Что такое креативный отдых

Обновлено: 18.09.2024

Сейчас часто в требованиях к работнику среди прочих качеств указывается креативность — поэтому понимать, что это такое, необходимо как работникам, так и работодателям. Если говорить простым языком, то креативность — это качество сотрудника, которое позволяет ему генерировать новые, практически применимые идеи, которые смогут принести пользу его компании и найти новые, ранее не используемые решения в рамках рабочего процесса. При этом креативность может быть полезна и находить свое практическое отражение практически в любой сфере деятельности сотрудника — именно поэтому данное качество приветствуется у большинства соискателей.

Креативность — что это такое

Под креативностью подразумевается способность человека создавать что-то фундаментально новое и находить новые решения каких-либо вопросов. В отличие от творческих качеств работника, которые касаются в первую очередь нематериальной сферы, креативность присуща преимущественно общественно полезной направленностью новых решений, а не созданием предметов искусства или нематериальных благ, не имеющих четкой цели использования.

В методологии западных специалистов по кадровому делу и управлению персоналом творческие способности и креативность обозначаются одним и тем же словом — creativity. В то же время в контексте современного российского рынка труда эти качества уже имеют отдельные особенности и нюансы, отличающие их друг от друга, о чем будет полезно знать менеджерам по персоналу, взаимодействующим в том числе и на международных рынках.

Как уже было отмечено — креативность является одним из универсальных качеств сотрудника и может быть востребованной в любой сфере деятельности. Проще всего рассмотреть это на простых примерах. Креативный дизайнер сможет создавать по-настоящему интересные и уникальные проекты. Креативный сварщик сможет найти новые методы решения актуальных вопросов во время выполнения своей работы. Креативный официант всегда будет находить новый, интересный подход к клиентам и таким образом укреплять репутацию заведения.

Однако, оценить креативность может быть довольно сложно. Так как это качество относится в первую очередь к личностным характеристикам сотрудника, никакие профессиональные тесты не помогут быстро выявить креативного работника. В свою очередь, необходимо также помнить, что это качество сотрудника может проявляться лишь в определенных обстоятельствах и при определенных условиях, что также усложняет подбор персонала и обеспечение взаимодействия с ним. В целях стимулирования креативности современные работодатели сейчас прибегают к самым разнообразным решениям, некоторые из которых будут рассмотрены далее.

Как определить креативного работника

Сейчас есть множество методик, позволяющих определить, насколько креативным является сотрудник. Однако одним из ключевых особенностей таких методов является достаточно малое количество формальных механизмов тестирования и проверки. Таким образом, специалист, ответственный за подбор персонала, должен иметь определенные навыки, чтобы по достоинству оценить потенциал работника и подобрать по-настоящему креативного соискателя, не сделав ошибки.

Если сотрудник, ответственный за подбор персонала, недостаточно мотивирован, не имеет надлежащей квалификации или в целом находится в плохом настроении, то рассчитывать на по-настоящему правильный и качественный отбор соискателей нельзя.

Однако, предварительную оценку этой характеристики можно получить и в результате оценки резюме. Например, в качестве одного из пунктов резюме или приложений к нему можно потребовать от соискателей описать решение какого-либо простого кейса, с которым они могут столкнуться в рамках рабочей деятельности. Но даже без такого пункта часто можно определить подходящих кандидатов по тому, как они заполняют графу о себе и о своем опыте работы. Если соискатель описывает реальные проекты и решения, внедренные им — и особенно если эти проекты действительно можно увидеть и проверить правдивость слов работника, это уже характеризует его как достаточно креативного кандидата.

Проводя же собеседование с соискателем, от него точно так же можно потребовать предложить какое-либо новое решение относительно оптимизации рабочего процесса. Например, задать ему вопрос — что именно он мог бы сделать для того, чтобы улучшить текущие условия труда и как он бы оптимизировал рабочий процесс, если бы у него были все необходимые рычаги влияния.

Необходимо понимать, что креативность не является одним исключительным качеством, по которому следует оценивать работника. Даже самый креативный специалист, психологический портрет которого явно вызовет разногласия в коллективе, не сможет быть по-настоящему эффективным и принести своему работодателю ожидаемую пользу.

Как развить в себе креативность

Наилучший способ для развития креативности, вопреки распространенному мнению — это не занятие творчеством. Ведь творческий процесс предполагает непосредственно создание каких-то новых, оригинальных и интересных вещей через процесс раскрытия себя как личности, через попытку поделиться чем-то нематериальным. Совсем не обязательно продукт, полученный в ходе творчества, будет практически полезным и применимым. Креативность же касается исключительно вещей и методик, которые могут быть полезны на практике.

Таким образом, даже лишенный слишком яркого воображения инженер, но имеющий многостороннее видение текущей ситуации и способы оптимизации процессов — будет более креативным, чем художник, просто создающий новые рисунки, не задумываясь о том, насколько они будут актуальными для текущего проекта. Хотя второй специалист явно будет обладать лучшими творческими качествами.

Развить в себе креативность можно, в первую очередь, занимаясь оптимизацией существующих процессов во всех сферах жизни. Всегда, сталкиваясь с какой-то задачей, необходимо задавать себе простой вопрос о том, как можно выполнить ее быстрее, проще и качественнее. И нахождение новых решений будет стимулировать к дальнейшему развитию креативности.

Кроме этого, хорошо развивается креативность и в целом за счет расширения кругозора и повышения профессиональной квалификации. Например, изучение профильной литературы, новейших проектов, а также хода мыслей других опытных специалистов — хороший способ понять наиболее интересные направления для деятельности и избежать распространенных ошибок или повторного изобретения велосипеда.

Как обеспечить креативность сотрудников

Поэтому в первую очередь современные работодатели, стремящиеся обеспечить креативность своих подчиненных, стараются создать наиболее свободные и комфортные условия для работников, без жестких рамок и дедлайнов — чтобы ничего не отвлекало их от процесса творчества. Кроме этого, регулярное проведение различных мероприятий и в целом предоставление обширного социального пакета может значительно повысить лояльность сотрудника и его мотивацию приносить пользу при помощи различных новых решений.

Лайфхаки для развития креативности

В наше время важны не только образованность и интеллект, но и умение генерировать новые идеи и находить нестандартные пути решения проблем. Этот навык помогает достичь высоких результатов в учёбе и положительно влияет на построение карьеры.

Что такое креативность

Креативность, или творческие способности — это умение нешаблонно мыслить, находить новые решения, генерировать идеи. Креативность — это интеллект + воображение. Благодаря интеллекту человек способен думать, анализировать информацию, понимать причинно-следственные связи, делать выводы. Воображение позволяет выйти за рамки привычных шаблонов, отбросить стереотипы, увидеть новые пути решения задач.

Американский психолог и исследователь креативности Эллис Пол Торренс выделил составляющие творческого мышления, по уровню развития которых можно судить о степени креативности конкретного человека.

Критерии креативности по Торренсу

Беглость — способность с большой скоростью выдавать большое количество разнообразных идей. При высоких показателях беглости человек способен за минуту придумать двадцать способов использования какого-либо предмета, например, обычного карандаша.

Гибкость — способность оценивать проблему со всех сторон и применять различные стратегии при её решении. Гибкость помогает быстро улавливать связи между разными явлениями, устанавливать закономерности, находить общее в самых разных вещах и событиях.

Оригинальность — способность генерировать нестандартные или неожиданные идеи, отступать от общепринятого шаблона. Оригинальность помогает с успехом выходить из нештатных ситуаций.

Разработанность — способность не просто генерировать идеи, но и углублять, детализировать их. Высокий уровень детализации отличает изобретателей и конструкторов.

Сопротивление замыканию — умение постоянно воспринимать новую информацию, не ограничиваясь какой-то одной её стороной или аспектом, даже если он кажется наиболее подходящим. Сопротивление замыканию способствует расширению кругозора и накоплению полезных данных для придумывания оригинальных решений.

Высокий уровень креативности делает человека более успешным, позволяет достичь высоких результатов в любой сфере деятельности. Творческое мышление находится на третьем месте в десятке важнейших гибких навыков 2020 года, составленном на экономическом форуме в Давосе.

Как развивать креативность

Полюбите процесс решения проблемы

Творческий человек находит удовольствие не только в достижении результата, но в процессе продвижения к цели — ему нравится думать, перебирать варианты, искать и находить разные варианты выхода из ситуации. Сталкиваясь с новыми задачами или неожиданными трудностями, научитесь воспринимать их как не как проблемы, а как вызов вашим творческим способностям.

Ищите оригинальные идеи

Не останавливайтесь на самом очевидном способе действий, придумывайте хотя бы несколько вариантов достижения цели, решения проблемы. Не ставьте себе искусственных ограничений.

Расширяйте кругозор

Чем больше вы знаете, тем больше пищи получает ваше воображение, а без воображения невозможно генерировать по-настоящему творческие идеи. Читайте книги, смотрите научно-популярные и документальные фильмы, набирайтесь опыта полезной деятельности и активно познавайте мир вокруг.

Творчески подходите к повседневным делам

Старайтесь быть изобретательным в любой сфере вашей жизни, а не только во время учёбы: придумывайте новые интересные способы проведения досуга, занимайтесь необычными хобби, предлагайте нестандартные варианты решения бытовых вопросов. Даже банальный поход в продуктовый может стать тренировкой творческих способностей — придумывайте себе новые пути до магазина, рисуйте карты или преодолевайте воображаемые препятствия.

Учитесь видеть необычное в обычном

Даже в самых привычных местах подмечайте всё, что выглядит особенным, отличается от стандарта, не соответствует шаблонам. Учитесь видеть знакомые предметы с нового ракурса, находить неожиданные способы их применения. Например, если взглянуть на ветки деревьев ранней весной, можно заметить, что они похожи на узловатые пальцы каких-то сказочных существ..

Методики развития творческого мышления

Британский психолог Эдвард Де Боно, создатель теории латерального, или бокового (нестандартного) мышления, описал в своих книгах несколько методик, которые помогают развивать креативность и находить оригинальные способы решения задач.

Методика 1. Синектический штурм

Синектика — это соединение несовместимых элементов. Синектический штурм как способ решения проблем изобрёл американский исследователь Уильям Гордо. На основе его идей Эдвард Де Боно создал собственную методику синектического штурма. Она заключается в последовательном использовании прямой, личной, обобщающей и символической аналогии.

  • Сформулируйте проблему.
  • Перечислите способы, которыми люди обычно решают эту проблему (поиск прямых аналогий).
  • Придумайте, как бы решили эту проблему вы сами (использование личных аналогий).
  • Перескажите проблему своими словами, назовите её характерные черты (применение обобщающей аналогии).
  • Представьте, как могли бы решить эту проблему знакомые вам исторические или вымышленные персонажи (использование символической аналогии).

Методика 2. Шесть шляп

Белая шляпа — информационная. Надевая белую шляпу, нужно собрать и озвучить всю информацию о проблеме (факты, цифры, обстоятельства) и перечислить ресурсы и возможности для её решения.

Зелёная шляпа — творческая. Надев эту шляпу, необходимо сгенерировать несколько оригинальных путей решения проблемы.

Красная шляпа — эмоциональная. Надев её, вы имеете полное право сосредоточиться на предчувствиях, сомнениях, опасениях и других чувствах, которые возникают при обдумывании разных путей решения проблемы.

Жёлтая шляпа — оптимистическая. Обладатель этой шляпы сосредотачивается исключительно на положительной оценке предложенных идей.

Чёрная шляпа — критическая. В ней следует рассмотреть все недостатки, трудности и негативные последствия разных вариантов решения задачи.

Синяя шляпа — организационная. Надевать её нужно в последнюю очередь, чтобы подвести итог обсуждения и сделать выводы.

Методика 3. Выход за рамки

  • Сформулируйте проблему.
  • Представьте, как можно решить её, имея неисчерпаемые ресурсы и возможности.
  • Рассмотрите каждую идею, которая пришла вам в голову, и оцените, можно ли воплотить её целиком или частично в имеющихся условиях.

Методика 4. Случайное слово

Можно применять как в группе, так и индивидуально.

  • Сформулируйте проблему.
  • Скажите любое слово, которое первым придёт в голову.
  • Попробуйте связать его с проблемой.

Чем больше слов сможете связать с поставленной задачей, тем выше будет уровень вашей креативности. Лучше, чтобы слова были как можно меньше связаны с сутью проблемы.

Что нужно запомнить

Упражнения для развития креативности помогают активизировать работу мозга и настроиться на эффективное решение проблем. Однако умение создавать новые идеи и делать неожиданные ходы — это ещё и привычка. Каждый день ставьте перед собой творческие задачи, ищите новые варианты решения интеллектуальных и бытовых вопросов — и креативность мышления станет для вас привычной и естественной.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Отдых с друзьями. Как превратить посиделки в нескучный досуг?

Мы встречаемся с друзьями по вечерам, на выходных или в праздники, идем в гости или выезжаем на пикник. Почему не подойти творчески к организации встреч, превратив обычные дружеские посиделки в нескучный досуг?

Креативный отдых рулит!

Можно, конечно, встречаться с друзьями традиционно – за столом, под тосты, музыку и философские беседы о жизни (хотя, как правило, скорее "ни о чем"). Анекдотами можно между делом обменяться. Можно посплетничать (по-доброму, не обязательно же зло) о друзьях-знакомых или о светской тусовке. Ну, еще потанцевать можно или фильм какой-нибудь новенький вместе посмотреть, потом обсудить его. В общем-то, тоже не скучно и развлекательно будет. Но можно ведь и совсем что-нибудь эдакое организовать, даже с предварительной нешуточной подготовкой.

Сегодня креативный отдых все более популярен. А почему бы и нет? Это всегда весело! Это помогает увидеть в старых друзьях неожиданные таланты. Это развивает и раскрепощает. Это - активный отдых, который лучше помогает "переключить мозги" и расслабиться от заедающей суеты и повседневности.


Знаю не одну компанию, которая подходит к отдыху творчески. И те, кто хотя бы раз попробовал заняться чем-нибудь креативным на досуге, уже ни за что не захочет отдыхать иначе.

Сумасшедшие идеи для маленькой компании

Креативные идеи для отдыха не обязательно должны выглядеть как нечто экзотическое, требующее от компании специальных художественных талантов. Креативно на самом деле можно подойти ко всему.

Самый распространенный нескучный досуг – конкурсы. Конечно, нужно, чтобы кто-то позаботился о подборе интересных игр, требующих изобретательности, сноровки, выдумки и желательно - смешных в исполнении. Благодаря Интернету таких конкурсов можно найти, сколько душе угодно, и выбрать по вкусу для конкретной компании.

Знаю, в одной компании была, например, такая фишка - проводились встречи под девизом "Кулинарный шедевр". Друзья собиралась у кого-то в гостях для того, чтобы приготовить какое-нибудь непростое кулинарное блюдо. Кто-нибудь заранее находит навороченный рецепт, который чем-то его восхищает и подбрасывает идею в массы: "А не собраться ли нам для приготовления… (название блюда)?"


Для новогодних встреч лучше не придумаешь, чем карнавальное шоу. Карнавал идет на "ура" в любой компании. Причем можно усложнить задачу тем, чтобы кроме костюма каждый придумал еще номер для представления своего костюма.

Шикарно реализуется идея (условно назовем ее "Путешествуя по миру"), которая соединяет в себе обе предыдущие: кулинарный шедевр + карнавал. Друзья перед встречей договариваются о том, в какую страну они как бы "путешествуют". Под страну каждый выбирает одежду для встречи и блюдо к столу. Дух страны дополняет музыка, которая звучит в этот вечер. Можно разнообразить времяпрепровождения разными рассказами, как о самих блюдах, так и об интересных традициях страны. Какие-то традиции можно реализовать тут же.

Если коллектив чувствует в себе поэтический потенциал, пишут буриме. Обычно к буриме готовятся заранее, чтобы результат получился лучше. Сначала определяется тема. Например "Я вам пишу, чего же боле" или "О наболевшем" или "Вот раньше бывало…" (вариантов бесконечное множество). Под тему придумываются рифмованные пары слов. А затем к намеченной встрече каждый человек пишет буриме. К слову, несмотря на общность для всех темы и рифм, буриме получаются ну, такие разные – просто невероятно.


Пятерка лучших

Как показывает опыт, есть в креативном отдыхе и своя пятерка лучших.

Корова, она же Крокодил

Это традиционная актерская игра, когда нужно показать без слов, с помощью мимики, жестов и поз загаданное слово. Играют в нее по-разному. Может один человек загадывать слово, другой показывать, остальные отгадывать. Можно разделиться на 2 команды и меняться по очереди: одна загадывает, другая отгадывает с помощью своего представителя, который должен показать слово. Загадывать можно слово, можно словосочетания, можно строку из песни. Существует для этой игры своя символика жестов, которая помогает общению немого показывающего и говорящих отгадывающих.


Ассоциации

В этой игре существует водящий. Водящий отходит в сторону, чтобы не слышать обсуждения. Оставшиеся игроки загадывают кого-то из присутствующих, в том числе можно и самого водящего. Водящий возвращается и задает вопросы по типу "С кем ассоциируется у вас загаданный человек?" Например: Каким бы этот человек был цветком… погодой… временем суток? Каким растением вам видится этот человек? С какой музыкой он ассоциируется? Для усложнения игры количество вопросов ограничивается тремя, и дается три попытки для отгадывания. Но понятно, что количество и вопросов, и попыток можно увеличить.

Мафия

Это игра популярна не только в компаниях друзей, ее активно используют в качестве своеобразного бизнес-тренинга. Классная психологическая игра. Говорят, одна из лучших психологических игр, придуманных за последнее время. К слову, считается, что игру “Мафия” придумал в 1986 году студент факультета психологии МГУ. С того времени она популяризовалась настолько, что сегодня в нее играют уже во всем мире.

Мафия относится к ролевым играм. Ролей в игре несколько и определяются они по вытянутым игроками картам:
1. ведущий (джокер)
2. два мафиози (2 черных туза)
3. мирные жители (красные не лицевые карты)
4. инспектор Катани (Король червей)
5. иногда – доктор (Король бубен)


Суть и правила игры можно легко найти на многих сайтах, стоит ввести в поисковике слово "Мафия". В общих словах ее главная фишка, ее изюминка в том, что незнакомые друг с другом мирные жители, которых большинство, но которые не знают, кто есть кто, должны победить организованное и хорошо знающее друг друга меньшинство (всего 2 человека в кругу), что приближает эту игру к суровым законам жизни. Задачи противоборствующих сторон понятны: для мафиози – "убить" как можно больше мирных жителей и не выдать себя, а для мирных жителей – разоблачить мафиози. В "Мафии" все друг друга постоянно обманывают, подозревают и пытаются уличить во лжи. Вся игра построена на общении, на обсуждениях, на постоянных логических размышлениях и интуитивных предчувствиях. Играть очень интересно, процесс захватывает настолько, что порой играющие засиживаются за этой игрой до рассвета.

"Что бы это значило?"

Конкурс известный: придумать название для неоднозначной по сюжету фотографии (откровенный "ляп", из разряда недоразумений, нарочно не придумаешь). Особенность в том, что фотографиями становятся ваши же фотографии, из личного архива, из общих снимков, которые наверняка, найдутся в каждой компании. В начале вечера снимки развешиваются в помещении, и в течение вечера каждый может не один раз вбросить в файл с фотографией свой комментарий. В конце – все комментарии зачитываются, и для каждой фотографии определяется лучшее название.


Концерт под "фанеру"

Идея этого концерта, возможно, ноу-хау нашей компании. А родилась она благодаря Евгению Гришковцу. Кто смотрел его спектакль "ОдноврЕменно", тот вспомнит, наверное, эпизод, когда Гришковец рассказывает о своей давней детской мечте - петь, как Элвис Пресли, причем, не пародируя его, а именно так, как будто Элвиса никогда и не было, а его голос принадлежит ему, Евгению Гришковцу. Потом шла фонограмма М.Магомаева "Луч солнца золотого", Гришковец брал микрофон и вполне честно, как будто это его голос, "пел". Зрелище – потрясающее! И восхищает, и очень смешно! На первый же новый год мы с друзьями подготовили целый концерт под "фанеру", где каждый выбрал себе любимого исполнителя. Главное, чтобы возникала иллюзия "пения". А что для этого нужно? Достаточной площади помещение, выставить правильно колонки со звуком, чтобы звук был впереди исполнителя, точно попадать в фонограмму – собственно, все. Удачный костюм, особенные движения – только дополняют эффект. Но пародией не увлекайтесь, иначе уйдет суть по Гришковцу (она, поверьте, важна!): как будто это не исполнитель поет, а вы обладаете его неповторимым голосом. Помнится, на наш концерт сбежались две компании, празднующие Новый год по соседству. Хохотали до слез, до коликов! Попробуйте в своей компании - не пожалеете.

Слегка перефразировав героев Л.Гайдая в фильме "Кавказская пленница" и не мудрствуя лукаво, можно подытожить так: "Отдыхать с друзьями – хорошо, а хорошо отдыхать – еще лучше!"


Мир трясет, переворачивает, а взрывается главным образом наш мозг: автоматизация, диджитализация, цифровая революция, пандемия, особый вес приобретает креативная экономика.

Шансы жить по старым правилам закончились

Прежде, чем приступить к подробному рассказу о грядущем светлом будущем, предлагаем разобраться с терминологией.

Термин “креативная экономика” существует примерно 20 лет, акцент - на влияние мозговой деятельности на доход компании. Уделяется повышенное внимание:

инновационным знаниям, идеям.

Данное направление экономики характеризуется повышенной неопределенностью, общим изобилием уже имеющейся информации. Сильнее всего воздействие подхода ощущают фирмы связанные с IT, маркетингом, рекламой, медиа, дизайном, музыкой и т.д..

Креативная экономика диктует правила игры

Раньше вы были нужны своим сотрудникам, сегодня — наоборот: развивающаяся индустрия нуждается в дарованиях.

Именно благодаря незаурядности служащих осуществляется рост до корпораций-гигантов.

Вспомните Apple. По этой же причине капитал перестал выступать весомым конкурентным преимуществом.

Дефицит рабочих мест, если вдуматься, отмечался и ранее: 10- 5-3 года назад говорили о нехватке свободных вакансий.

Нынче вакантные должности имеются, но предлагать их готовы только самым талантливым.

Работодатели, желающие развиваться, тратят огромное количество ресурсов, чтобы взрастить уровень неординарного мышления штата, найти подающих надежды работников.

Креативная экономика стимулирует развитие через решение необычных, нестандартных задач, снижая приоритетную значимость курсов повышения квалификации, непрерывного обучения.

Творческие хомосапиенсы принимают новый вызов реальности, решают его, после упаковывают результа до кейса, затем — делятся с другими. Поэтому если команда не рвется брать непокоренные вершины, то будет всегда на шаг позади.

Креативный рекрутинг

Креатив при подборе персонала необходим, чтобы разрушать стереотипы о самой профессии HRD : постоянно зависает на сайте хэдхантер.ру, ведет документооборот, собеседует, помогает начальству косты резать, то есть увлеченно занимается мотивацией подчиненных.

Неожиданная, поданная под непривычным “соусом” эйчар-занятость способствует созданию привлекательного образа нанимателя, дает последнему исключительную возможность эффективнее доносить главную мысль, формировать яркий HR-бренд … и, соответственно, привлекать таланты.

Подход пригодится для развития действующей команды, поддержания достигнутых результатов, сохранения творческого запала. Но много ли креатива мы можем себе позволить? Российские трудовые отношения наниматель-персонал ощутимо формализованы.

Креативная экономика и рекрутмент. Иностранный опыт

Что хорошего стоит подсмотреть у Запада?

Можно, вот, опубликовать вакансию арт-директора, представленную словно скриншот переписки с клиентом.

Нужно обладать действительно нестандартным мышлением, чтобы понять требования, решиться откликнуться.

Еще пример: DAFTCODE повесили баннер с кодом-приглашением на интервью.

Объявление разместили на станции метро около ведущего инженерного ВУЗа. Одаренный старшекурсник мог разгадать, что означает необычный щит.

Остальным написанное казалось магическим набором символов.

Сузило ли это входящий поток заявок? Безусловно. Стала ли выборка претендентов более качественной? Да!

Это экспириенс польских коллег, довольно специфический, как и искомые айтишники.

Больший вопрос - реакции наших зашоренных до сих пор студиозусов на столь легкомысленное отношение к процедуре трудоустройства. Креативная экономика подразумевает определенный профессионализм, уверенность, когда хочется “немного пошалить”, а профессиональные компетенции подсказывают наиболее удачные способы реализации желания.

Ведем небанальный найм на территории РФ

До коронакризиса кадровое агентство “АРЕС” получили интересную заявку: российское предприятие искало управляющего офиса в Гонконге, занимающейся программным обеспечением, средствами радиосвязи. Управленцу предстояло открывать будущий офис, владея прекрасно русским+английским языками, при этом являясь урожденным китайцем. Последнее было обязательным, кандидата ожидал совершенно другой менталитет, иная специфика ведения бизнеса.

Рассмотрели разнообразные варианты. Например — размещение объявления в периодическом еженедельном петербургском интернет издании на китайском языке для молодежи (кандидаты рассматривались приблизительно в таких возрастных параметрах). Поскольку речь шла о студентах предпочтительно технических ВУЗов с узко специализированной направленностью, решили что охват слишком будет широкий, от идеи отказались.

Так что использовали отчасти “дедовский” метод: сотрудничество с отделами кадров при университетах, деканатами. Разослали предложения для учащихся из КНР. Скоро выяснилось: китайские студенты отнюдь не валом едут к нам обучаться, предпочитая собственные учреждения высшего образования или заграничные, но какое-то кол-во очень плохо говорящих по-русски и средне по-английски, студентов наскребли. Тех.познания, к сожалению, при таких языковых навыках тоже, увы, оставляли желать лучшего.

Релевантный кандидат умница-красавица обнаружилась на филфаке СПБГУ, на третьем курсе ее стажировало производство со схожим профилем. Прошла дообучение у заказчика, а дальше отправилась покорять родные просторы.

Допустимо сохранять привычную методику: старая система вузовского распределения, баннеры, работные порталы. Но использовать ее следует в современном формате, адаптировано к велениям времени (мессенджеры, электронная почта, паблики).


Вместо вывода

Креативная экономика предполагает высокую степень свободы, ведь жесткие корпоративные рамки перспективных членов коллектива буквально губят. Желаете оставаться востребованным работодателем среди талантов? Проводите политику как позитивная организация, куда приятно прийти, и откуда уходят улыбаясь. Потому что это нормально, когда планы подчиненного и начальника перестают совпадать, когда появляются разные видения, амбиции попробовать себя где-то еще, возможно, в самостоятельном плавании.

Чтобы расставание проходило максимально безболезненно, наше КА предоставляет услуги оффбординга, аутплейсмента и карьерного консультирования.

Талантливые люди — не рабы, а верные ваши спутники. Чтобы число подобных последователей росло, рекомендуем озаботиться оригинальным рекрутингом, да побыстрее. В чем мы вам с удовольствием поможем!

Читайте также: