Как открыть строительную компанию в сша

Обновлено: 18.09.2024

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Викторов М.Ю., Козырев К.В.

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ СУБЪЕКТОВ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА С ПОЗИЦИЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

к.э.н., Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

соискатель Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета

Свободная конкуренция была и остается главным свойством развитой рыночной экономики, которая становилась таковой в течение долгих десятилетий. В развитых странах Запада каждое поколение учитывало опыт предыдущих, анализировало их ошибки, находило новые приемы и методы управления экономикой, училось предвидеть спады, депрессии и стагнации, свойственные и цивилизованной рыночной экономике.

Управляющие строительством США считают, что достигнутые ими очень сжатые сроки строительства - не предел, возможно и дальнейшее их сокращение, что позволяет достигать устойчивого ежегодного снижения продолжительности строительства, подтверждаемого данными.

Следует особо отметить, что это сокращение сроков происходит при одновременном усложнении объектов, особенно производственных, улучшении их оснащенности инженерными системами управления и связи, технологическим

оборудованием. При этом в отличие от российской практики строители США принципиально не допускают увеличения коэффициента сменности, так как это снижает производительность труда (до 10%), повышает стоимость строительства за счет доплат рабочим и роста накладных расходов (на 3-5%) и может ухудшить качество работ. Поэтому строительная отрасль в США, а также в Германии, Финляндии, Франции работает в одну смену. Максимальное сокращение сроков строительства и приближение ввода объектов в американской практике является главным по силе воздействия фактором высокой надежности и конкурентоспособности генподрядных фирм. Такие факторы ускорения строительства, как увеличение сменности работы, полностью вытеснены многочисленными экономическими стимулами и выгодами заказчика и строителей от приближения сроков ввода объектов.

2. Наиболее сильные результативные средства в этом наборе - организационно-управленческие, то есть совершенствование структуры фирмы с целью управления всем инвестиционно-строительным циклом из одного центра и его сокращения. Все усилия строителей в этом направлении безоговорочно приветствуются инвесторами.

3. Сокращение сроков строительства является главным фактором (признаком, показателем) высокой конкурентоспособности строительной фирмы.

4. Обязательства строительных фирм перед заказчиками-инвесторами построить объект в предельно сжатые сроки таят в себе большой предпринимательский риск. Гарантии строительных фирм инвесторам по выполнению этих рисковых обязательств оцениваются последними как надежность строительных партнеров, их способность выполнять высокие договорные параметры.

5. Все без исключения пути и средства сокращения сроков строительства в принципе известны нашей строительной науке и практикам, однако степень их использования и применения оставляет желать лучшего, что свидетельствует о больших резервах строительных организаций России в деле повышения надежности и конкурентоспособности.

Приведенный выше материал в основном отражал строительную практику инвесторов и строителей США. Что же касается Европы, то в настоящее время объем европейского строительства оценивается примерно в 1000 млрд евро в год. Более 70% этого объема приходится на Германию, Францию, Англию, Италию, Испанию. В общем объеме рынка общестроительные работы составляют 7%, жилищное строительство - 23%, нежилой фонд - 13%, ремонт и реконструкция - 57%.

Можно выделить основные тенденции строительства в Европе, которые характеризуются следующим:

1. «Глобализацией и интернационализацией продукции и технологий.

2. Переходом к системным решениям в строительстве, что оптимизирует расходы в строительстве.

3. Стремлением к энергосберегающим технологиям.

4. Внедрением быстровозводимых конструкций, что также сокращает сроки строительства и оптимизирует затраты.

На основании изучения различных источников в ряду последних американских инноваций в этой области по степени их эффективности можно выделить и отметить следующие:

2. Концентрация строительной индустрии, образование крупных и крупнейших финансово-строительных фирм, компаний и корпораций, способных объединять в непрерывный технологический цикл все стадии прединвестици-онных исследований, планирование, финансирование, проектирование и реализацию инвестиционно-строительных проектов.

3. Совершенство правовой базы договорных отношений, точность ценообразования, подробность и строгость строительных контрактов, высокие нормы экономической ответственности за нарушение условий контракта.

Все эти новации на федеральном и отраслевом уровне продиктованы и отвечают объективным требованиям современной экономики. Их эффективность доказана практикой последних лет.

В западных странах способы организации управления строительством в значительной мере обусловлены формами типовых контрактов. В качестве основных организационных форм управления строительством, присущих зарубежному рынку, можно назвать следующие четыре формы:

1. Генеральный подряд.

3. Управление строительством.

4. Управление проектом.

Исторически наиболее распространенной организационной формой управления в строительстве таких стран, как Германия, Великобритания и США, долгие годы являлась система генерального подряда. Суть этого наиболее традиционного метода состоит в том, что заказчик поручает архитектурно-проектной организации подготовку проекта и составление рабочих чертежей. Генеральный подрядчик, привлеченный заказчиком, осуществляет строительные работы под контролем архитектурно-проектной организации, выступающей в качестве представителя заказчика. Однако опыт длительного использования этой наиболее традиционной формы показал, что заказчикам часто приходится сталкиваться с такими фактами, как превышение сметной стоимости строительства и отклонение от сроков ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, одним из существенных недостатков такого метода является длительный период до начала строительных работ, который требуется на подготовку проектной документации и поиск генерального подрядчика - возможно, через проведение подрядного конкурса.

Западные специалисты [6] подчеркивают, что снижение производительности труда в строительстве и замедление роста эффективности, характерные для восьмидесятых годов двадцатого столетия, во многом были обусловлены крупными недостатками организационных форм управления строительством. Для устранения этой проблемы были разработаны и в настоящее время находят все более широкое применение новые организационные формы управления.

онно-правовая форма позволяет сократить срок реализации строительного проекта, поскольку устраняется необходимость проведения подрядного конкурса. Но в то же время существенно возрастает ответственность проектно-строительной организации перед заказчиком, поскольку такая организация несет полную ответственность за сроки, стоимость и качество строительства.

Фирма, управляющая проектом, может выполнять часть работ собственными силами, а также руководить подрядчиками по остальным видам работ. В этом случае ее роль приближается к традиционным функциям генподрядчика, дополненным обязанностью руководить действиями проектировщиков. Но управляющий проектом может и не осуществлять строительства, ограничиваясь руководством действиями равноправных подрядчиков по всем видам работ.

Специальное исследование, проведенное в 80-х годах в США, показало, что организационные формы управления строительством и управления проектом в наибольшей степени отвечают интересам заказчиков, обеспечивая оптимизацию таких важнейших показателей контракта, как стоимость, продолжительность и качество строительства. Как пишут об этом С. И. Полтавцев, Г.И. Воронцов и

Современные организационные формы, распространенные за рубежом и описанные выше, не являются застывшими образованиями, а, наоборот, гибко видоизменяются с учетом перемен, происходящих во внешней среде и целях организации.

Очевидно, что во многом строительные организации России уступают своим зарубежным конкурентам. Среди слабых, уязвимых сторон можно назвать не только длительность осуществления строительства и отставание в вопросах использования наиболее современных и эффективных организационных форм, но также и недостатки применяемых организационных структур. Можно сказать, что особенности применяемых организационных структур являются одной из причин уязвимости российских строительных организаций перед лицом зарубежных конкурентов. Необходимо усовершенствование организационных структур строительных организаций в соответствии с жесткими требованиями, предъявляемыми конкурентной борьбой. Существующая во многих организациях сложная многоуровневая иерархия управления затрудняет процессы принятия решений и их выполнения в связи с необходимостью многочисленных согласований. Это, в свою очередь, ведет к увеличению времени принятия решений, а также к уменьшению качества их реализации. Способность выбирать оптимальные организационные структуры и формы управления является решающей для достижения успеха.

Проблемы, связанные с управлением строительными организациями, обусловлены сегодня низкой эффективностью использования прогрессивных методов менеджмента и отсутствием опыта управления инновациями. В отечественной практике до последнего времени использовались сложившиеся структуры управления, ориентированные на медленные изменения в технике и технологии, отсутствие конкуренции, медленно меняющиеся формы и методы управления, повышенный уровень централизации и монополизации. Кроме того, российские предприятия при организации своей деятельности заведомо недооценивают роль служб маркетинга, контрактных отделов, что снижает потенциальную эффективность компаний в будущем. Подавляющее большинство отечественных строительных организаций не осуществляет инвестиционную и инновационную деятельность, позволяющую повышать собственный технический и управленческий потенциал. Неразвита система подготовки специалистов. Современную российскую строительную организацию негативно характеризуют изношенность основных средств, низкие финансовые результаты, консерватизм и отсутствие гибкости в системе управления.

Для зарубежных строительных организаций, привычных к конкурентной борьбе, является естественным добиваться конкурентного преимущества, на-

1. Появление новых технологий. Изменение технологии может создать новые возможности для строительного производства, разработки новых машин и механизмов, новых способов строительства зданий и сооружений, производства новых видов строительных материалов и изделий.

2. Изменение или возникновение новых запросов покупателей. Своевременная реакция на такие изменения создаст организации конкурентное преимущество.

3. Появление нового сегмента отрасли. Образование нового сегмента отрасли или перегруппировка ранее существовавших сегментов также является возможностью получения конкурентного преимущества.

4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства.

5. Изменение нормативной базы строительства. Изменение политики правительства в таких областях, как стандарты, охрана окружающей среды и пр., также является стимулом для внедрения инноваций, влекущих за собой возникновение конкурентного преимущества.

Способность отбирать и использовать наиболее оптимальные организационные структуры и формы работы является решающей для успеха организации.

Анализируя состояние строительной отрасли зарубежья, можно отметить эволюцию в государственном мышлении: от упования на универсальность рыночных саморегуляторов - к возможностям разумного государственного регулирования. На Западе государственное вмешательство в инвестиционную сферу экономики давно стало нормой, и его методы систематически совершенствуются, а государственный сектор занимает заметное место и в экономике, и в инвестициях. Кроме того, успешное развитие экономики зависит от уровня научного обеспечения производства, степени совершенствования его организационных форм, качества подготовки кадров, их заинтересованности в конечных результатах труда. Все это может и должно быть учтено в практике российского строительства, и особенно в вопросе усиления роли государства в инвестиционной сфере.

1. А.И. Вахмистров. Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом / А.И. Вахмистров, Н.А. Асаул. - СПб.: Строй-издат СПб., 2003. - 296 с.

2.. И. Комаров. Роль инвестиционной политики в современной экономике / И. Комаров, И. Еременко // Обозреватель-Observer. - 2000. - №12. - С. 45-50.

3. С.И. Полтавцев. Особенности функционирования инжиниринговых фирм в сфере управления строительством / С.И. Полтавцев, Г.И. Воронцов, В.П. Березин // Экономика стр-ва. - 1999. - №1. - С. 2-17.

5. Е.Д. Чекулаев. Организация деятельности российских строительных компаний на основе использования современного зарубежного опыта: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 20.09.99 / Чекулаев Евгений Дмитриевич. - СПб., 1999. - 156 с.

6. Hendrickson, C. Project Management for Construction. Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders / Chris Hendrickson, Tung Au. - Pittsburgh.: Department of Civil and Environmental Engineering; Carnegie Mellon University; Prentice Hall, 1989. - 422 p.

США – одна из самых лучших стран для ведения бизнеса и открытия собственного предприятия. Если кто-то скручивает свой бизнес в Америке, это означает не невозможность его ведения, а недостаток возможностей ведения бизнеса у самого человека, отсутствие целеустремлённости и хватки. Постоянство в развитии экономики, её стабильность, твёрдость законов и достойное отношение к предпринимателям. Именно в США понимают важность частного бизнеса в развитии и стабильности экономики страны.

Открытие бизнеса

Открыть своё дело в Соединённых Штатах может любой. На территории США давно уже ведут успешно свои дела иностранные лица. Для того чтобы открыть бизнес в США и успешно развивать свой бизнес в этой стране, надо знать следующие аспекты:

Структуризацию бизнеса с разных точек зрения: налоговой и юридической.
Где лучше всего начать бизнес в Соединённых Штатах.
Полное планирование и консультации для регистрации бизнеса.

Свою компанию можно зарегистрировать в 3-х видах организации:

Как отдельный филиал уже имеющейся зарубежной фирмы
Дочернее предприятие
Отдельная самостоятельная компания.

В этих разновидностях организационных способов предприятия есть свои положительные и отрицательные моменты. Это касается и статуса владельца, и налогообложения. Надо добавить, что для открытия своего бизнеса в Америке не надо быть гражданином США или иметь вид на жительство. Фирму можно зарегистрировать даже по интернету. А вот открыв свой бизнес, его собственник автоматически получает вид на жительство в США. Получив Грин Карту или бизнес визу в США, можно спустя 5 лет претендовать на гражданство.

Существует 3 варианта начала своего дела в США:

Купить франшизу
Приобрести уже существующий бизнес
Открытие собственного дела.

Кредиты на открытие бизнеса для иностранных корпораций не выдают.

Формы собственности бизнеса

Как и во всех странах мира, в США существует несколько форм собственного дела, производства. И всякая разновидность форм собственности имеет свои плюсы и минусы. Но не стоит забывать, что не все формы подходят для иностранных компаний. К тому же, открыть бизнес в США – отдельный вопрос, а вот работать на своём предприятии иностранец не сможет. Это предусмотрено законом Штатов. Так что, окончательный вердикт о типе предприятия, его структуре, месту расположения принимается в индивидуальном порядке, конкретно по каждому предприятию. Это происходит с участием налоговых консультантов и юристов.

Шаги открытия бизнеса

Всем известно, что в каждом штате Америки свои внутренние законы. Так что прежде чем открыть свой малый бизнес в США, надо обдумать каждый шаг. Если речь идёт о том, чтобы самому заниматься своим делом в Америке, следует:

Получить бизнес-визу в США. Но это непросто. Лучше всего создать своё дело в стране проживания, например, в России. Купить или организовать бизнес в США, что бы была связь с предприятием в своей стране. Это даст возможность получить рабочую визу на 3 года L-1. Но многие просто получают гостевую визу, а в дальнейшем её меняют.
Можно получить приглашение от деловых партнёров. Оформить гостевое приглашение. Приехав в США, подать запрос в миграционную службу на получение рабочей визы. Если заявление одобрят, то можно получить право на открытие своего дела.
Аренда помещения должна соответствовать всем соответствующим задачам открываемого дела. Но без документов об аренде фирму не зарегистрируют. В зависимости от вида помещения и его расположения стоимость аренды будет колебаться от 1 тысячи до 5-ти тысяч долларов.
Необходимо оформить страховку. По законам США любое предприятие должно быть застраховано от убытков и проблем. Это обойдётся 4 тысячи в год, как минимум.
Надо нанять необходимый штат работников. Нельзя забывать о законах города, штата и страны. Минимальная зарплата в США – 7 долларов 25 центов США в час.
Нужен адвокат. Это не дёшево. Но без квалифицированного адвоката не обойтись. Без адвокатской помощи выжить в условиях рыночной жёсткой конкуренции в Америке иностранцу просто невозможно.
Зарегистрироваться надо быстро и полностью оплатить пошлину. Часто она составляет около 1 тысячи долларов.

Бизнес в Нью-Йорке

врачебная практика,
диагностические медицинские услуги,
адвокатская практика,
реконструкция и ремонт зданий,
стоматология и зубное протезирование,
торговля одеждой и обувью,
аптекарское дело,
автомобильный сервис.

Эти виды бизнеса считаются самыми затребованными и популярными.

Бизнес в Лос-Анджелесе

А вот для города Лос-Анджелес и на его прилегающих территориях, включая знаменитый Голливуд, самыми популярными сферами деятельности являются абсолютно другие виды бизнеса. В этом регионе практически все компании имеют иностранные инвестиции. Наиболее популярны сферы деятельности, связанные с киноиндустрией и масс-медиа, пользуются спросом на рынке работ и услуг корпорации, занимающиеся трудоустройством, ремонтом и обслуживанием частных домов, охранные предприятия, спортзалы, косметологические клиники, автомастерские. Например, организовав своё дело по предоставлению услуг беби-ситторов, можно неплохо заработать. Широко распространён и популярен гостиничный бизнес. Делом . приносящим прибыль будут транспортные услуги, в том числе и услуги такси.

Бизнес в этом городе практически ориентирован на экспорт.

Основные постулаты

В заключение модно добавить несколько основных тезисов ведения бизнеса в США:

А вот какой бизнес в США станет для вас прибыльным, решать вам.

Например, самыми креативными, но затребованными видами бизнеса в Штатах являются:

Экотуризм
Камеры хранения на автострадах
Наклейки на одежду и открытки ручной работы
Создание необычных идей
Прокат одежды для беременных.

Более подробно о валюте США можно прочитать здесь.

Более подробно о работе в США можно прочитать здесь и здесь.

Более подробно об образовании в США можно прочитать здесь.

Более подробно о необычных отелях в США можно прочитать здесь.

Более подробно о системе ипотечного кредитования в США можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве США можно прочитать здесь.

Понравилась статья из нашего справочника? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям - это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой статье из справочника, а именно - Открываем бизнес в США, а также Нью Йорке и Лос Анджелесе, ПРОГОЛОСУЙТЕ - это анонимно и всем видно. Может есть чем поделиться и дополнить?

Копировать ссылку на эту статью

Ещё 24+ похожих статьи из справочника по бизнесу:

Открытие счета в банке США дистанционно

” А вот открыв свой бизнес, его собственник автоматически получает вид на жительство в США.” – что за ерунду вы пишите… хоть бы в теме разбирались)

ну по визе E-2 возможно получить вид на жительство, открыв свой бизнес, для определенных стран

Как открыть компанию в США - регламент процесса

Компания Law&Trust International предлагает клиентам регистрацию фирм в США и другие сопроводительные юридические услуги. Обращение за нашими услугами позволит сократить время, необходимое для сбора документации, а правильное заполнение и комплектация пакета документов позволит значительно увеличить шансы на быстрое рассмотрение заявки.

Учреждение оффшора в США не отличается от открытия бизнеса в других странах. Допускается учреждение компании в одном или нескольких штатах страны. При регистрации компании в США необходимо учитывать, что в стране действует двухуровневая система налогообложения, которую составляют налоги штата и федеральные налоги.

Для регистрации компании в США необходимо обратиться к администрации штата и подать подготовленный пакет документов. При регистрации компании учредитель должен подтвердить свое финансовое положение. Финансовое положение подтверждается переводом уставного взноса на счет местного банка, а также оплатой госпошлин.

По общим условиям, процесс регистрации компании в США онлайн и вживую (с помощью юристов) приблизительно выглядит следующим образом:

Открытие компании в США: выбор штата и формы регистрации

Для открытия компании в каждом штате США действует свой регламент касательно регистрации иностранных компаний, администрация штата предъявляет свои собственные требования к регистрируемой компании. Поэтому в каждом штате требуется разный пакет документов для регистрации компании. Для правильного предоставления пакета документов необходимо заранее ознакомиться с законами штата, а также с размером налогов и сборов. Важно также учесть, что кроме налогов штата, действует система федеральных налогов и сборов.

В качестве примера того, как различаются налоги в штатах США, в данной инфографике, составленной некоммерческой организацией Tax Foundation, вы можете ознакомиться с налогами штатов на прибыль компании в 2017 году:

Независимо от штата зарегистрировать компанию в США можно в одной из трех организационно-правовых форм:

Partnership (партнерство).
Limited Liability Company (LLC) – компания с ограниченной ответственностью.
Corporation (Corp) – корпорация.

Наиболее выгодная и распространенная форма деятельности в США – Limited Liability Company (LLC). В зависимости от решения принятого членами LLC, Internal Revenue Service (IRS) может рассматривать данную компанию как Partnership, LLC или Corporation. Структуры, прошедшие процедуру регистрации в качестве LLC, впоследствии могут запросить статус корпорации по форме 8832. Владельцы Limited Liability Company обязаны заполнять налоговую декларацию по форме 1120 (1120-Адля иностранных LLC). Если учредителем является резидент страны, налогом облагается только прибыль компании, однако для владельцев - нерезидентов предусматривается ставка налогообложения 30% на основании предопределенных дивидендов. Также необходимо необходимо платить фиксированный федеральный налог на прибыль компании (corporate tax) в размере 21%. Для переклассификации компании в корпорацию необходимо заполнить форму 8832 не ранее 75 суток и не позднее чем через 12 месяцев с момента ее учреждения.

Корпорации на территории США подразделяются на C-Corp и S-Corp. Отличие заключается в уровне ставок налогообложения. Выбор статуса осуществляется при заполнении формы 2553. Нерезиденты могут зарегистрировать корпорацию в США со статусом C-Corp, так как это наиболее выгодно. Для данной формы бизнеса предусмотрен налог на прибыль, дополнительные отчисления возможны, но их наличие зависит от конкретного штата регистрации и иных факторов.

Документы для регистрации компании в Соединенных Штатах:

Персональные данные об одном или нескольких учредителях, а также всех назначенных директорах компании. В числе необходимой информации: фамилия, имя и отчество, место рождения и дата рождения, адрес прописки и проживания, копии основных страниц заграничного паспорта.
В случае, когда в качестве учредителей выступают юридические лица, требуются дополнительные документы. Среди них: уставные документы предприятия, включая протокол, а также разрешение на основании дочернего ответвления.
Обязательно предоставление данных о названии компании, а также приложенный перечень видов её деятельности.

Как вы можете увидеть, самостоятельная регистрации компании в США будет довольно сложной и запутанной. Всю необходимую информацию о каждом этапе регистрации фирмы в США можно получить у юристов компании Law&Trust International. Эксперты помогут Вам выбрать штат для регистрации, обеспечат правовое сопровождение на всех стадиях учреждения фирмы, а также сообщат о стоимости регистрации компании в Соединенных Штатах Америки.

Развитие инфраструктуры США занимает центральное место в общенациональном разговоре.
После многих лет застоя Соединенные Штаты, похоже, движутся к значительным расходам на инфраструктуру. В конце марта Байден и его администрация объявили о Законе об инвестициях в инфраструктуру и рабочие места .

План направлен на оживление магистральной системы страны за счет масштабных федеральных расходов на основные области инфраструктуры.
К ним относятся компоненты физической инфраструктуры, такие как дороги и мосты, порты и водные пути, здания и общественный транспорт, а также области следующего поколения, — такие как чистая энергия и связанные с ней CleanTech (энергетика, свободная от ископаемого топлива), модернизированные системы водоснабжения и цифровая инфраструктура.

План рабочих мест в настоящее время является предметом оживленных дебатов в Вашингтоне, вслед за обсуждением обеими сторонами особенностей того, что должно быть законодательно закреплено.

В этой стратегии рассматриваются 4 компании, которые иллюстрируют темы развития инфраструктуры США, в том числе:

Jacobs Engineering: комплексное предоставление строительных и инженерных услуг
Hubbell Inc.: производство электротехнической продукции для электрифицированного будущего
Insteel: повышение устойчивости за счет сырья и композитов
Union Pacific Corporation: Доставка компонентов инфраструктуры железнодорожным и автомобильным транспортом

Транспорт: проектирует, планирует и выполняет транспортные проекты, включая строительство и модернизацию основных систем автомагистралей и мостов, оптимизацию работы портов и водных путей за счет тщательного планирования и строительства, а также расширение железнодорожных коридоров. Известное недавнее участие в проекте включает в себя выполнение функций ведущего инженера по реконструкции межштатной автомагистрали 70 в Денвере, Колорадо, стоимостью 1,2 миллиарда долларов, руководство работой по модернизации и обеспечению отказоустойчивости порта Сан-Франциско в качестве менеджера проекта и проектирование первой в США настоящей высокоскоростной железной дороги в Калифорнии.
Здания: участвует в планировании, проектировании и строительстве проектов, связанных со зданиями и другими сооружениями. Jacobs имеет опыт работы с клиентами в правительстве, здравоохранении и биологических науках, информационных технологиях, авиации, производстве и других сферах, предлагая разнообразные устойчивые решения для каждого конечного рынка, который они обслуживают. Соответствующие недавние проекты включают предоставление полных архитектурных и инженерных услуг для центрального здания штаб-квартиры FDA, новых зданий Техасского и Пенсильванского университетов, а также около 600 тыс. кв.футов (или 650 млн долларов) Программы расширения залов международного аэропорта Денвера.
Чистая энергия и чистые технологии: оказывает комплексные услуги, связанные с возобновляемыми источниками энергии и электрификацией, включая концептуальное проектирование, размещение проекта, оценку воздействия на окружающую среду и воздействие, выдачу разрешений, разработку и управление проектом, строительство, а также непрерывную эксплуатацию и техническое обслуживание. Прошлые проекты включают ветроэнергетику, гидроэнергетику, геотермальную энергию и солнечную фотоэлектрическую энергию. Jacobs также имеет опыт работы в проектах водородной энергетики.
Инфраструктура водоснабжения: предоставляет инжиниринговые и консультационные услуги для проектов по всей цепочке создания стоимости чистой воды, включая те, которые относятся к водозабору и источникам, транспортировке и хранению, очистке и переработке, а также управлению и сбору сточных вод. Последние контрактные проекты включают работу в качестве менеджера по инженерному проектированию для программы WaterFix в Калифорнии, крупнейшего проекта по транспортировке воды в истории штата, а также для проекта очистки воды в прериях Waters в Колорадо.
Цифровая инфраструктура: предлагает решения для цифровой инфраструктуры, включая комплексные услуги, связанные с центрами обработки данных, умными городами и мобильностью, телекоммуникациями и сетями, а также кибербезопасностью. За последние 5 лет Jacobs поставила своим клиентам центры обработки данных площадью более 10 миллионов квадратных футов и стоимостью 13 миллиардов долларов, также работая с городами Майами и городами Пичтри, штат Джорджия, над созданием их умных городов.

Jacobs Engineering и подобные ей компании имеют оптимальные возможности для получения выгод от развития инфраструктуры США. Jacobs предлагает решения по большинству аспектов развития инфраструктуры, включая те, которые указаны в Американском плане занятости. Сюда входят более традиционные инфраструктурные проекты, например, связанные с физическими сооружениями и транспортом, а также инфраструктурные проекты нового поколения, например, связанные с чистой энергией и цифровой инфраструктурой.

Hubbell — это компания по производству продуктов и оборудования, которая производит электротехническую продукцию, используемую на различных конечных рынках и в различных условиях. Продукция Hubbell может сыграть роль в нескольких областях развития инфраструктуры США, в том числе:

Здания: производит оборудование и компоненты, используемые в электрифицированных зданиях и сооружениях в большинстве секторов, от жилых до коммерческих и промышленных. К ним относятся продукты, связанные с передачей электроэнергии, постоянным / временным освещением и повышением энергоэффективности, а также продукты, используемые в строительных и инженерных проектах.
Чистая энергия и чистые технологии: производит продукцию, используемую в проектах по возобновляемой энергии. Сюда входят компоненты, используемые при производстве и передаче электроэнергии из возобновляемых источников, а также при строительстве и установке возобновляемых источников энергии. Hubbell также производит электротехническую продукцию, используемую в распределении электроэнергии на коммунальном уровне, включая компоненты интеллектуальных сетей.
Цифровая инфраструктура: предлагает оборудование и компоненты, используемые в центрах обработки данных и телекоммуникационной инфраструктуре. Эти продукты включают кабели, соединители и устройства, используемые для передачи данных и передачи электроэнергии, а также такое оборудование, как серверные стойки, настенные крепления и системы управления кабелями.

Такие компании, как Hubbell, производящие продукцию и оборудование, могут получить выгоду от широких инвестиций в инфраструктуру США. План рабочих мест предусматривает более 300 миллиардов долларов расходов, связанных с чистой энергией и чистыми технологиями. Электротехническая продукция Hubbell позволит им получить выгоду от таких расходов. Хотя эта часть Плана является предметом горячих споров в Вашингтоне, менее оспариваемые и столь же массовые расходы на здания и цифровую инфраструктуру также могут привести к доходам для Hubbell. 92 -процентная доля Hubbell в доходах от США и тесные отношения со строительными инжиниринговыми компаниями, такими как Quanta Services, укрепляют способность Hubbell получать доходы от инфраструктуры.

Insteel — это компания по производству сырья и композитных материалов, которая производит стальную арматурную проводку. Продукция Insteel используется в различных областях бетонного строительства, в том числе в проектах:

Транспорт и строительство: производит арматуру из стальной сварной проволоки (WWR), улучшающую структурную целостность бетона. Один из этих продуктов, стандартная сварная проволочная арматура, предотвращает растрескивание бетона, что является важной особенностью упругих зданий и мостов. Спроектированная структурная сетка, еще один продукт WWR, равномерно распределяет вес по бетону, укрепляя несущую инфраструктуру, такую как туннели и мосты. Insteel также продает тянутую стальную проволоку для множества применений, в том числе для железных дорог.
Водоканалы: Предлагает армирование бетонных труб как часть предложения WWR. Эта стальная разводка армирует бетонные трубы, используемые для сбора и удаления сточных вод, а также в ирригационных проектах.

Компании, производящие сырье и композиты, такие как Insteel, предоставляют критически важные ингредиенты, которые формируют активы физической инфраструктуры. Здания, транспорт и водоснабжение, вероятно, будут использовать арматуру из сварной проволоки и другие изделия из стальной проволоки, как это было обычно. Новый акцент на долговечности и устойчивости может стимулировать дальнейшее использование этих продуктов по мере создания или модернизации инфраструктуры, чтобы выдерживать экстремальные погодные явления и испытания временем.

Insteel могла бы иметь особенно хорошие возможности для получения выгоды от этих расходов, учитывая, что более 99% ее выручки приходится на долю США.

Union Pacific — промышленная транспортная компания, которая управляет крупнейшей сетью железных дорог в Соединенных Штатах, протяженностью более 50 тысяч миль в 23 штатах. Они обслуживают клиентов в большинстве секторов, отгружая строительную продукцию, промышленные химикаты, сырье и композиты, энергию и продукты питания на западе США. Как и многие промышленные транспортные компании, услуги Union Pacific выходят за рамки их железных дорог и включают доставку от двери до двери. доставка до двери и последней мили.

Вместо пролога

Законодательство США о широкомасштабных расходах в развитие инфраструктуры уже не за горами.

В свете этого стратегия ожидает, что эти расходы приведут к увеличению и дополнительным потокам доходов для рассмотренных выше компаний в цепочке создания новой стоимости от развития инфраструктуры в США.

Читайте также: