Как открыть свой бизнес с нуля в казахстане

Обновлено: 18.09.2024

Для открытия самостоятельного бизнеса в сфере туризма не обязательно владеть особыми знаниями. Туристическим бизнесом интересуются коммуникабельные, стрессоустойчивые личности, которые не боятся рисковать и обладают способностью убеждать людей. Главное — быть действительно заинтересованным в процессе и обладать способностью к быстрому обучению, освоению большого количества информации. Не лишним также будет знание географии и языков. Как открыть турагентство с нуля рассказываем в статье.

Туристическую фирму стоит открывать в тех районах, где наименьшее количество конкурентов. Но тут же подумайте о спросе, ведь в небольшом районном центре в принципе не будет много клиентов.
На начальных этапах развития турфирмы лучше не выходить за пределы какого-то одного направления услуг. Не стоит сразу же ставить себе высокую планку, ведь так вам будет очень тяжело конкурировать с более опытными туристическими компаниями.
Перед тем как открыть туристический бизнес выявите, какие направления туристических услуг меньше всего охвачены вашими конкурентами и постарайтесь их развить.

Этапы открытия туристического агентства

Туристический бизнес в Казахстане развивается очень стремительно. Это не случайно, ведь данное занятие весьма прибыльное. На сегодняшний день, практически каждый человек может побывать за границей. Почему бы не реализовать это право? Рынок туристических услуг подразделяется на туроператоров и турагентов.

Турагенты — это посредники между туроператорами и клиентами, которые действуют на основании договора. Туроператоры создают для клиентов оптимальные туристические путевки, в которые входит составление маршрута, выбор транспорта, отеля, заказ билетов, организация трансферов, экскурсий и многого другого.

Составить бизнес-план . В нем стоит наиболее тщательно отследить конкурентов, в число которых входят не только турагентства, но и сайты, специализирующиеся на продаже авиабилетов, бронировании жилья. Не забудьте о составлении финансового плана, который позволит предусмотреть насколько окупаемым ваш бизнес будет в будущем.
Определить рыночную нишу своей компании . Не стоит сразу пытаться охватить все горизонты туристического бизнеса. Советуем поначалу сосредоточиться лишь там, где у вас есть определенные знания, налажены партнерские отношения и связи. К примеру, для начала можно специализироваться на внутреннем туризме или предоставлять туры в ближайшее зарубежье, а впоследствии выходить на новый уровень и расширять свой кругозор.
Наладить внешние связи и контакты со своими потребителями. Рекламируя свою туристическую компанию, укажите, чем она лучше других, какими специфическими услугами она обладает, с какими международными партнерами или крупными компаниями сотрудничает.
Тщательно спланировать месторасположение будущего офиса . Желательно, чтобы он находился неподалеку бизнес-центров, крупных офисных зданий, банков, ведь как раз сотрудники этих учреждений и станут вашими непосредственными клиентами.
Продумать экстерьер и интерьер помещения . Разместите яркую вывеску, привлекающую внимание, рекламный щит с короткой информацией о вашем агентстве, обустройте удобный вход и по возможности парковку. Внутри офиса должно быть чисто, светло и тепло. В оформлении лучше придерживаться стиля минимализм. Создайте также уголок с диванами, где можно будет выпить кофе с и обсудить все детали в более непринужденной обстановке.
Учесть риски . Чтобы развить туристический бизнес с нуля, потребуется немало времени, терпения и финансовых вложений. Если вы хотите избавить себя от большинства организационных вопросов можно купить турфирму в готовом виде. В этом случае стоит обратить внимание на наличие большой клиентской базы, положительной репутации и квалифицированных сотрудников, которые знают, за что получают заработную плату.

- вы получаете готовый бизнес-план;

- вам будут оказывать поддержку на всех уровнях во время вашей предпринимательской деятельности;

- вы получаете готовый, раскрученный бренд и, что самое главное, клиентскую базу.

Законодательство Казахстана, регулирующее работу туристической сферы

Если не знаете, как открыть туристическую фирму в Казахстане, тогда изучите законодательные аспекты . Туризм — это предпринимательская деятельность, которая имеет массу юридических особенностей. Регистрацию своего бизнеса можно осуществить путем создания частного предприятия, либо общества с ограниченной ответственностью.

При составлении контракта с туроператором , лицензию получать не нужно. Если же вы не заключали договор с компанией, то получение лицензии на право заниматься туристической деятельностью является обязательной процедурой. Необходимым условием для этого будет наличие сотрудников со средним специальным образованием.

После урегулирования всех вопросов на законодательном уровне решите, какая целевая аудитория будет у вашей турфирмы. Только после этого стоит заняться подбором туроператоров и заключением с ними договоров. Не забудьте определиться со специализацией туров. Они могут быть либо внутренними, либо предоставляемые за рубеж.

Чтобы прочно закрепиться на туристическом поприще советуем заключить договора как минимум с десятью туристическими операторами. Примерно половина из них будет работать по наиболее востребованным направлениям, к примеру — организовывать поездки в Турцию или Египет. Остальные туроператоры постепенно расширят вашу сферу деятельности и географию предоставляемых путевок.

Стоит ли открывать турагентство?

Открытие туристического агентства связано с массой рисков и проблем. Тем не менее, все чаще бизнесмены выбирают именно Казахстан для развития туристической инфраструктуры и привлечения инвестиций в него.

С 2015 года при регистрации туристического бизнеса вам не требуется платить госпошлину. Более того, конкретную сумму уставного капитала предприятия можно не указывать. Это значит, что для образования нового предприятия потребуется иметь лишь налоговый код и паспорт.

Начинающего предпринимателя, конечно же, заинтересует налоговая система. Казахстан в этом смысле как нельзя лучше подойдет для открытия турагентства. Подоходный налог за ведения туристической деятельности составит 15-20%. Затраты на страховку не превысят 11%. Остальное — чистая прибыль.

Несмотря на то, что большинство туристических агентств процветает, специалисты настоятельно советуют взвесить все недостатки и преимущества, перед тем как открыть туристический бизнес с нуля. Предпринимательство в сфере путешествий подвержено высокой конкуренции. По статистике, критический период для туристической фирмы — один год. Если вам удастся удержаться это время на плаву, то можете считать себя успешным бизнесменом.

Согласно статистическим данным, туристический спрос ежегодно растет . Эта тенденция наблюдается по всему миру. Организовав туристический бизнес, вы получите возможность путешествовать по различным странам. Ведь руководитель такой организации обязан налаживать взаимоотношения с новыми отелями, экскурсионными и транспортными компаниями, чтобы на своем примере знать, что предложить клиенту.

У туризма большое будущее . Ведь количество путешествующих в страны Европы, Азии, Африки ежегодно увеличиваются. Согласно данным Всемирной туристической организации, темпы роста мирового туризма каждый год возрастают на 3,5%. Этот факт открывает широкие перспективы для создания турфирмы. Если вы не боитесь трудностей и хотите проявить свои возможности в данной сфере, то попробовать себя в этой области стоит обязательно.

Каждый начинающий предприниматель, какое бы дело он ни открыл, изначально сталкивается с одними и теми же вопросами:

какую сферу выбрать,
сколько вложить,
как не ошибиться и стать успешным.

Казалось бы, вопросы всегда одни и те же и ответы уже известны. Меняются рынки, условия бизнеса, тенденции и аудитория, поэтому советы, которые давались вчера, сегодня уже не актуальны. И даже если опытные бизнесмены теперь не всегда успевают за ускоряющимся миром, то как быть новичкам?

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

производство,
торговля,
услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.

Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

Не покупайте сложносочиненный бизнес, особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Как делать не надо

Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.

Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить. Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.

Вывод

Выбирайте направление по трем основным критериям:

бизнес, который вы можете себе позволить на собственные средства (а их потеря не станет крахом всей вашей жизни),
вам действительно интересно этим заниматься,
бизнес будет способен приносить хотя бы минимальную прибыль через шесть-девять месяцев.

Далее вы можете надстраивать новизну и актуальность бизнеса, растущие рынки, минимальную конкуренцию, высокую маржу. Но главным качеством настоящего предпринимателя всегда будет стремление и способность довести дело до конца, ведь причины опустить руки всегда найдутся.

Помните, что сама по себе идея, какой бы она ни была, – ничего не стоит. Важна только ее реализация. Это и есть предпринимательство.

Тема сегодняшнего материала — бизнес идеи в Казахстане с нуля. Казахстан из года в год улучшает свои позиции в рейтинге стран по показателю легкости ведения бизнеса. Открыть бизнес в Казахстане не сложнее, чем в любой другой стране, к тому же там постоянно вводятся новые, упрощённые правила налогообложения, льготы и тому подобное. Итак, какой бизнес будет прибыльным в этой стране? Содержание статьи:Производство чипсовСдача жилья в арендуЧастный детский садФаст-фудПроизводство детских площадокКаркасные домаШиномонтаж Производство чипсов Если изготавливать картофельные чипсы из пеллет (специальных полуфабрикатов), можно существенно снизить затраты на оборудование. На аренду помещения (около 600 квадратных метров) и покупку оборудования, вроде формующего аппарата, фритюрной ванны и прочего понадобится около 5-6 тысяч долларов. Добавляем сюда расходы на регистрацию бизнеса, рекламу и зарплатный фонд и получаем около 7 тысяч долларов стартового капитала. Ежемесячная прибыль такого бизнеса – около 2 тысяч долларов, так что окупиться он может даже меньше, чем за год. Сдача жилья в аренду Бизнес в Казахстане, связанный с недвижимостью, довольно актуальный и выгодный. Аренда жилья здесь обходится недёшево, на этом и можно заработать. Однако, если у вас в Казахстане нет своей недвижимости, то придётся сначала её приобрести, а для этого понадобится не менее 30-50 тысяч долларов. Поэтому окупится такой бизнес не за один год. Выгодней будет открыть агентство недвижимости, потратив на это около 200-300 долларов (включая расходы на рекламу) и зарабатывать на комиссионных. Ежемесячная прибыль раскрученного агентства – от 4-5 тысяч долларов. Частный детский сад Открыть частный детский сад можно и на дому, арендовав подходящее двух-, трёхкомнатное помещение и наняв нянечку и повара. Все расходы на детсад, рассчитанный на 6-10 детишек, составят около 500-600 долларов, а ежемесячная прибыль через три-пять месяцев работы – около 1000 долларов. Фаст-фуд Этот бизнес популярен везде. И если вы решили заняться бизнесом в Казахстане, продажа бургеров/пирожков/горячих напитков станет удачной бизнес-идеей. Для открытия одной такой точки площадью 2-3 квадратных метра понадобится приблизительно 2-3 тысячи долларов, а окупятся вложения всего за несколько месяцев работы. Производство детских площадок Оборудование и производственное помещение, а также регистрация бизнеса требуют затрат в размере 35-40 тысяч долларов, зато при продаже 3-6 детских площадок в месяц можно рассчитывать на прибыль в 2-3 тысячи долларов. Учтите, что частные закупки составляют меньшую часть прибыли, а большую – госзаказы и заказы от меценатов. Каркасные дома Предприятие по производству каркасных домов имеет все шансы на успех. Это популярная технология строительства, благодаря которой отделочные работы можно начинать уже на пятый-шестой день после монтажа конструкций. Стоимость квадратного метра каркасного дома начинается от 300 долларов. На строительстве одного каркасного дома можно получить чистой прибыли около 2-3 тысяч долларов. Учитывайте, что вам понадобятся производственные и административные помещения общей площадью не менее 700 квадратных метров, довольно много персонала и сумма от 60 тысяч долларов. Окупается такой бизнес за несколько лет. Шиномонтаж Машин становится всё больше, а потому бизнес не потеряет своей актуальности. Для открытия небольшой шиномонтажной мастерской потребуется около 4-5 тысяч долларов, а в месяц она может приносить 800-1000 долларов. В принципе, прибыльный бизнес в Казахстане, как практически в любой стране, всегда будет связан, прежде всего, со сферой услуг и питания.
Источник

Admin

Производство чипсов

Если изготавливать картофельные чипсы из пеллет (специальных полуфабрикатов), можно существенно снизить затраты на оборудование. На аренду помещения (около 600 квадратных метров) и покупку оборудования, вроде формующего аппарата, фритюрной ванны и прочего понадобится около 5-6 тысяч долларов.

Добавляем сюда расходы на регистрацию бизнеса, рекламу и зарплатный фонд и получаем около 7 тысяч долларов стартового капитала. Ежемесячная прибыль такого бизнеса – около 2 тысяч долларов, так что окупиться он может даже меньше, чем за год.

Сдача жилья в аренду

Бизнес в Казахстане, связанный с недвижимостью, довольно актуальный и выгодный. Аренда жилья здесь обходится недёшево, на этом и можно заработать.

Однако, если у вас в Казахстане нет своей недвижимости, то придётся сначала её приобрести, а для этого понадобится не менее 30-50 тысяч долларов. Поэтому окупится такой бизнес не за один год.

Выгодней будет открыть агентство недвижимости, потратив на это около 200-300 долларов (включая расходы на рекламу) и зарабатывать на комиссионных. Ежемесячная прибыль раскрученного агентства – от 4-5 тысяч долларов.

Частный детский сад

Открыть частный детский сад можно и на дому, арендовав подходящее двух-, трёхкомнатное помещение и наняв нянечку и повара.

Все расходы на детсад, рассчитанный на 6-10 детишек, составят около 500-600 долларов, а ежемесячная прибыль через три-пять месяцев работы – около 1000 долларов.

Фаст-фуд

Этот бизнес популярен везде. И если вы решили заняться бизнесом в Казахстане, продажа бургеров/пирожков/горячих напитков станет удачной бизнес-идеей.

Для открытия одной такой точки площадью 2-3 квадратных метра понадобится приблизительно 2-3 тысячи долларов, а окупятся вложения всего за несколько месяцев работы.

Производство детских площадок

Оборудование и производственное помещение, а также регистрация бизнеса требуют затрат в размере 35-40 тысяч долларов, зато при продаже 3-6 детских площадок в месяц можно рассчитывать на прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Учтите, что частные закупки составляют меньшую часть прибыли, а большую – госзаказы и заказы от меценатов.

Каркасные дома

Предприятие по производству каркасных домов имеет все шансы на успех. Это популярная технология строительства, благодаря которой отделочные работы можно начинать уже на пятый-шестой день после монтажа конструкций.

Стоимость квадратного метра каркасного дома начинается от 300 долларов. На строительстве одного каркасного дома можно получить чистой прибыли около 2-3 тысяч долларов.

Учитывайте, что вам понадобятся производственные и административные помещения общей площадью не менее 700 квадратных метров, довольно много персонала и сумма от 60 тысяч долларов. Окупается такой бизнес за несколько лет.

Шиномонтаж

Машин становится всё больше, а потому бизнес не потеряет своей актуальности. Для открытия небольшой шиномонтажной мастерской потребуется около 4-5 тысяч долларов, а в месяц она может приносить 800-1000 долларов.

В принципе, прибыльный бизнес в Казахстане, как практически в любой стране, всегда будет связан, прежде всего, со сферой услуг и питания.

Читайте также: