Курортный кластер что это
Обновлено: 07.09.2024
КАЛУГА, 16 ноября. /Корр. ТАСС Алевтина Зубрилина/. Агротуристический эко-кластер с готовой инфраструктурой для отдыха и проведения культурных событий площадью 30 гектаров появится в городе Тарусе (Калужская область). Кластер подобного формата, созданный по инициативе самих жителей города, станет первым в России, сообщили корр. ТАСС в компании "АРХКОН", курирующей проект.
"С инициативой создания агротуристического эко-кластера выступили сами жители, общественные и спортивные организации, инвесторы Тарусы. Основным принципом при работе над проектом стало стремление к сохранности и в то же время развитию культурного, природного и агротуристического потенциала Тарусы", - сказали в компании.
Проект развития эко-кластера предусматривает возведение курортной части: новой очереди уже одного из существующих SPA-отелей Тарусы на 400 туристов, а с другой стороны - строительство городского парка при въезде в город. На базе парка планируется создание спортивно-туристического центра для занятий велоспортом, конно-спортивного клуба. Согласно проекту, будет построен амфитеатр, часовня, школа путешественников Федора Конюхова, музей современной истории города Тарусский Пантеон, а также основан офис и база федерации велоспорта Калужской области.
Опыт парка тюльпанов в Голландии
"Здесь будет создана развитая инфраструктура для культурных и развлекательных событий. Авторами мастер-плана используются некоторые идеи из международной практики - будет использован опыт создания знаменитого на весь мир парка тюльпанов в Голландии "Кейкенхоф", разработки "долговременного сельского хозяйства" агрария Зеппа Хольцера и другие", - пояснил корр. ТАСС архитектор проекта Илья Мейтыс.
Так, с парком тюльпанов тарусский парк объединит идея использования растений, в том числе овощных культур, для создания своего рода постоянной интерактивной выставки под открытым небом. Здесь же расположатся фермерские мини-хозяйства - действующие производства, на которые можно посмотреть вблизи и которые будут приносить доход собственникам, что важно для устойчивого финансирования парка. Территория будет сдаваться в аренду предпринимателям под определенный вид деятельности, который будет прописан в концепции.
"Все это, несомненно, привлечет туристов - городских жителей, семьи с детьми, а также профессиональных участников агрорынка - владельцев фермерских хозяйств", - отмечают в компании.
Под парк планируется отведение 3 гектаров от общей площади проекта. Остальная территория предусмотрена под садово-парковую зону, городские огороды, зооферму, агротуристическую ферму и теплицы. Еще одной изюминкой проекта станет инновационный образовательный центр и биовегетарий - теплица для продуктивного выращивания овощей. Это всесезонный огород, где будут выращивать овощи на нужды гостей отеля, а также проводить экскурсии и образовательные программы, тематические семинары по экологической тематике. Здесь же предполагается создание зоны обучения аграрным технологиям и экспериментального питомника.
Инвестиции в развитие туризма
Объем инвестиций в проект составит около 10-20 млн долларов, он будет реализовываться за счет инвестора, построившего SPA-отель. "Проект долгосрочный, реализация только парковой части проекта займет не менее 5 лет", - отметил глава администрации Тарусы Евгений Мальцев.
В настоящее время реализация проекта уже начата - инвестор приступил к возведению городского парка и инновационного агропоселка.
Как сообщалось ранее, Таруса стала первым городом Калужской области, который вошел в ассоциацию малых городов России. По словам директора тарусского туристического центра Ирины Павловец, вхождение Тарусы в ассоциацию - это "знак качества туризма, любой туроператор это представит как звездность города". В настоящее время в Тарусе действуют несколько туристических маршрутов: обзорные экскурсии, тарусские усадьбы, по местам Марины Цветаевой, тропа по объектам агротуризма. Работа по расширению списка туробъектов продолжается.
В настоящее время эти четыре города ежегодно посещают чуть более миллиона человек. Причем 80% всех туристов приезжают из Москвы и тратят порядка 3,42 миллиардов рублей. Однако даже при таких показателях регион недополучает около шести миллиардов.
Авторы проекта уверены, что их предложения по развитию региона позволят увеличить дивиденды в экономику до 16 миллиардов рублей в год. В рамках реализации программы они предлагают разработать единую сувенирную продукцию, которая станет символом туристического кластера, а также расширить список музеев, ресторанов, кафе. План преобразований рассчитан на пять лет, до 2023 года.
Привлекать туристов в регион авторы доклада собираются необычными развлечениями и традиционной кухней. На территории Коломны уже действует ряд частных музеев, среди которых у туристов наиболее популярны фабрика пастилы и музей мыла и калача. Они аккумулируют больше половины общего числа туристического трафика города.
Также предлагается возвести ряд новых гостиниц в историческом центре города и организовать парки-отели рядом с живописными природными объектами.
Около 70% туристов приезжают в Коломну на электричках. Для увеличения их числа в регионе авторы доклада предлагают создать новый транспортно-пересадочный узел (ТПУ) Коломна, который расположится в центре города. По их подсчетам, при стартовых инвестициях в размере 260 миллионов рублей вокзал за пять лет после начала работы принесет в городской бюджет около 44 миллионов рублей. При этом ожидаемый пассажиропоток может превысить 1,8 миллиона человек уже в 2019-м.
Потоки рублей и туристов
В случае воплощения в жизнь этих планов регион получит не только значительные финансовые инвестиции и щедрые поступления в бюджет в виде налогов, но сможет войти в топ-10 самых популярных туристических городов России, уверены авторы доклада. По их расчетам, уже через 10 лет Коломна по доле пассажиропотока сможет обогнать Казань, Екатеринбург, Астрахань и Нижний Новгород. Так, турпоток может увеличиться с текущих 1,07 миллиона до двух миллионов человек в год.
В свою очередь, рост числа туристов приведет к увеличению среднего чека в кафе, гостиницах и других местах отдыха с трех до восьми тысяч рублей, прогнозируют авторы. Кроме того, реализация проекта может принести до 4,2 миллиарда рублей поступлений в муниципальные бюджеты и до 5,8 миллиарда рублей частных инвестиций.
Также вместе с созданием туристического кластера появится три тысячи новых рабочих мест, а площадь новых объектов туризма и сервиса превысит 54 тысячи квадратных метров.
Рассмотрим несколько успешных кластеров на мировом туристком рынке.
Эльблонский туристический кластер объединяет 41-го члена. Члены кластера - это фирмы, агротуристические хозяйства, специализированные операторы жилья, туроператоры и другие поставщики услуг, связанных с индустрией туризма, работающие в смежных отраслях и учреждения, сотрудничающие с ними. Кластер занимается разработкой и продвижением образа города Эльблонг и региона как привлекательного туристического района через создание брендовых туристических продуктов в таких сферах как: бизнес туризм; туризм в городах и культурный туризм; туризм в сельской местности; рекреационный, активный и специализированный туризм; пограничный и транзитный туризм.
Предложение членов кластера охватывает:
- 1. активный отдых (в том числе отдых уик-энда) в сельских и экотуристических хозяйствах;
- 2. организацию клубных (бизнес групп) и особых мероприятий;
- 3. образовательные блоки для детей дошкольного возраста и молодежи - тематические уроки, которые реализовываются на территории отдельных хозяйств или на территории экологических хозяйств;
- 4. образовательные мастерские, в том числе рукоделие и конкурсы бардов;
- 5. занятия по региональному образованию, в том числе в музее пчеловодства, в средневековом рыцарском городе;
- 6. лагеря обучения конной терапевтической езде;
- 7. пробеги, в том числе семейные, велосипедные/конные;
- 8. международные встречи поколений (из Польши, Чехии, Германии, Украины);
- 9. помощь в подготовке и комплексная реализация семейных особых мероприятий - крестин, причастий, бракосочетаний, юбилеев (для разных возрастных групп) и бизнес-групп.
- 10. организация встречи индивидуальных гостей согласно программам, специально подготовленным по желанию клиента, связанных с индивидуальным обслуживанием;
- 11. культурных (концертов, авторских встреч, пикников), организованных в оригинальном сценическом оформлении региона;
- 12. изделия местных предпринимателей молочной промышленности и кондитерского пчеловодства.
Здравница Супрасль вместе с соседними территориями создают замкнутый комплекс, расположенный в Кнышинской Пущи, одной из прекраснейших в Польше. Кластер в своих действиях сосредоточивается на создании образа Кнышинской Пущи как привлекательного туристического места и здравницы благодаря климату и лечебным грязевым ваннам. Кроме прекрасной природы
Пуща может предложить неповторимые культурные достопримечательности и исторические объекты. Главная цель кластера - увеличение числа туристов через координацию рекламных действий, создание новых туристических продуктов и организацию обучения в области туризма.
Предложение членов кластера включает: услуги здравницы, грязелечение; спорт и рекреацию, а именно, развитие пешего, конного, велосипедного, байдарочного и лыжного туризма; мультикультурное приключение, в рамках которого предприятия, объединенные в кластер предлагают продукты, связанные с традициями народов: литовского, белорусского, татарского, немецкого, цыганского и польского.
Примером тематического туристского кластера может служить кластер винного туризма, сложившийся в Долине Напа (штат Калифорния, США). Долина Напа - известный в мире район виноделия и туризма. Ежегодно в нем регистрируется до 5 млн прибылей с туристскими целями, главным образом, для посещения виноградников и дегустации вина. Калифорнийский кластер виноделов один из наиболее крупных кластеров в США. Создатель идеи Р. Мондави задумал превратить Долину Напа в главный винодельческий район США, где производились бы лучшие американские вина. Он соединил последние американские достижения в области технологии, менеджмента и маркетинга с европейским искусством и традициями виноделия, изменил отношения между виноградарями и винными заводами.
Его инновации получили широкое распространение, были созданы условия для образования кластера. Впоследствии винодельческий кластер оброс связями с другими организациями и кластерами, в том числе туристскими.
Несмотря на то, что туристские кластеры представляют собой с теоретической точки зрения однородные тождественные структуры с набором общих и специфических характеристик, в практической плоскости весьма дискуссионным остается вопрос о научно-обоснованных подходах к возможной классификации кластерных объединений в сфере туризма и гостеприимства. В связи с вышеуказанной причиной, как в отечественной, так и зарубежной практике приводится достаточно много классификаций туристских кластеров с учетом особенностей современного уровня развития экономических систем. туризм кластер экономика
В зарубежной практике широкую известность получила универсальная классификация кластерных структур, предложенная еще в начале 90-х годов двадцатого века немецким исследователем Jцrg Mayer-Stamer, которая в том числе может быть применима и к сфере туризма.
Кластеры -- сателлиты характеризуются существенным преобладанием доли малого и среднего бизнеса, зависимого от внешних организаций, в структуре кластера, что ведет к снижению эффективности ведения совместной коммерческой деятельности и нерациональному использованию имеющихся в распоряжении ограниченных экономических ресурсов. В качестве примера относительно индустрии гостеприимства, можно упомянуть о кластерах, ядром которых выступает деловой туризм.
В отечественной и зарубежной практике проводилось достаточно много научных исследований, целью которых являлось формирование представления о причинах создания и развития кластерных структур. К числу наиболее существенных можно отнести следующие социально-экономические теории кластерного развития территорий:
- 1. Теория локализации (в рамках экономической и общественной географии). Представленная теория изучает причины усиления концентрации производственных комплексов на определенных территориях в соответствии с уровнем обеспечения собственной материально-ресурсной базой и уровнем совокупных издержек производства как ключевых детерминант ожидаемого экономического роста и повышения уровня благосостояния населения региона [3]. В соответствии с данными научными изысканиями, широко обсуждается роль транспортных издержек, минимизация которых возможна только при обеспечении доступа к ресурсной базе, что, в свою очередь, может достигаться за счет фактора территориальной близо¬сти.
- 2. Теория внутрирегионального взаимодействия.
В рамках данного направления исследуются основные преимущества создания кластера на отдельной территории как результат повышения степени взаимодействия между субъектами регионального рынка за счет снижения реальных транзакционных издержек, увеличения скорости внедрения инноваций в производственный процесс, повышения конкурентоспособности региональных продуктов на национальном и международном рынках.
4. Теории экономического роста за счет реализации экспортного потенциала территории
5. Кластерная модель регионального развития по М. Портеру.
Создание объединенного производственно-территориального комплекса и достижения им уровня экономической зрелости и самодостаточности возможно лишь в том случае, когда достигается максимальный уровень разнообразия и частоты коммуникационного взаимодействия между всеми участниками кластерного образования. Данного рода связи, согласно автору, должны базироваться на следующих четырех базисных принципах -- наличие достаточного уровня доступной для совместного потребления единой ресурсной базы, обеспеченность современной производственной инфраструктурой и возможность ее использования предприятиями, входящими в кластерное образование, объем рыночного спроса на выпускаемую продукцию или оказываемые услуги, позитивная ситуация в смежных отраслях и в целом во внешней среде кластера.
Несмотря на неоднозначность подходов к идее создания и развития объединенных производственно-хозяйственных структур, в том числе и кластерного типа, большинство авторов сходятся во мнении, что конкурентоспособность отдельного предприятия или организации может быть повышена за счет участия в кооперационных связях в рамках единого территориального комплекса [1]. Аналогичные параллели, по мнению автора, можно проводить и в методологических вопросах формирования и развития кластерных структур в сфере туризма и гостеприимства. В этой связи предлагается выделять следующие преимущества создания туристских кластеров.
- 1. Сотрудничество на уровне кластера оказывает положительное влияние на расширение возможностей специализации субъектов туристского рынка как в рамках одной территории, так и на межрегиональном уровне, прежде всего, за счет увеличения потенциала реализации дополнительных конкурентных преимуществ и кооперационных связей;
- 2. Возможность формирования единой стратегии реализации конкурентных преимуществ, что приобретает особую актуальность в условиях повышения рисков ведения бизнес-процессов в сфере туризма и гостеприимства;
- 3. Кластерная структура организации коммерческой деятельности на туристском рынке позволяет расширить возможности каждого из ее субъектов по доступу к источникам финансирования и росту прогнозируемых доходов;
- 4. Кластеризация как непрерывный процесс позволяет улучшить производительность в различных сферах туристской деятельности и смежных областях. К числу таковых можно причислить поиск инвесторов для реализации инновационных идей создания единых туристских продуктов, улучшение транспортной инфраструктуры, общественной безопасности, активизации управленческого персонала субъектов туристского кластера в целях повышения уровня реализуемых компетенций и т.п.;
- 5. Кластеры способствуют распространению знаний, инноваций и лучших туристских практик. Все это приводит к усилению конкурентной позиции каждого из субъектов туристского кластера, что представляется весьма затруднительным для отдельной компании или предприятия;
- 6. Сотрудничество с образовательными и научными учреждениями создает возможность доступа к результатам практических исследований туристского рынка и тенденций его развития с учетом изменения ожиданий и потребностей потенциальных клиентов вне зависимости от их территориального расположения;
- 7. Кластеризация дает возможность более эффективно задействовать доступные факторы производства, что, в свою очередь, ведет к снижению итоговых значений себестоимости, а также позволяет использовать эффект масштаба в условиях туристского рынка;
- 8. Наличие кластерного образования придает дополнительный импульс экономическому развитию территории, улучшению жилищных и бытовых условий местного населения посредством увеличения дополнительных рабочих мест и совершенствования системы социальных гарантий со стороны работодателя;
- 9. Субъекты туристского кластера в совокупности могут оказать более существенное влияние на внешнюю среду, лоббируя свои собственные интересы не поодиночке, а совместными усилиями.
Туристские кластеры, как показывает практика, включают в себя, в подавляющем большинстве, малые и средние предприятиями, cконцентрированные на одной территории с определенным уровнем туристско-рекреационного потенциала и соответствующими туристскими аттракциями, формирующие единый региональный туристский продукт на основе внедрения инновационных технологий, доступ к которым значительно упрощается за счет кооперационного взаимовыгодного взаимодействия [6]. Все это, в свою очередь, способствует региональному развитию и повышению качества жизни населения всей территории.
Формирование стратегии и миссии туристского кластера, определение направлений его функционирования, отраслевой принадлежности, состава и степени воздействия бизнес-среды, разработка целей и задач текущей и оперативной деятельности являются основными контрольными точками в процессе создания кластера. Мировая и отечественная практика свидетельствует о том, что кластеры могут быть образованы как по инициативе будущих участников -- членов кластера, так и исходя из потребностей органов государственной и муниципальной власти, при этом приобретая статус элемента региональной политики.
Рассматривая туристский кластер как группу предприятий, способных к концентрации производственных сил, трудовых ресурсов и инновационных технологий для повышения производительности и рентабельности предлагаемого туристского продукта в процессе инициирования, строительства и развития кластерного образования, можно прийти к выводу о приоритетном положении предпринимательского сектора в процессе принятия соответствующих управленческих решений [2]. Прежде всего, благодаря их активности возможно достижение неуклонного экономического роста, возможно обеспечение устойчивого регионального развития. Вместе с тем, в любой организации или структуре должен быть лидер, и в качестве него в условиях туристского кластера следует рассматривать государство, которое в лице своих представителей является движущей силой кластера.
Передача и внедрение новых технологий в индустрии туризма и гостеприимства, создание современных инновационных продуктов на рынке требует, в большинстве случаев, поддержку образовательных учреждений и исследовательских центров [4]. Данные учреждения могут служить в качестве научно-образовательного центра для удовлетворения потребностей всех участников кластерного образования.
Как показывает практика многих стран, в том числе Европейского Союза, активными участниками кластерного процесса могут являться финансово-кредитные организации, в особенности коммерческие банки, инвестиционные компании и фонды. Благодаря их помощи и посредничеству возможна многопрофильная поддержка кластерного образования в сфере реализации инвестиционных проектов, привлечения дополнительных материальных ресурсов, участия в прямом и косвенном финансировании субъектов туристского кластера, что особенно актуально в условиях кризисного состояния современного рынка услуг [5].
Определенное влияние на политику туристского кластера могут оказывать и общественные организации, выступая в качестве инициатора и возможного разработчика идей по формированию дальнейшей траектории развития кластера с учетом интереса всех членов общества.
Таким образом, в качестве участников кластера следует рассматривать:
- - коммерческие компании и различные виды организаций, занимающиеся предпринимательской деятельностью в сфере туризма и гостеприимства;
- - ведущие образовательные учреждения, научные институты и исследовательские центры;
- - местные органы власти и федеральные государственные учреждения;
- - финансово-кредитные учреждения и институты;
- - общественные организации и некоммерческие объединения.
Вышеуказанные организации и учреждения должны координировать совместную деятельность, выступая в различных конфигурациях с учетом специфики экономического и социального контекста. Важную роль в управлении эффективной коммуникационной политикой во внутренней среде кластера следует отводить личным связям, а также обеспечению постоянного и бесперебойного доступа к информационным ресурсам внутри кластера для всех его участников.
Процесс инициализации, создания и развития туристского кластера должен быть основан на использовании наиболее удачного опыта, как самих будущих участников, так и лучших отечественных и мировых практик в этой области.
Автор, на основе изученного материала, предлагает рассмотреть основные этапы развития и формирования туристских кластеров в виде модели, представленной в форме блок-схемы.
Наибольший интерес, по мнению автора, вызывают первые два этапа процесса формирования и развития кластерной структуры, так как именно в этот период закладываются базовые принципы, оказывающие итоговое влияние на последующую траекторию развития всего туристского кластера в условиях регионального рынка.
Сбор всей полноты необходимой информации является одним из базисных элементов обеспечения устойчивого функционирования туристского кластера в дальнейшем. На данной стадии кластерного развития исследованию должны подлежать следующие вопросы:
- - уровень концентрации и специализации в туристской индустрии региона;
- - пространственно-территориальная близость субъектов туристского кластера;
- - степень доступности материально-ресурсной базы для ведения совместной коммерческой деятельности;
- - уровень внутренней конкуренции среди составных элементов проектируемого кластера;
- - туристско-рекреационный потенциал региона и особенности его формирования и развития;
- - уровень и проблемы роста существующей туристской инфраструктуры региона;
- - возможность оптимизации процесса проектирования и технологии оказания туристских и смежных с ними услуг;
- - возможность равного доступа всех участников кластерного образования к инновациям и информационно-аналитическим потокам;
- - степень быстроты реакции на изменение рыночных условий в условиях кризисных явлений, создания новых интегрированных туристских продуктов;
- - человеческий капитал и пути его наиболее эффективного использования на базе личного фактора.
На основе полученной первичной и вторичной информации можно провести ряд аналитических изысканий, по преимуществу количественного характера с использованием математико-статистического инструментария. К числу таковых следует относить:
- - SWOT-анализ как отдельных субъектов туристского кластера, входящих в его состав, так и всей структуры в целом;
- - функционально-стоимостный анализ потенциальных участников кластера;
- - моделирование желаемого состояния исследуемого туристского кластера с учетом выбранного этапа жизненного цикла;
- - выявление на основе сравнительного анализа наиболее выгодных направлений деятельности туристского кластера;
- - структуризация и декомпозиция целевых ориентиров кластерного образования и проектной деятельности;
- - использование системного подхода при формировании стратегии развития туристского кластера;
- - применение методов прогнозирования для оценки перспектив туристского кластера с учетом системы оценки рисков кризисных явлений.
Рассмотрение второго этапа формирования и развития кластерной структуры целесообразно посредством анализа приоритетных целей и направлений создания туристского кластера, исходя из последовательности их проведения.
Туристический кластер в Сочи, объединяет все горные курорты в одну туристическую зону. Соглашение подписали представители городской власти Сочи и Руководства курортов "Красная Поляна", "Роза Хутор", ГТЦ "Газпром".
Курорт
Горный курорт развлечений Красная Поляна расположен в предгорье Главного Кавказского хребта. Высокий уровень сервиса, архитектурная утонченность и живописные пейзажи природного заповедника каждый год привлекают на курорт сотни тысяч туристов со всего мира.
Курорт
Роза Хутор - комфортное и безопасное пространство для отдыха, спорта и здорового образа жизни в уникальном месте России!
ГТЦ "Газпром"
Единый
Лучшие отели Сочи
Одни из лучших отелей в Сочи и в России представлены на курорте. Ежегодно они привлекают туристов отличным сервисом и потрясающим географическим расположением.
Акция Курорта
Акции курортов на Ски-Пассы, Горные Отели, Прогулочные билеты и Развлечения. А также Акции на посещения Аквапарков и Ресторанов!
Продажа
Отдыхай сейчас - Плати потом! Продажа туров в рассрочку и кредит. Отсутствие денег сейчас - не повод откладывать отдых на потом!
Объединенные Экскурсии
При создании кластера также появляется общая для участников соглашения сеть пешеходных экологических маршрутов, протяженность которых превысит 1 тыс. км, будет оборудована единая сеть велодорожек, которые соединят горные курорты с поселком Красная Поляна.
Единая
Курорт Красная Поляна – горный курорт развлечений. Инфраструктура Курорта включает отели мировых брендов - Marriott, Novotel, Rixos, Courtyard, Mövenpick, Ibis Styles и комплекс апартаментов, канатные дороги, кафе, рестораны, бары.
sochi CLUSTER
СМИ о проекте
Главной целью объединения курортов станет улучшение качества сервиса.
СОЧИ, 20 ноября. /ТАСС/. ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ ОБЪЕДИНЕНИЯ КУРОРТОВ СТАНЕТ УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СЕРВИСА И РАЗВИТИЕ ГОРНОЛЫЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. Кластер, объединяющий все горные курорты в одну туристическую зону, появится в Сочи, соответствующее соглашение о развитии горных туристических территорий подписали представители городской власти и руководства курортов, сообщили журналистам в пресс-службе администрации города в пятницу.
В горном кластере Сочи подписали соглашение о создании единой турзоны
В Сочи подписано соглашение о развитии горных туристических территорий
countryscanner
Стартует реализация проекта по созданию горно-туристического кластера в Сочи
Пресс-служба мэра Сочи сегодня, 20 ноября, выступила с комментариями о создании единой концепции развития туризма. Так как Сочи является курортным направлением, нужно создать комплекс мер, способных улучшить обслуживание туристов и поднять курорт на ступеньку выше. Горно-туристический кластер обсуждался чиновниками неоднократно. Однако только недавно стало известно о достижении договоренностей на эту тему.
отдел бронирования
лучшие наши предложения
Сочи Марриотт Красная Поляна
Отель премиум-класса, признанный одним из лучших отелей России.
Novotel Resort Krasnaya Polyana
Пятизвёздочный отель находится на солнечном склоне гор рядом с канатной дорогой
Долина 960
Апартаменты Горки Город
Апартаменты находятся в непосредственной близости от всех зон катания Красной Поляны
Риксос Красная Поляна Сочи
Отель премиум-класса всемирно известной гостиничной сети Rixos Hotels.
Отель ШАЛЕ, ГД 3*
Гостиница Шале – отличное место, чтобы отдохнуть от городской суеты в атмосфере домашнего уюта.
Апартаменты Премиум 540 и 960
Апартаменты и таунхаусы с великолепными видами на вершины Кавказского хребта.
Популярные туры
Интересный отдых
Горный курорт развлечений Красная Поляна расположен в предгорье Главного Кавказского хребта. Высокий уровень сервиса, архитектурная утонченность и живописные пейзажи природного заповедника каждый год привлекают на курорт сотни тысяч туристов со всего мира.
Экскурсионные туры
Relax Туры
Горнолыжные туры
Lovers Туры
Пляжный отдых
Развлекательные туры
АКЦИЯ 100% DISCOUNT
Забронировать номер в отеле можно без наличия собственных средств. Приобретение тура производится по программе рассрочки и/или кредитования от партнера Тур без Денег
SPECIAL OFFERS
НЕ Пропустите это
Сотни интереснейших событий и активностей на курорте!
Сноупарк | Скейт-Парк | Парк аттракционов Gorky Fly | Байк Парк | Аквапарк | Детский парк Wonder Land
Горные бани "4 Стихии" | Mountain Spa | Экотропы | Водопады
и многое, многое, многое другое!
Панорамный инфинити-бассейн
Аквапарк Mountin Beach
OUR SERVICES
Услуги курорта
Курорт предлагает активности, связанные с отдыхом в горах как в зимний, так и летний периоды.
Medical & SPA Поляна 960
Мы рады приветствовать вас в Medical & SPA Поляна 960, единственном центре функциональной медицины в России, по климатическим стандартам не уступающем альпийским клиникам Европы.
Прокат горных лыж и сноубордов
В наличии: новые модели, ботинки, палки, защита, лавинное снаряжение. Для взрослых и детей от 3-х лет.
Отдых с детьми
Детский развлекательный центр "Хали-Гали".Единственный в Красной Поляне детский центр развлечений такого масштаба. 500 м2 игрового пространства!
Вечернее катание
Прекрасная возможность прокатиться под ночным небом по горнолыжным трассам Курорта Красная Поляна
Горная пасека Wonderful Honey
На Поляне 960 у входа в парк приключений Wonder Land расположилась мини-пасека, где вы сможете узнать все секреты производства горного мёда
Киберспортивный клуб
COLIZEUM - это крупнейшая сеть киберспортивных клубов и арен, оснащенная топовым железом, отвечающий всем требованиям современных игр. Это первое и единственное киберспортивное пространство в горах - на Курорте Красная Поляна.
Палаточный лагерь
Отель "миллион звезд" в уникальной климатической зоне "Цирк-2".Проведите ночь в уникальной горной долине Цирк-2 на высоте 2050 м.
Бюро приключений
В бюро приключений все самые интересные активности в горах курорта.Служба инструкторов и гидов Курорта Красная Поляна
Смотровая площадка на лавинной дамбе
Ходьба в гористой местности развивает выносливость, улучшает работу сердечно-сосудистой системы и органов дыхания, стимулирует обмен веществ, нервную активность.
Фитнес-тренировки
Профессиональные фитнес-тренеры Курорта Красная Поляна приглашают проводить каждый день в горах активно! Стретчинг, пилатес, unifly, функциональные и беговые тренировки – любая из программ поможет поддерживать физическую форму даже во время отдыха.
сочи кластер
Единый ски-пасс вновь заработал.
Единый ски-пасс вновь заработал на горных курортах Сочи.Более 177 км трасс – самая масштабная в России зона катания по единому ски-пассу.
Posted: Декабрь 29, 2020
На Курорте Красная Поляна
На Курорте Красная Поляна 22 января открывают все горнолыжные трассы и вечернее катание.
1Posted: Январь 8, 2021
The Stash открылся на Роза Хутор
Уникальный сноупарк The Stash (Стеш-парк) открылся на Роза Хутор.
Posted: Январь 25, 2021
фото галерея
INTERESTING SHOTS
Фотография творит волшебство, с ее помощью замирает время.
Красота курорта всегда ждет Вас. Именно Вас!
отзывы
Tourists SAY
Отзывы и впечатления наших туристов от посещения Красной Поляны
Галина Юрьева
Мы с приятельницей вернулись 5 августа из Горки Город+540 .Восторг.Прерасный номер -аппартаменты с двумя спальнями, гостиная ,кухня и три огромных балкона. Очень всё достойно и приятно. Питание в ресторане Печь HB. И главное : Канатные дороги.
Дарья П.
Волшебное место! Здесь хочется жить!
Невероятной красоты горы. Лес и луга, тропы и водопады. Шикарная панорма и море на горизонте! Плюсом отличная инфраструктура и приятные цены. Отдых на любой вкус. Приезжайте на Поляну обязательно!
Сергей Н
Посещали систему горных курортов Красная Поляна в сентябре, когда у моря температура была +30. От поездки остались только положительные впечатления. Тут достаточно прохладно, есть много различных развлечений, кафе и ресторанов на любой кошелёк. Прокатившись на фуникулере, можно насладиться отличными видами на горы, а внизу погулять вдоль красивых домов.
Дарья Л
Роза - Хутор красива в любое время года, но лучше ездить летом. В декабре 2016 году побывала я в Сочи. Поездка была семейная с мамой, она там раньше жила и знала, как выглядит Красная Поляна. К чему это я говорю? А к тому что, оказавшись на Красной Поляне, она открыла рот от удивления.
Игорь Михеев
Красота необыкновенная . Нет слов. Обязательно прокатитесь на канатке, виды замечательные, заряд хорошего настроения на весь день , море впечатлений до следующего отпуска.
Отель "Горки Панорама", сервис отеля, кухня, виды, номера всё очень достойно. Некоторые проблемы с обслуживанием в ресторанах, достаточно долго, официантов минимум не смотря на высокий сезон.
Есть вопросы?
Свяжитесь с нами
Официальный партнер курортов
Читайте также: