Когда япония вышла на мировой рынок
Обновлено: 18.09.2024
Современная Япония – один из общепризнанных лидеров мировой экономики. Действительно, по таким важным показателям, как ВВП (и в общем, и в душевом исчислении), технологический уровень производства, производительность труда, золотовалютные резервы, да и по многим другим она опережает почти все страны мира. Так, по выпуску наукоемкой продукции она уступает только США, а по расходам на НИОКР (3–3,8 %) опережает их. Как уже отмечалось, она образует один из десяти важнейших центров мирового хозяйства (рис. 59 в книге I).
Некоторые авторы пишут о том, что в плане экономического развития Япония – довольно консервативная страна, которая за последние полтора столетия только дважды испытала радикальную экономическую перестройку. Первый раз – после революции Мэйдзи, которая позволила ей перейти от старой феодальной социально-экономической системы к капиталистической экономике и поистине стать Страной восходящего солнца. И второй раз – после Второй мировой войны, когда в стране, которая потерпела в этой войне поражение и потеряла не только 2 /5 промышленного потенциала, но и все свои колонии, под руководством оккупационных американских властей был осуществлен целый комплекс экономических реформ. В первую очередь они включали в себя демонополизацию, конверсию военной промышленности, денежную, налоговую, земельную реформу. Специалисты считают, что эти преобразования были еще более глубокими и масштабными, чем послевоенные реформы в Западной Германии, также проведенные с помощью США. Эти реформы заложили основу всей дальнейшей эволюции страны.
Но тем не менее экономическое развитие Японии в разные периоды второй половины XX в. было неодинаковым. В нем обычно выделяют четыре последовательных этапа, каждому из которых в какой-то мере соответствовала своя экономическая модель.
В качестве третьего этапа можно выделить 1980-е гг., когда в экономической модели Японии произошли новые изменения. Еще более возросло значение непроизводственной сферы, в особенности ее самых современных составляющих, связанных с научной, финансовой, сервисной деятельностью. Главными рычагами модернизации стали электронизация и комплексная автоматизация производства. Промышленность в еще большей степени начала ориентироваться на наукоемкие отрасли. Их было выбрано 14: производство авиационной техники, космической техники, оптических волокон, интегральных схем, промышленных роботов, медицинской электроники, компьютеров, информационных систем, новой керамики, лекарств, новых металлов, программно-запоминающих устройств, биотехнология, точное машиностроение. При их отборе учитывались внутренние и международные потребности, слабая обеспеченность страны собственными минеральными ресурсами, интересы охраны окружающей среды. Естественно, что отраслевые сдвиги должны были находить отражение в сдвигах территориальных. Главное направление их – деконцентрация, ослабление тяготения к морскому побережью, освоение внутренних районов.
Одновременно начался процесс переноса некоторых производств традиционных отраслей обрабатывающей промышленности (автомобилестроения, бытовой электроники) за пределы страны. Но при этом среднегодовой прирост ВВП оставался сравнительно невысоким (3,5 %).
72. Электроэнергетика Японии
Быстрый экономический рост Японии в послевоенный период сопровождался (а в какой-то мере и предопределялся) укреплением и развитием ее энергетического хозяйства. Об этом наглядно свидетельствуют данные, показывающие динамику выработки электроэнергии в этой стране (в млрд кВтч):
При производстве более 900 млрд кВтч в год Япония в 1993 г., обогнав Россию, вышла по этому показателю на второе место в мире после США. Но затем Китай оттеснил ее на третье место.
В своем развитии электроэнергетика Японии прошла несколько этапов.
Первый этап можно назвать гидроэнергетическим, а приходится он на 1950-е гг. В 1950 г. доля ГЭС в общей выработке электроэнергии достигла 85 %, в 1960 г. она уменьшилась, но все же составляла еще 50 %. В Японии нет крупных ГЭС. Все гидростанции – небольшие и расположены главным образом в центральных горных районах о. Хонсю (рис. 114); общее число их достигло 600. В 1950-е гг. ГЭС обеспечивали базовую нагрузку энергосистем. Однако в дальнейшем доля их в общей выработке начала быстро сокращаться. Сказались как использование речных створов, наиболее удобных для сооружения ГЭС, так и конкуренция тепловых электростанций.
Второй этап, охватывающий 1960-е гг. и первую половину 1970-х гг., можно назвать теплоэнергетическим. Конечно, ТЭС строили и до этого. Но они ориентировались главным образом на отечественные угольные ресурсы и прежде всего на главный угольный бассейн, расположенный на севере о. Кюсю, где сложился целый куст ТЭС. Отсюда уголь привозили и на ТЭС, питавшие энергией крупные города мегалополиса Токайдо. В 1960-е гг., когда Япония стала в больших количествах импортировать дешевую нефть, оказалось более выгодным перевести большинство ТЭС с угольного топлива на нефтяное. В связи с этим произошел сдвиг тепловой электроэнергетики к морю, куда доставлялась сырая нефть и где были построены крупные нефтеперерабатывающие заводы. И ныне крупнейшие ТЭС Японии мощностью по 3–4 млн кВт и более (Касима, Содегаура, Анегасаки, Тита, Химедзи) располагаются на побережье Тихого океана и Внутреннего Японского моря, вблизи от Токио, Нагои и Осаки. А доля ТЭС в общей выработке электроэнергии уже в середине 1970-х гг. возросла до 80 % (в том числе на жидком топливе – 70 %, на импортном сжиженном природном газе – 7 и на угле – 3 %).
Рис. 114. Электроэнергетика Японии
Третий этап начался после энергетического кризиса середины 1970-х гг. Резкое подорожание нефти и уменьшение ее импорта привели к пересмотру энергетических концепций Японии, которое коснулось и электроэнергетики. Снова стала расти выработка электроэнергии на угольных ТЭС, но ориентирующихся уже не на отечественный, а на более дешевый импортный энергетический уголь, главным образом австралийский. Шире стали использовать сжиженный природный газ, поступающий из Малайзии, Индонезии, Брунея, ОАЭ, Аляски. И все же главная ставка была сделана на быстрое развитие атомной энергетики. Поэтому третий этап можно назвать атомно-энергетическим.
Строительство атомно-энергетических реакторов в Японии было начато в 1970-х гг. по лицензиям американских и французских фирм. Уже в середине 1980-х гг. в стране действовали 30 реакторов, а доля АЭС в общей выработке электроэнергии составила 18 %. Были разработаны новые технологии, благодаря которым производимая на АЭС электроэнергия оказалась дешевле вырабатываемой на обычных конденсационных ТЭС. К середине 1980-х гг. было закончено сооружение таких АЭС, как Фукусима (мощностью 8,8 млн кВт, крупнейшая не только в Японии, но и во всем мире), Такахама (мощностью 3,4 млн кВт), Хитати и др. Практически все АЭС Японии расположены на морском побережье. Это объясняется тем, что небольшие реки о. Хонсю, которые к тому же используются для орошения и водоснабжения, не могут обеспечить АЭС циркуляционной водой для охлаждения реакторов, а использование обычных градирен затруднительно из-за очень высокой влажности воздуха. Многие прибрежные АЭС располагаются на специально намытых площадках, хотя это– как и необходимость антисейсмических мероприятий, а также перенос рыбацких поселков, дорог – сильно удорожает строительство.
Для четвертого этапа, который можно назвать современным, характерен дальнейший рост злектроэнергетических мощностей и выработки электроэнергии, которая в 2006 г. составила 1150 млрд кВтч (третье место в мире после США и Китая). По производству электроэнергии из расчета на душу населения (8100 кВт•ч) Япония замыкает первую десятку стран мира, уступая странам Северной Европы, США, Канаде и Австралии. В структуре выработки первое место сохраняется за ТЭС на природном газе, мазуте и угле, которые производят 60 % всей электроэнергии. На втором месте – АЭС вырабатывают 31 % электроэнергии. По количеству энергоблоков, действующих на этих АЭС (55), Япония почти в два раза уступает США и немного – Франции. Но надо учитывать, что в 2006 г. в стадии строительства находились еще 2, а проектирование – 12 энергоблоков, так что по прогнозу до 2030 г. мощности японских АЭС увеличатся еще на 14–15 млн кВт. Около 9 % электроэнергии производится на ГЭС. Использование нетрадиционных источников энергии пока невелико, но в этой сфере уже наблюдается заметный прогресс.
73. Черная металлургия Японии
Черная металлургия – одна из старых отраслей индустрии, которые на современном этапе развития мирового хозяйства если и развиваются, то не очень высокими темпами. Тем не менее для Японии, по крайней мере на протяжении последних десятилетий, она была и остается одной из важных отраслей международной специализации. Динамика выплавки стали в этой стране показана в таблице 43.
Таблица 43
ВЫПЛАВКА СТАЛИ В ЯПОНИИ В 1950–2000 гг.
Из анализа таблицы 43 вытекает, что особенно быстро выплавка стали росла до середины 1970-х гг., достигнув максимума в 1973 г. Это прежде всего результат большого капитального строительства: в 1960—1970-е гг. в стране были построены 20 новых крупных заводов черной металлургии. Однако с началом мирового энергетического кризиса середины 1970-х гг. размеры выплавки стали уменьшились. В начале 1980-х гг. наступил еще больший спад, связанный с замедлением общих темпов экономического развития, а также с уменьшением выпуска металлоемкой продукции – морских судов, многих видов машин и оборудования, с сокращением объемов капитального строительства. В 1990-е гг. выплавка стали колебалась в пределах от 95 млн т до 110 млн т. После распада СССР по этому важному показателю Япония сначала оказалась на первом месте в мире. Затем она боролась за это место с США, а в 1996 г. уступила его Китаю.
При этом нужно иметь в виду, что технический уровень сталеплавильных предприятий Японии значительно выше, чем уровень подобных предприятий в США и Западной Европе. Выплавка стали производится только кислородно-конвертерным (70 %) и электросталеплавильным (30 %) способами, почти вся ее разливка происходит на установках непрерывного литья заготовок. Заметим также, что Япония долгое время оставалась крупнейшим в мире экспортером стали и проката (20–30 млн т в год) в США, Китай, страны Юго-Восточной и Юго-Западной Азии, другие регионы. Однако этот экспорт в последнее время постепенно сокращается – как по причине уменьшения спроса на черный металл, так и из-за усиления конкуренции со стороны России и Республики Корея, которые продают сталь и прокат по более низким ценам, а в последнее время и Китай. Во всяком случае, к 2000 г. по размерам экспорта стали и проката Японию уже догнали Россия и Германия. При этом Япония остается крупнейшим импортером железной руды (125–135 млн т в год, в основном из Австралии и Бразилии), а также коксующегося каменного угля (тоже в основном из Австралии).
Для японской черной металлургии характерна очень высокая производственная концентрация. Из 14 крупнейших металлургических предприятий экономически развитых стран Запада с годовой мощностью (в начале 1980-х гг.) более 7 млн т стали в Японии расположено 8, тогда как в США и Западной Европе – по 3. К тому же в Японии резко преобладают металлургические комбинаты полного цикла. Самый большой из них находится в Фукуяме (16 млн т стали в год), свыше 10 млн т стали производят также комбинаты в Мидзусиме, Касиме, Кимицу, Кавасаки.
Рис. 115. Черная металлургия Японии
Еще одна важная черта японской черной металлургии – высокий уровень ее территориальной концентрации. Для Японии, как и для США, характерно образование не отдельных центров, а крупных металлургических районов (рис. 115). Но в отличие от США все эти центры и районы располагаются на морском побережье. Самый старый из них – Китакюсю – на севере о. Кюсю. Город Китакюсю был образован в 1963 г. путем слияния нескольких промышленных центров, в одном из которых (Явате) еще в конце XIX в. был построен металлургический комбинат, ориентированный на каменный уголь самого крупного на Японских островах каменноугольного бассейна. Отчасти на местное сырье ориентируется также металлургический комбинат в Муроране на о. Хоккайдо. Все комбинаты остальных металлургических центров и районов ориентируются на импортное топливо (в начале 2002 г. в Японии была закрыта последняя угольная шахта) и железосодержащее сырье.
74. Машиностроение Японии
Машиностроение образует сердцевину японской промышленности. По стоимости его продукции страна уступает только США, а по доле ее в экспорте занимает первое место в мире. Особенно выделяются такие отрасли международной специализации Японии, как судостроение, автомобилестроение, станкостроение, производство робототехники, разнообразной электроники. Но значение их в периоды развития разных моделей японской экономики не оставалось неизменным. Ныне Япония являет собой хороший пример сочетания старых, новых и новейших отраслей индустрии.
В качестве примера новой отрасли можно привести станкостроение. По выпуску металлообрабатывающих станков Япония вышла на первое место в мире еще в 1982 г. В дальнейшем она специализировалась в основном на станках с числовым программным управлением и промышленных роботах (парк – 350 тыс. из 1 млн в мире), и в этом ей не было и нет равных в мире.
Как показывает таблица 44, первый толчок развитию японского автомобилестроения был дан уже в 1950-е гг., что отчасти было связано с военными заказами в период корейской войны 1950–1953 гг., а также и с начавшимся уже увеличением спроса на легковые автомобили. В 1960-е гг. выпуск автомобилей увеличился почти в семь раз, в 1970-е гг. – еще в два раза. Уже в 1974 г. Япония обогнала США по размеру экспорта автомобилей, а вскоре – и по их выпуску. В 1980-е гг. этот разрыв еще более увеличился, и только в 1994 г. Соединенным Штатам удалось снова обогнать Японию. Но при этом нужно иметь в виду, что по выпуску легковых автомобилей Япония продолжает лидировать. А в 2006 г. она опять превзошла США и по общим размерам производства.
Рис. 116. План металлургического комбината в Фукуяме
Таблица 44
ПРОИЗВОДСТВО АВТОМОБИЛЕЙ В ЯПОНИИ И В США В 1960–2006 гг., тыс. штук
Рис. 117. Главные машиностроительные районы и центры Японии
Сегодня речь пойдет о другом игроке – о Японии. Точнее, об игроках. Просто потому, что уже сегодня сложно назвать Японию самостоятельной. Военная мощь, военно-морской флот и силы самообороны этой страны априори предназначены всего лишь для сковывания сил противника в случае большой войны. До подхода основных сил США. Либо для решения каких-то конфликтов на море, возникающих в связи с ползучей агрессией КНР.
Почему Япония утратила статус самостоятельного противника
У вас никогда не возникало вопроса о том, почему ещё совсем недавно мощные государства, одной из особенностей которых было их островное положение, довольно быстро стали играть вторые роли в международных отношениях?
В чем причина такого отката с ведущих ролей на второстепенные?
Согласитесь, Великобритания конца XIX – начала XX веков и (она же) конца XX – начала XXI веков – это совершенно разные страны.
Шансов у островитян нет
Ответ на этот вопрос, как мне кажется, кроется в развитии систем вооружения: появлении ракетного оружия, авиации дальнего действия и стратегической авиации.
Островное положение из преимущества превратилось в недостаток. Не существует в мире систем ПВО или ПРО, гарантирующих защиту на 100%.
Значит, при массированной атаке противника шансов у островитян нет.
Причем, на сегодняшний день для японцев гораздо опаснее КНР. Просто потому, что обладает системами вооружения, которые будут непосредственно воздействовать на территорию страны с территории континентального Китая.
Была Европа – арена, где мы открыто противостояли друг другу. Взбалмошная Азия, где царили порядки прошлого века, как минимум. Африка, где никто (даже сами африканцы) не знал, чего же все-таки они хотят. Потому и строили мы там свой социализм, а американцы – их капитализм. Периодически меняя друг друга, после очередного военного переворота. Были забытые всеми Австралия и Океания. Они, хоть и считались номинально сферой интересов США, но вполне законно использовались и советским флотом.
И был восток Евразии. Где огромные, но слаборазвитые страны, в военном отношении не представляли серьезной опасности. Наверное, многие помнят анекдот из советских времен:
Точно такое же отношение было и у американцев.
Мы ограничивали какие-то виды вооружения. Или запрещали другие. А те, кого мы не считали серьезными игроками этого не делали. Тот же договор РСМД? Как плакали мы. И как ликовали американцы. И что в итоге на сегодня? Ракеты малой и средней дальности есть у большинства стран. А ведь это напрямую касается и Японии. Она вдруг оказалась под ударом таких ракет НОАК.
Имитация пацифизма или японский лис обманывает весь мир
Наверное, нет человека, что хоть раз интересовался японской внешней и внутренней политикой, который бы не знал, что согласно статье 9 их конституции, Япония не имеет права иметь собственную армию. Существуют какие-то силы самообороны, которые армией не являются. И еть некий военный флот для обороны побережья.
Японцы достаточно долго пользовались ограничением из статьи 9, как поводом для снижения затрат на оборону. Тем более, что на включение именно этой статьи в Основной закон настаивали американцы. В частности, корейская война 1950–1953 годов (кстати, официально война так и не окончена) именно ввиду этой статьи сэкономила огромные средства для Японии и сохранила жизнь японских граждан. Нет армии – нет войны.
Но США совсем не намеревался в одиночку тратиться на войны в интересах японцев. Поэтому и была проведена юридически очень красивая комбинация, результатом которой стало появление сил самообороны (SDF). Если не вдаваться в подробности, эти силы рождались довольно быстро и прямо в обход конституции.
В 1950 году был создан резерв национальной полиции. 75 тысяч человек, вооруженных стрелковым оружием. В 1952 году резерв переименован в Национальные силы безопасности (НСБ, 110 тысяч человек). А в 1954 году именно НСБ и стали называться Силами самообороны Японии. Численность SDF достигает по разным оценкам от 240 до 250 тысяч человек.
Цифра 247 154 человека (по японским официальным документам) условна, так как SDF официально гражданская структура и, соответственно, может нанимать или увольнять служащих (как гражданская организация) по договору и по разовому контракту.
Таким образом, тот блеф, в который некоторые верят и сегодня (о пацифистской позиции Японии, об отсутствии армии, и ВМФ, а также ВВС Японии), всего лишь большой обман. Сухопутные силы Японии (будем поддерживаться официальной позиции японского правительства) – это более 150 тысяч человек. 9 пехотных дивизий. 17 бригад, включая воздушно-десантную. 3 группы ПВО. Учебный полк и артиллерийская группа.
Военный флот (точнее, морские силы самообороны) тоже не маленькие: 4 вертолетоносца, 9 эсминцев УРО, 32 эсминца, 6 фрегатов, 22 подводные лодки, заградитель, 3 морских тральщика, 3 десантных вертолетных корабля, 2 МДК, плавбаза тральщиков и куча катеров, включая ракетные. По мощи этот гражданский военный флот уступает в регионе только 7-му флоту США.
ВВС или воздушные силы самообороны: F-15 (боевые и учебно-боевые) 197 шт., Митсубиси F-2 (истребители -бомбардировщики) – 65 шт., Фантом II F-4 (списываются, но пока на крыле) – 78, Локхид Мартин F-35 – 11 шт. (и 44 заказаны, и будут поставлены в ближайшие годы), тренировочные самолеты – 264 шт., транспортные – 42 шт. (и 20 заказано), специальных самолетов – 57 шт., вертолетов – 55 шт.
Ну и чтобы окончательно развеять миф об отсутствии у Японии армии, приведу ещё один факт. Японские Силы самообороны с 1992 года активно участвуют в миротворческих операциях под эгидой ООН. Вот такая гражданская самооборона. А по расходам на оборону Япония входит в десятку ведущих стран – $50 млрд.
Япония отказалась от претензий на главенство в регионе
С одной стороны, понять сторонников этого движения можно. Большая, густонаселенная и экономически мощная страна, которая ничего не решает в регионе. В то же время наряду с Китаем и Россией, к которым японцы привыкли, как к врагам, появилась экономически никчемная, недемократическая Северная Корея, с которой американцы считаются гораздо больше, чем с Японией. Обидно.
Большинство японцев сегодня даже не рассматривают вариант полной самостоятельности Японии. Я бы сказал точнее: японцы боятся собственной независимости гораздо больше, чем вассальной зависимости от США. Политики и лидеры общественного мнения прекрасно это понимают. Потому-то и вне зависимости от итогов очередного голосования, статус-кво в отношениях Япония – США сохраняется.
Фактически, Япония отказалась от своего лидерства в регионе, от своих амбиций. Страну устраивает то, что основные вопросы взаимоотношений между государствами решаются непосредственно между США и этими странами. Отсюда и та нестабильность, которая вызвана сменой президентов Соединенных штатов. И настороженность политической элиты Японии.
Токио вышел из игры
Внешняя и внутренняя политика Японии во многом зависит от политики Соединенных Штатов Америки. Отсюда следует следующий вывод: обострение вопроса о принадлежности спорных островов возникает только тогда, когда это выгодно США.
В самой же Японии вопрос принадлежности островов поддерживается искусственно в среде праворадикалов. Именно эти группы в нужный момент используются для разжигания общественного резонанса.
В данный момент обострения не наблюдается. Причиной такого положения, по моему мнению, является неопределенный статус отношений между Вашингтоном и Пекином. Откажется Байден от торговой и прочих войн с КНР – вполне предсказуемо возникнут вопросы по островам. Не откажется – все останется в таком же неопределенном статусе.
Как управлять компанией, какие критерии выбрать для определения успешности работы коллектива в целом, подразделений и отдельных сотрудников — так или иначе подобные вопросы неизбежно решают для себя все руководители. Выбор стратегии управления не только определяет положение компании среди конкурентов, направление ее развития, но и материальную и эмоциональную удовлетворенность сотрудников.
В подавляющем большинстве случаев руководители выбирают стратегию управления своей компанией исходя из достижения главной цели — получение максимальной прибыли при наименьших затратах. Внутренняя структура компании строится соответствующим образом. Сомнения есть? Сомнений нет, все правильно. Это с точки зрения менеджера, работающего в рамках западной модели менеджмента, а точнее, западной философии управления предприятием. Но, оказывается, есть и другой, принципиально иной подход к выбору стратегии менеджмента. Здесь приоритет отдается не столько достижению результата, сколько поиску правильного пути его достижения. Почувствуйте разницу — результат как самоцель и результат как производная от набора действий по его достижению. Кайдзен — это метод совершенствования путей достижения результата. Чтобы оценить его значение для японской промышленности, давайте сделаем короткий экскурс в историю с географией.
Но жизнь не остановилась. Американцам, которые в послевоенные годы взяли контроль над Японией в свои руки, была нужна управляемая и живая страна. Японцы трудностей никогда не боялись. Стремление к совершенству (даже в условиях разрухи) всегда было для них сущностью и даже целью любой деятельности. Реалии политического и экономического взаимодействия правительств США и Японии вынесем за рамки данной статьи, но отметим, что послевоенное становление японской промышленности очень тесно связано с внедрением американцами своих методов управления деятельностью предприятий и реализацией этих методов самими японцами. Именно с этим связано происхождение того явления, которое во всем мире стали называть японским экономическим чудом.
отсутствие военных расходов;
умелое использование иностранных технологий;
высокая степень эксплуатации рабочей силы;
всеобщая грамотность населения и ряд других.
Является ли совокупность этих факторов причиной японского экономического чуда? Да, но этот ответ не будет полным. Дело в том, что все эти факторы работают, способствуют развитию страны, но чуда не делают. Чудо возникло, когда эти факторы заработали в сочетании с японским национальным характером, японским менталитетом.
Действительно, совершенствование может быть и процессом, и философией, но как построить стратегию управления? С первого взгляда нельзя — слишком мало элементов для структурирования и оптимизации процесса. На самом деле это очень интересная, увлекательная задача. Варианты ее решения и подходы к ней мы рассмотрим в следующих статьях.
Коряков Андрей Борисович
Злой чекист стал главным врагом в русском кино
Евгений Фатеев, Руководитель Екатеринбургского отделения Русского художественного Союза
На наших глазах происходит оформление нашего коллективного бессознательного на тему истории. И мы, вроде бы все понимая, ругаясь с телевизором, невольно соучаствуем в очень опасном деле. Подробности.
Алексей Федоров, кардиохирург
Порошенко вне закона
Роль СССР в убийстве Кеннеди
Ухудшение отношений России и Германии
Самой красивой американкой признали девушку из Аляски
В Марий Эл открыли новое здание государственной филармонии
В Йошкар-Оле прошло торжественное открытие нового здания Марийской государственной филармонии имени Якова Эшпая, до этого работники филармонии 39 лет располагались в пристрое.
- Да, безусловно
- Да, но сумма вклада должна быть ограничена
- Нет
- Затрудняюсь ответить
До какой степени противостояния с Западом должна идти Россия, чтобы не допустить вступления Украины в НАТО?
- До разрыва дипломатических отношений со странами НАТО
- До разрыва экономических связей с Западом
- До военных действий против Украины
- До военных действий против стран НАТО
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Главная тема
уголовное дело
прогноз последствий
опасные химикаты
Видео
 |
украинское гражданство
серьезные основания
обвинение в госизмене
политический кризис
преклонение перед победой
опасное соучастие
развал СССР
на ваш взгляд
Слова Мори тем более значимы, что он со времен своего премьерства находится в дружеских отношениях с Владимиром Путиным. Мори не раз встречался с российским президентом и был посредником в его контактах с действующим премьером Синдзо Абэ, да и в возобновлении нормальных отношений с Токио в целом.
Впрочем, к переориентации Японии с Вашингтона на Москву надо относиться трезво.
Восприятие России в японском обществе скорее негативное. Судя по соцопросам, нашей стране симпатизируют не более 17% японцев и 80% настроены отрицательно; отношение к США прямо противоположное – почти 85% симпатизируют бывшему противнику и лишь 13,5% испытывают антипатию. И хотя японские правящие круги не рассматривают Россию в качестве угрозы, инерцию холодной войны переломить сложно.
На эту тему
Читайте также: