем Касима, если бы у него были необходимые возможности). Кроме того, иракцам не хватало технических и управленческих возможностей для управления IPC. Касиму нужны были доходы от нефти, чтобы управлять своим правительством и удовлетворять потребности военных. Поэтому Касим прибег к множеству других тактик, в том числе к увеличению транзитных тарифов в Басре на 1200%. В ответ IPC прекратила добычу нефти, для которой Басра использовалась в качестве отправной точки. Последовавшая конфронтация была самой низкой точкой в отношениях между ними до этого момента. [30]
12 декабря 1961 года иракское правительство приняло Закон № 80, который экспроприировал 99,5% концессионных участков группы IPC без компенсации и немедленно прекратил разведку нефти. [33] Одним из основных различий между этими переговорами и переговорами 1952 года была позиция иракского правительства. В то время как в 1952 году правительство было более склонно принять МПК, позиции правительства при Касиме в значительной степени не обсуждались. Однако это не должно вызывать удивления, потому что ожидалось, что Касим воспользуется преимуществами растущего арабского национализма и чувства среди многих простых иракцев, что их эксплуатирует Запад. [30]
1972 национализация
На протяжении 1960-х годов иракское правительство критиковало IPC и использовало IPC как центральный элемент своей антизападной пропаганды. Советско-иракское соглашение 1969 г. придало смелости иракскому правительству, и в 1970 г. оно выдвинуло список требований, включая владение 20% активов компании и больший контроль. К тому времени IPC очень серьезно относилась к иракскому правительству и пошла на огромные уступки. Они договорились существенно увеличить добычу нефти, а также поднять цену на сырую нефть в определенных областях. Они также предложили авансовый платеж по гонорарам. [30]
Однако этого было недостаточно для иракского правительства, и в ноябре 1970 года они выдвинули новый набор требований, которые, по сути, включали усиление иракского контроля над операциями и усиление иракского извлечения прибыли. Неудовлетворенное нежеланием IPC вести переговоры об условиях Ирака, иракское правительство предъявило IPC ультиматум с аналогичными требованиями в мае 1972 года. IPC попытался предложить компромиссное решение, но баасистское правительство отклонило это предложение и 1 июня 1972 года. , национализировали операции IPC, которые были переданы Иракской национальной нефтяной компании. [30]
Месторождение Киркук по-прежнему является основой для добычи нефти на севере Ирака. У Киркука есть более 10 миллиардов баррелей (1,6 км³) оставшихся доказанных запасов нефти . [ когда? ] [ необходима цитата ] Месторождения Джамбур, Бай-Хасан и Хаббаз - единственные в настоящее время добывающие месторождения нефти в северном Ираке. Хотя северная нефтяная промышленность Ирака осталась относительно невредимой во время ирано-иракской войны, примерно 60% объектов в южном и центральном Ираке были повреждены во время войны в Персидском заливе . Боевые действия после 1991 года между курдскими и иракскими войсками на севере Ирака привели к временному саботажу на объектах месторождения Киркук. В 1996 году производственные мощности в северном и центральном Ираке оценивались от 0,7 до 1 миллиона баррелей (от 110 000 до 160 000 м³) в день, по сравнению с примерно 1,2 миллиона баррелей (190 000 м³) в день до войны в Персидском заливе. [34]
IPC прекратила свою деятельность, но компания "Ирак Петролеум Компани Лимитед" все еще существует как название на бумаге [1] и одна из уцелевших ассоциированных компаний - Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), ранее известная как Petroleum Development (Trucial Coast) Limited. - продолжалось с сохранением первоначального пакета акций до января 2014 года. [3] [4] [35] [36] ADPC по-прежнему владеет 40% наземной концессии в Абу-Даби, при этом большинство 60% принадлежит Национальной нефтяной компании Абу-Даби ( ADNOC) от имени правительства Абу-Даби. Операции осуществляются местной операционной компанией - Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO) - совместно принадлежащей ADNOC, и акционерами ADPC: BP , Royal Dutch Shell , ExxonMobil , Total SA и Partex ; отражая исторический облик иракской нефтяной компании. [37] [38] [39] Срок действия концессии на добычу нефти на суше в Абу-Даби истек в январе 2014 года. [40]
Преимущества регистрации ООО в Эмиратах:
0% корпоративный налог и 0% НДФЛ
100% репатриация капитала и прибыли
многие виды деятельности доступны для лицензирования
открытие любой розничной сети
стандартная доля в капитале ООО: 51% гражданин ОАЭ, 49% — иностранный инвестор
право 100% иностранной собственности возможно при получении профессиональной лицензии
РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ В ОФФШОРЕ ОАЭ
Открытие фирмы в ОАЭ возможно в оффшоре, что позволит законно минимизировать налоговую нагрузку вашего бизнеса, обеспечит полную безопасность и конфиденциальность ваших финансовых операций, а также предоставит упрощенную систему отчетности.
Преимущества регистрации оффшорной компании в ОАЭ:
100% иностранная собственность
0% корпоративный налог и 0% НДФЛ
отсутствие требований к уставному капиталу
компания не фиксируется в открытых реестрах
нет необходимости в аренде офисного помещения
низакя стоимость регистрации оффшорной компании в ОАЭ
Поэтому, прежде чем принимать решение о том, где и как зарегистрировать компанию в ОАЭ, мы рекомендуем получить совет от наших экспертов.
ОТКРЫТИЕ КОМПАНИИ В ОАЭ: КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ
ОАЭ — это страна возможностей как для жизни, так и для ведения бизнеса. Если открыть компанию в Дубае или другом Эмирате, вы получите простые и понятные процедуры на всех стадиях регистрации бизнеса, политическую и экономическую стабильность, 0% налог на прибыль. Все это дает множество возможностей для иностранных инвесторов. Фирма в ОАЭ подарит вашему бизнесу невероятные возможности для роста.
В My Business Consulting DMCC часто поступают вопросы: где лучше зарегистрировать компанию и какой бизнес начать в Дубае или других территориях Арабских Эмиратов, чтоб он был наиболее перспективен? Принять решение, куда вложить деньги, гораздо проще, основываясь на фактах. С учетом 10-летнего опыта работы на рынке по открытию бизнеса в ОАЭ мы разработали уникальный обзор рынка ОАЭ на 2019 год.
Скачав обзор рынка ОАЭ на 2019 год, вы ознакомитесь с:
самыми перспективными нишами рынка Арабских Эмиратов
государственными программами поддержки бизнеса в разных отраслях
как My Business Consulting DMCC может помочь вам открыть бизнес в ОАЭ
инвестиционными тенденциями Дубая
главными экономическими направлениями ОАЭ
Скачайте уникальный обзор
ДУБАЙ: ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ В 2019 ГОДУ
абсолютно бесплатно!
ГДЕ ВЫГОДНО ОТКРЫТЬ КОМПАНИЮ В ОАЭ?
Бизнес в Арабских Эмиратах можно открыть в любом из семи независимых Эмиратов. Каждый из них дает уникальные возможности и преимущества для бизнеса. В любом Эмирате вы можете открыть как ООО, так и компанию в свободной экономической зоне (СЭЗ, фризоне).
Узнайте, какие перспективы предлагает каждый из Эмиратов вам и вашему бизнесу:
Скачайте уникальный обзор
ДУБАЙ: ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ В 2019 ГОДУ
абсолютно бесплатно!
ГДЕ ВЫГОДНО ОТКРЫТЬ КОМПАНИЮ В ОАЭ?
Бизнес в Арабских Эмиратах можно открыть в любом из семи независимых Эмиратов. Каждый из них дает уникальные возможности и преимущества для бизнеса. В любом Эмирате вы можете открыть как ООО, так и компанию в свободной экономической зоне (СЭЗ, фризоне).
Узнайте, какие перспективы предлагает каждый из Эмиратов вам и вашему бизнесу:
Абу-Даби
Чаще всего иностранцы открывают бизнес в Дубаи, но и Абу-Даби дает не меньше возможностей для развития. Абу-Даби является федеральной столицей ОАЭ.
Очень зеленый, красивый и тихий Эмират, где живут самые богатые и влиятельные люди страны.
В Абу-Даби расположены федеральные правительственные учреждения, а также правительство Объединенных Арабских Эмиратов.
Население эмирата: 3,23 млн
Количество фризон (СЭЗ): 7
Количество аэропортов: 5
Количество морских портов: 5
Дубай
Население эмирата: 3,32 млн
Количество фризон (СЭЗ): 32
Количество аэропортов: 2
Количество морских портов: 3
Шарджа
Культурная столица ОАЭ со множеством музеев, исторических мест, учебных заведений.
Эмират поддерживает культуру предпринимательства и инноваций: основное внимание уделяется производству, недвижимости, добыче газа, туризму, образованию, здравоохранению, логистике и бизнес-услугам. Бизнес ОАЭ берет инновации в научных центрах Шарджа.
В Шардже сосредоточено 19 промышленных секторов.
Население эмирата: 1,51 млн
Количество фризон (СЭЗ): 5
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 5
Если Дубай ― бизнес, то Шарджа ― это культура, инновации и инфраструктура.
Рас-эль-Хайма
Рас-эль-Хайма находится в северной части ОАЭ и является самым популярным Эмиратом для открытия промышленных и оффшорных компаний в ОАЭ. Поскольку открыть бизнес в Дубае в сфере промышленности довольно дорого из-за необходимости арендовать большие площади под производство, обратите внимание на этот Эмират.
Благодаря таким логистическим центрам, как морские порты, международные аэропорты и автомагистрали, компании легко получают доступ к торговым потокам между востоком и западом.
Население эмирата: 0,39 млн
Количество фризон (СЭЗ): 1
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 5
Фуджейра
Горы, острова, шикарные виды и, безусловно, лучший дайвинг в заливе. Здесь находится многофункциональный порт, который предлагает доступ к основным морским путям. Как открыть бизнес в ОАЭ в сфере логистики, хорошо знают именно в этом Эмирате.
Другие локальные отрасли промышленности включают добычу и дробление камня. Fujairah Oil Industry Zone (FOIZ) стала одним из ведущих коммерческих игроков в энергетическом секторе.
Население эмирата: 0,25 млн
Количество фризон (СЭЗ): 2
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 2
Аджман
Самый маленький из семи Эмиратов, который прекрасно сочетает современные услуги и удобства с традиционным очарованием арабского города.
Основные отрасли для бизнеса: строительство, недвижимость, бизнес-услуги и корпоративные финансы, оптовая и розничная торговля, ремонт.
Население эмирата: 0,54 млн
Количество фризон (СЭЗ): 2
Количество аэропортов: 1 в 2019
Количество морских портов: 1
Умм-эль-Кайвайн
Небольшой по размеру и наименее населенный Эмират в ОАЭ.
Умм-эль-Кайвайн считается ключевым поставщиком домашней птицы и молочных продуктов. Поэтому тут будет актуален агробизнес, для которого созданы все условия.
Население эмирата: 0,08 млн
Количество действующих фризон (СЭЗ): 1
Количество главных аэропортов: 1
Количество главных морских портов: 1
Абу-Даби
Чаще всего иностранцы открывают бизнес в Дубаи, но и Абу-Даби дает не меньше возможностей для развития. Абу-Даби является федеральной столицей ОАЭ.
Очень зеленый, красивый и тихий Эмират, где живут самые богатые и влиятельные люди страны.
В Абу-Даби расположены федеральные правительственные учреждения, а также правительство Объединенных Арабских Эмиратов.
Население эмирата: 3,23 млн
Количество фризон (СЭЗ): 7
Количество аэропортов: 5
Количество морских портов: 5
Дубай
Население эмирата: 3,32 млн
Количество фризон (СЭЗ): 32
Количество аэропортов: 2
Количество морских портов: 3
Шарджа
Культурная столица ОАЭ со множеством музеев, исторических мест, учебных заведений.
Эмират поддерживает культуру предпринимательства и инноваций: основное внимание уделяется производству, недвижимости, добыче газа, туризму, образованию, здравоохранению, логистике и бизнес-услугам. Бизнес ОАЭ берет инновации в научных центрах Шарджа.
В Шардже сосредоточено 19 промышленных секторов.
Население эмирата: 1,51 млн
Количество фризон (СЭЗ): 5
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 5
Если Дубай ― бизнес, то Шарджа ― это культура, инновации и инфраструктура.
Рас-эль-Хайма
Рас-эль-Хайма находится в северной части ОАЭ и является самым популярным Эмиратом для открытия промышленных и оффшорных компаний в ОАЭ. Поскольку открыть бизнес в Дубае в сфере промышленности довольно дорого из-за необходимости арендовать большие площади под производство, обратите внимание на этот Эмират.
Благодаря таким логистическим центрам, как морские порты, международные аэропорты и автомагистрали, компании легко получают доступ к торговым потокам между востоком и западом.
Население эмирата: 0,39 млн
Количество фризон (СЭЗ): 1
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 5
Фуджейра
Горы, острова, шикарные виды и, безусловно, лучший дайвинг в заливе. Здесь находится многофункциональный порт, который предлагает доступ к основным морским путям. Как открыть бизнес в ОАЭ в сфере логистики, хорошо знают именно в этом Эмирате.
Другие локальные отрасли промышленности включают добычу и дробление камня. Fujairah Oil Industry Zone (FOIZ) стала одним из ведущих коммерческих игроков в энергетическом секторе.
Население эмирата: 0,25 млн
Количество фризон (СЭЗ): 2
Количество аэропортов: 1
Количество морских портов: 2
Аджман
Самый маленький из семи Эмиратов, который прекрасно сочетает современные услуги и удобства с традиционным очарованием арабского города.
Основные отрасли для бизнеса: строительство, недвижимость, бизнес-услуги и корпоративные финансы, оптовая и розничная торговля, ремонт.
Население эмирата: 0,54 млн
Количество фризон (СЭЗ): 2
Количество аэропортов: 1 в 2019
Количество морских портов: 1
Умм-эль-Кайвайн
Небольшой по размеру и наименее населенный Эмират в ОАЭ.
Умм-эль-Кайвайн считается ключевым поставщиком домашней птицы и молочных продуктов. Поэтому тут будет актуален агробизнес, для которого созданы все условия.
Население эмирата: 0,08 млн
Количество действующих фризон (СЭЗ): 1
Количество главных аэропортов: 1
Количество главных морских портов: 1
КАК МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ ВАМ ОТКРЫТЬ БИЗНЕС В ОАЭ
My Business Consulting DMCC специализируется на предоставлении гиперперсонализированных решений по открытию бизнеса в ОАЭ, открытию и ведению персональных и корпоративных банковских счетов в лучших банках ОАЭ. А также предоставляет услуги оформления резидентских виз для инвесторов, их семей и сотрудников. Мы предоставляем полную административную и налоговую поддержку вашего бизнеса в Эмиратах. Мы знаем, как открыть бизнес в Дубае и любом другом Эмирате, как лучше его оформить и какую сферу деятельности выбрать.
Если вы хотите открыть фирму в ОАЭ, будь то открытие компании во фризоне, ООО или регистрация оффшорной компании, мы с радостью предоставим вам решение, которое будет соответствовать целям вашего бизнеса, бюджету и ожидаемым срокам. Наша основная сила в том, что мы глубоко изучаем запрос каждого клиента и предлагаем нестандартные решения, соответствующие любым потребностям клиента.
как открыть фирму в Дубае максимально оперативно и абсолютно корректно, чтобы впоследствии не иметь никаких сложностей с открытием корпоративного банковского счета
как открыть компанию в Дубае для оптимизации налоговой нагрузки вашего нынешнего бизнеса
где именно в ОАЭ лучше всего открыть ваш бизнес в зависимости от вида деятельности вашей компании в Эмиратах
100% конфиденциальность по всем вопросам
100% прозрачность всех платежей, цен и процессов
разработку индивидуального решения по подбору самой оптимальной формы собственности, места регистрации и структуры вашей будущей компании в ОАЭ
применение десятилетнего опыта в регистрации вашего бизнеса в Эмиратах и последующем сопровождении вашей компании по вопросам администрации, документооборота, ведения бухгалтерского учета и налогообложения
Силовую акцию в Ливии, также как и ранее американское вторжение в Ирак, некоторые объясняют нефтяными интересами Запада. Война в Ираке закончилась. Но, вопреки расхожим теориям, США не контролируют запасы иракской нефти.
Нефтепровод в Ираке
Восемь лет назад - накануне американского вторжения в Ирак - гамбургский еженедельник Spiegel не сомневался в истинных мотивах администрации США. Главная тема номера от 13 января 2003 года была вынесена на обложку, на которую поместили видоизмененный флаг США и заголовок: "Кровь ради нефти. О чем на самом деле идет речь в Ираке". Статья заканчивалась цитатой бывшего госсекретаря США Генри Киссинджера: "Нефть слишком важна, чтобы оставлять ее арабам".
О нефтяных интересах США и Запада в арабском мире написаны сотни статей и комментариев. Некоторые теории выглядят очень убедительно. Например, публикация Джима Холта в Le Monde Diplomatique.
Теории заговора
Военнослужащие США в Ираке
Пару лет назад, когда война в Ираке уже закончилась, Холт написал о создании в этой стране американских баз, цель которых, по его словам, - установление и поддержание контроля над иракскими запасами нефти. Фактов автор не привел, но для него ситуация очевидна, как и последствия: позитивные для США и Европы - стабильные цены на "черное золото", и негативные для России, стран ОПЕК, Ирана, которые в случае усиленной выкачки американцами нефти из недр Ирака утратят передовые позиции на мировом рынке и возможность диктовать европейцам цены на энергетическое сырье. Китай, по мнению Холта, тоже окажется в проигрыше, поскольку будет полностью зависеть от Вашингтона, контролирующего львиную долю мировых запасов нефти.
Теория красивая, вот только действительность ее не подтверждает. Ирак и в самом деле располагает колоссальными запасами нефти. По новейшим оценкам, их - более 143 миллиардов баррелей, то есть на четверть больше, чем полагали раньше. Таким образом, Ирак входит в пятерку (по другим расчетам - даже в тройку) самых "нефтеимущих" стран мира. Причем речь идет только о разведанных запасах. Но обследования и пробные бурения проведены пока менее чем на четверти из тех 530 территорий, в недрах которых иракские геологи предполагают наличие ценного сырья.
Однако это - музыка будущего. А кто контролирует действующие сегодня месторождения? Американцы, которые якобы именно с такой целью вторгались в Ирак?
Национальное достояние
Нефтеперерабатывающий завод в Ираке
"Иракская нефть принадлежит народу Ирака", - лаконично констатирует заместитель директора немецкого общества внешней политики барон Пауль фон Мальцан (Paul Freiherr von Maltzahn). До лета 2010 года он был послом ФРГ в Ираке и знает, о чем говорит. "Тезис о том, что американцы вторглись в Ирак ради нефти, - это не только упрощенный, но и ошибочный взгляд на вещи", - заявил он в интервью Deutsche Welle. Доступ к иракской нефти можно получить благодаря поставкам нефтедобывающих фирм, в том числе американских, но не в результате оккупации страны, пояснил фон Мальцан.
Нефть остается национальным достоянием Ирака, и ни одно из решений бывшего диктатора Саддама Хусейна не вызывает столь позитивного отношения, как принятое еще в 1972 году о национализации иракской нефтяной компании - Iraq Petroleum Company, принадлежавшей западным концернам ExxonMobil, Shell, Total и BP. Вопреки расхожим мифам, западные энергетические концерны не особенно рвутся в Ирак. Во-первых, в стране не безопасно. А во-вторых, и это главное, в Ираке до сих пор не создан режим наибольшего благоприятствования иностранным инвестициям в нефтегазовые отрасли экономики.
Такие инвестиции мог бы облегчить закон о разделении труда с иностранными нефтяными компаниями. Законопроект предусматривает введение фиксированной формулы для распределения нефти и доходов от ее продажи в зависимости от капиталовложений. В оптимальном случае иностранная фирма, за свой счет целиком освоившая месторождение и предоставившая всю необходимую технику, могла бы получать до половины итоговой прибыли. Но закон еще не принят: против него возражают парламент и некоторые министры, считающие его возвратом к колониальному прошлому.
Два тендера
Головной офис ЛУКОЙЛа
Тем не менее, в Ираке, которому инвестиции нужны как воздух, уже дважды проводились международные тендеры на "техническое" участие иностранных фирм в разработке месторождений. Первый прошел в июне 2009 года и фактически потерпел фиаско. Из двух десятков проявивших интерес зарубежных компаний только одна в итоге решилась участвовать в нефтяном бизнесе на иракских условиях - два доллара с каждой проданной бочки. На риск пошел консорциум британского BP и китайского CNPC. Остальные иностранные участники хотели получать большую долю будущей прибыли - от 4 до 27 долларов с барреля, в зависимости от уровня сложности освоения того или иного месторождения.
Второй тендер был более успешным. По его итогам были подписаны десять контрактов, в том числе с российским ЛУКОЙЛом, фирмами из Китая, Нидерландов, Великобритании, Малайзии, Норвегии, Южной Кореи. Американским компаниям тоже кое-что перепало - одно-единственное соглашение.
За что боролись?
И ради этого американцы вторгались в Ирак? Положили в ходе военной кампании тысячи жизней и потратили на нее немереные миллиарды долларов? "Мы заинтересованы в стратегическом партнерстве с США, - говорил официальный представитель правительства Ирака Али Даббах, - но только один из 11 нефтяных контрактов с зарубежными фирмами получили США. Нам никто не может диктовать условия - ни США, ни страны региона".
Для Пауля фон Мальцана факт весьма скромного участия США в разработке иракских месторождений служит дополнительным доказательством того, что американцы вторглись в Ирак по целому ряду причин, но явно не для того, чтобы прибрать к рукам нефть. "Если нефтяные компании США и рассчитывали на некие льготные для них условия, благодаря американскому присутствию в стране, то такие надежды оказались иллюзорными. Им приходится действовать на общих основаниях", - заявил фон Мальцан в интервью Deutsche Welle.
Автор: Никита Жолквер, Берлин
Редактор: Сергей Вильгельм
Контекст
Тони Блэр защищает решение о вторжении в Ирак
По словам бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра, решение о вторжении в Ирак было оправданным. Лондон не желал рисковать тем, что в руках террористов могло оказаться биологическое оружие, заявил он. (29.01.2010)
Американских военных выводят за пределы иракских городов
30 июня 2009 года станет вехой в новейшей истории Ирака. К этому дню все дислоцированные в стране военнослужащие США должны быть выведены на базы за пределами иракских городов. Всего это 131 тысяча солдат и офицеров. (29.06.2009)
Демократия в Ираке оказалась дискредитированной
В связи с пятой годовщиной начала иракской войны газеты Германии подводят итоги периода, последовавшего за свержением диктаторского режима Саддама Хусейна. (20.03.2008)
Также по теме
Матрица Путина. Компромисс для НАТО. Вечеринка власти - "Заповедник", выпуск 197, 19.12.21 19.12.2021
"Матрица" от “Мачовски в сортире”. Песня о компромиссах, красных линиях и расширении НАТО на восток. Политики играют в блэкджек, откупоривают "Северный поток - 2" и экстрадируют Ассанжа. Смотрите в 197-м выпуске "Заповедника"!
Распространение омикрона в Германии не остановить: что предлагают ученые 19.12.2021
Омикрон-вариант коронавируса заразен настолько, что возможно инфицирование им сотен тысяч человек в день. Германия совершенно не готова к этому, предостерегают эксперты.
Оружие из Украины для европейской мафии? Детали исследования 18.12.2021
Количество попыток контрабанды огнестрельного оружия из Украины в Польшу и другие страны ЕС возросло. К каким последствиям это может привести, и кому предназначается оружие? Интервью DW с экспертом.
В Иракская нефтяная компания (МПК), известный до 1929 г. как Турецкая нефтяная компания (TPC), является нефтяная компания который с 1925 по 1961 год имел виртуальную монополия на все разведка нефти и производство в Ирак. Он находится в совместном владении крупнейших нефтяных компаний мира. [1] [2] и со штаб-квартирой в Лондон, Англия, хотя сегодня это бумажное предприятие с историческими правами и не играет никакой роли в современном развитии ближневосточной нефти.
В июне 1972 г. Баасист правительство Ирака национализировало IPC, и его операции были переданы Национальная нефтяная компания Ирака. Компания "Ирак Петролеум Компани" все еще существует, однако на бумаге. [1] и одна ассоциированная компания - Абу-Даби Петролеум Компани (ADPC, ранее Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd) - также продолжает с сохранением первоначального пакета акций. [3] [4]
Связанные Ирак Петролеум Групп была ассоциацией компаний, сыгравших важную роль в открытии и разработке нефтяных ресурсов в районах Средний Восток за пределами Ирака.
Содержание
История
Турецкая нефтяная компания
Предшественником Иракской нефтяной компании (IPC) была Турецкая нефтяная компания (TPC), которая выросла из растущего в конце 19 века убеждения в том, что Месопотамия (ныне Сирия и Ирак) содержали значительные запасы нефти.
Поскольку Месопотамия была частью Османская империя, ранние переговоры о нефтяной концессии с центром в столице империи, Стамбул, который тогда был известен на Западе как Константинополь, где проживал османский султан и его правительство. Первый интерес проявили Имперский немецкий банки и компании, уже участвующие в строительстве Железная дорога Берлин-Багдад, за которым следуют британские интересы. В 1911 году, пытаясь свести воедино конкурирующие интересы Великобритании и Германии в регионе, была создана британская компания, известная как African and Eastern Concession Ltd. [5] [6] [7]
В 1912 году эта компания превратилась в Turkish Petroleum Company (TPC), созданную с целью получения концессий Османской империи на разведку месторождений. масло в Месопотамии. Владельцами была группа крупных европейских компаний - немецкий банк, Anglo Saxon Oil Company (дочерняя компания Роял Датч Шелл), Национальный банк Турции (британский концерн) - и Армянский бизнесмен Галуст Гюльбенкян. [8] Движущей силой его создания был Гулбенкян, а крупнейшим акционером была контролируемая правительством Великобритании Англо-персидская нефтяная компания, которому к 1914 г. принадлежало 50% акций. TPC получила обещание уступки от правительства Османской империи, но вспышка Первая Мировая Война в 1914 г. положил конец всем планам разведки. [9] [10]
Deutsche Bank принес с собой концессию, предоставленную Anatolian Railway Company, на разведку полезных ископаемых и нефти вдоль полосы шириной 40 км (25 миль) по обе стороны от предполагаемой железной дороги в Месопотамии. 28 июня 1914 года турецкий великий визирь подтвердил обещание о уступке TPC, но начало Первой мировой войны положило конец планам TPC. [11]
Масло найдено в 1927 году
TPC получила концессию на разведку нефти в 1925 году в обмен на обещание, что иракское правительство будет получать роялти за каждую тонну добытой нефти, но привязанную к прибыли нефтяных компаний и не подлежащую выплате в течение первых 20 лет. Концессия требовала, чтобы компания выбрала 24 прямоугольных участка площадью 8 квадратных миль (21 км 2 ) каждый для буровых работ. В сезоне 1925/6 гг. Международная геологическая группа, в состав которой входили представители акционерных компаний вместе с американским контингентом, провела широкомасштабное обследование Ирака. Для бурения были выбраны две скважины на Пулканах и по одной на Хашм-эль-Ахмар, Инджана и Кайяра. Киркук был включен в качестве шестой локации. Колодец в Баба Гургур был обнаружен геологом Дж. М. Мьюиром к северу от Киркук. Началось бурение, и рано утром 14 октября 1927 года была обнаружена нефть. До того, как фонтанная скважина была взята под контроль, было разлито много тонн нефти, и вскоре нефтяное месторождение оказалось обширным. [12] [13]
Соглашение Red Line и создание IPC
Конференция в Сан-Ремо оговорила, что иракцам должно быть разрешено 20% акций компании, если они хотят инвестировать в нее, но существующие акционеры успешно сопротивлялись попыткам Ирака принять участие, несмотря на давление со стороны британского правительства с целью принять иракских акционеров.
В 1929 году ТПК была переименована в Иракскую нефтяную компанию. [14] К 1934 году в NEDC входили только два акционера, Standard Oil of New Jersey и Socony, которые объединились с Компания Vacuum Oil формировать Socony-Vacuum в 1931 г. [8] [16]
Отложенный запуск производства
Первоначальная концессия от 14 марта 1925 г. охватывала весь Ирак, но IPC не хотела его быстро разрабатывать, и добыча была ограничена месторождениями, составляющими лишь половину 1 процента от общей площади страны. Вовремя Великая депрессиямир был наводнен нефтью, и увеличение добычи из Ирака просто привело бы к снижению цен до еще более низкого уровня. Тактика проволочек использовалась не только при бурении и разработке, но и при проведении переговоров по таким вопросам, как отвод трубопровода. [17]
У владельцев IPC были противоречивые интересы: Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch / Shell и Standard Oil имели доступ к основным источникам сырой нефти за пределами Ирака, и поэтому хотели оставить иракские концессии в резерве, в то время как CFP и другие компании подтолкнули к быстрой разработке иракской нефти, поскольку у них были ограниченные поставки сырой нефти. Эти конкурирующие интересы задержали разработку иракских месторождений, и концессия IPC в конечном итоге истекла, поскольку компании не выполнили определенные требования к производительности, такие как строительство трубопроводов и отгрузочных терминалов. Концессия была пересмотрена в 1931 году, однако компания получила 70-летнюю концессию на расширенную территорию площадью 83 200 квадратных километров (32 100 квадратных миль) к востоку от Река Тигр. В ответ иракское правительство потребовало и получило дополнительные платежи и займы, а также обещание, что IPC завершит строительство двух нефтепроводов в Средиземноморье к 1935 году - то, чего CFP требовала долгое время, чтобы быстро доставить свою долю нефти во Францию. [18]
Французы искали разные маршруты и места для терминалов на побережье Средиземного моря, предпочитая северный маршрут через Сирия и Ливан оканчивающийся в городе Триполи на ливанском побережье, а также британцы и иракцы, которые предпочли южный маршрут, оканчивающийся в Хайфа, в чем тогда было Палестина. Вопрос был решен компромиссом, предусматривавшим строительство двух трубопроводов пропускной способностью 2 000 000 тонн в год. Длина северной линии составит 532 мили (856 км), а длина южной линии (Нефтепровод Мосул-Хайфа) 620 миль (1000 км). [19] В 1934 году был завершен трубопровод от Киркука до Аль-Хадиса, а оттуда в Триполи и Хайфу; В том же году было введено в эксплуатацию месторождение Киркук. Только в 1938 году, через девять лет после открытия, IPC начала экспортировать нефть в значительных количествах. [18]
Партнерские споры IPC
Три вопроса вызвали затяжные переговоры между партнерскими группами IPC:
Операции группы IPC за пределами Ирака
В 1933 году IPC присоединилась к переговорам о нефтяной концессии в Аль-Хаса провинция, Саудовская Аравия, торги против Standard Oil of California (SOCAL, позже переименован в Chevron). Представлена Стивен Хемсли Лонгригг, предложение компании не удалось, когда она предложила оплату в рупии а не золото, которое король Абдул-Азиз (также известный как Ибн Сауд) желанный. [23] Компания SOCAL получила концессию и, к которой присоединилась Texas Oil Company в 1936 году, продолжила обнаружение нефти на месторождении. Даммам через свою дочернюю компанию California-Arabian Standard Oil Company (Casoc) в 1938 году. [24] После этого IPC сконцентрировала свои усилия в Аравии на разработке нефтяных концессий Катара (нефть обнаружена в 1939 г.), Абу-Даби (нефть обнаружена в 1959 г.), Омане (см. Petroleum Development Oman) и протекторатов Адена (в настоящее время Йемен). За эти годы персонал IPC провел серию новаторских исследований на юге Аравии. [12]
Отношения IPC и правительства
Вовремя Хашимитская монархия (1932–58), между IPC и иракским правительством не было серьезных проблем, поскольку Хашемиты были крайне прозападными. Фактически, они были установлены англичанами, и поэтому напряжение было минимизировано. Они зависели от британцев в военном отношении и по сути присягали им в верности через Багдадский пакт. Основные споры хашемитов были связаны с увеличением количества добываемой сырой нефти, вовлечением большего числа иракцев в процесс добычи нефти и получением большего количества лицензионных платежей. В 1952 году были согласованы более благоприятные для иракского правительства условия. Эти условия во многом основывались на гораздо более выгодных условиях Соглашение Saudi-Aramco "50/50" от декабря 1950 г.. Можно утверждать, что решающим фактором в этих переговорах была дружеская атмосфера, в которой они велись. [29]
Эта атмосфера не продолжалась в переговорах между МПК и революционными правительствами, последовавшими за свержением хашимитской монархии в 1958 году. Отношения между ними можно рассматривать по двум основным факторам. Во-первых, нефть была жизненно важной частью иракской экономики. Из-за этого IPC оказал огромное влияние на размер доходов, которые генерировало правительство, и, таким образом, имел определенное влияние на правительство. Вторым важным фактором была неспособность иракского правительства в то время получить технические знания и навыки, необходимые для осуществления нефтяных операций в стране. [30] [31]
Эпоха Касима
Эта секция может быть неуравновешенный к определенным точкам зрения. Пожалуйста улучшить статью или обсудите вопрос на страница обсуждения. ( Август 2014 г. )
Абд аль-Карим Касим: первый премьер-министр Республики Ирак, занимал этот пост с 14 июля 1958 года по 8 февраля 1963 года.
Начиная с начала 1950-х годов, по мере роста национализма в Ираке, основное внимание уделялось иностранному контролю над добычей нефти в стране. Абд аль-Карим Касим был националистическим генералом иракской армии, захватившим власть в результате государственного переворота 1958 года, в результате которого иракская монархия была ликвидирована. Он правил страной в качестве премьер-министра Ирака до своего падения и смерти в 1963 году. До переворота он использовал тот факт, что IPC добывал нефть для западных стран, а не на благо граждан Ирака, в качестве одного из своих основных аргументов. с иракским правительством. Придя к власти, он критиковал несколько аспектов МПК. Во-первых, он критиковал денежное соглашение между IPC и правительством. Он также не оценил монополию, предоставленную IPC. [32]
Однако экономическая ситуация в то время не позволяла Касиму национализировать IPC - западные страны бойкотировали иранскую нефть, когда Mossadeq национализировал свою нефтяную компанию, и можно было ожидать, что в этом случае произойдет то же самое. (Вероятно, национализация была бы излюбленным путем Касима, если бы у него были необходимые возможности). Кроме того, иракцам не хватало технических и управленческих возможностей для управления IPC. Касиму нужны были доходы от нефти, чтобы управлять своим правительством и удовлетворять потребности военных. Поэтому Касим прибег к множеству других тактик, в том числе к увеличению транзитных тарифов в Басре на 1200%. В ответ IPC прекратила добычу нефти, для которой Басра использовалась в качестве отправной точки. Последовавшая конфронтация была самой низкой точкой в отношениях между ними до этого момента. [30]
12 декабря 1961 года иракское правительство приняло Закон № 80, который экспроприировал 99,5% концессионных участков группы IPC без компенсации и немедленно прекратил разведку нефти. [33] Одним из основных отличий этих переговоров от переговоров 1952 года была позиция иракского правительства. В то время как в 1952 году правительство было более склонно принять МПК, позиции правительства при Касиме в значительной степени не обсуждались. Однако это не должно вызывать удивления, потому что ожидалось, что Касим воспользуется преимуществами растущего арабского национализма и чувства среди многих простых иракцев, что их эксплуатирует Запад. [30]
1972 национализация
Эта секция может быть неуравновешенный к определенным точкам зрения. Пожалуйста улучшить статью или обсудите вопрос на страница обсуждения. ( Август 2014 г. )
На протяжении 1960-х годов иракское правительство критиковало IPC и использовало IPC в качестве центрального элемента своей антизападной пропаганды. Советско-иракское соглашение 1969 г. придало смелости иракскому правительству, и в 1970 г. оно выдвинуло список требований, включая владение 20% активов компании и больший контроль. К этому времени IPC очень серьезно относилась к иракскому правительству и пошла на огромные уступки. Они договорились существенно увеличить добычу нефти, а также поднять цену на сырую нефть в определенных областях. Они также предложили предоплату роялти. [30]
Однако этого было недостаточно для иракского правительства, и в ноябре 1970 года они выдвинули новый набор требований, которые, по сути, включали усиление иракского контроля над операциями и увеличение иракского извлечения прибыли. Недовольное нежеланием IPC вести переговоры об условиях Ирака, иракское правительство предъявило IPC ультиматум с аналогичными требованиями в мае 1972 года. IPC попытался предложить компромиссное решение, но баасистское правительство отклонило это предложение и 1 июня 1972 года. , национализировали операции IPC, которые были переданы Иракской национальной нефтяной компании. [30]
Месторождение Киркук по-прежнему является основой для добычи нефти на севере Ирака. У Киркука остается более 10 миллиардов баррелей (1,6 км³) доказанных запасов. запасы нефти. [ когда? ] [ нужна цитата ] Месторождения Джамбур, Бай-Хасан и Хаббаз - единственные в настоящее время добывающие месторождения нефти в северном Ираке. В то время как северная нефтяная промышленность Ирака осталась относительно невредимой во время ирано-иракской войны, примерно 60% объектов в южном и центральном Ираке были повреждены в результате Война в Персидском заливе. Боевые действия после 1991 года между курдскими и иракскими войсками на севере Ирака привели к временному саботажу на объектах месторождения Киркук. В 1996 году производственная мощность в северном и центральном Ираке оценивалась от 0,7 до 1 миллиона баррелей (от 110 000 до 160 000 м³) в день, по сравнению с примерно 1,2 миллиона баррелей (190 000 м³) в день до войны в Персидском заливе. [34]
IPC сегодня
IPC прекратила свою деятельность, но компания "Ирак Петролеум Компани" по-прежнему остается сохранившийся как имя на бумаге, [1] и одна из выживших ассоциированных компаний - Абу-Даби Петролеум Компани (ADPC), ранее называвшаяся Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd - продолжала с сохранением первоначального пакета акций до января 2014 года. [3] [4] [35] [36] ADPC по-прежнему принадлежит 40% наземной концессии в Абу-Даби, при этом большинство 60% принадлежит компании. Национальная нефтяная компания Абу-Даби (ADNOC) от имени правительства Абу-Даби. Операции выполняет местная операционная компания - Компания Абу-Даби по наземным нефтяным операциям (ADCO) - совместно принадлежит ADNOC и акционерам ADPC: BP, Роял Датч Шелл, ExxonMobil, Total S.A. и Partex; отражая исторический облик иракской нефтяной компании. [37] [38] [39] Срок действия концессии на добычу нефти на суше в Абу-Даби истек в январе 2014 года. [40]
Публикации и фильмы
В 1948 году IPC опубликовала свой Справочник по территориям, которые образуют театр действий Ирака Петролеум Компани Лимитед и связанных с ней компаний Автор Стивен Хемсли Лонгригг. Отдел кинематографии МПК снял ряд короткометражных фильмов, в первую очередь Третья река, снятый в 1952 году фильм об операциях вокруг трубопровода Ирак-Средиземное море, и Реки Времени, выпущенный в 1957 году, об истории Месопотамии. [41] Вечный Ирак был историческим фильмом, созданным для IPC британцем Пате. [42] Компания издает ежемесячный журнал под названием Ирак Петролеумс августа 1951 года по апрель / май 1957 года. Вставка в выпуске за январь 1957 года гласила: «В свете нынешних обстоятельств было сочтено необходимым ограничить производство Ирак Петролеум и . публикация будет выходить два раза в месяц до дальнейшего уведомления ". Журнал собственной компании, Полумесяц, продолжалась в печати до 1970-х годов. В Информационный бюллетень IPCежеквартальный журнал для пенсионеров IPC выходил с 1974 по 2014 год.
Читайте также: