Что вывезли американцы из германии
Обновлено: 19.09.2024
– Есть два момента. Во-первых, ещё в должности губернатора Амурской области я контактировал по самым разным делам со всеми министрами страны. Ко мне, например, приезжал министр иностранных дел Андрей Козырев, чтобы помочь открыть дополнительные пограничные переходы между Китаем и Амурской областью, то есть, с Россией. Приезжал Анатолий Чубайс, который, будучи главой Комитета по имуществу, предоставлял Амурской области ряд льгот для приватизации. Амурская область Чубайса особо не интересовала. У нас не было нефти, не было портов. Поэтому никаких выгод лично для себя он не видел. Вот почему положительно реагировал на мои просьбы и помогал приватизировать имущество области эффективно, по закону и в интересах нашего региона. То есть, никаких проблем с центральной властью в Москве у меня не было.
.
Однако, несмотря на это, моё назначение на должность федерального уровня стало полной неожиданностью для всех! В том числе и для меня. Я узнал об этом только через два дня после назначения, когда меня вызвал в Москву сам Борис Ельцин!
.
– А как это произошло? Борис Ельцин говорил с Вами перед назначением?
.
– Но он же должен был перед Вами какие-то задачи поставить?
.
И даже премьер-министр Виктор Черномырдин с Вами не встречался?
.
– Хорошо. А в каком состоянии находилось Госкомимущество, когда Вы получили должность его главы? Можно ли было заниматься реформами по приватизации с помощью этой структуры? Или этот специально созданный комитет не выполнял своих задач? Что Вас поразило больше всего, когда Вы пришли на эту должность?
.
– Меня больше всего поразило то, что в Государственном комитете по управлению государственным имуществом, как он назывался, не было ни одного отдела по специализациям. То есть, управлять имуществом никто не собирался!
.
– А чем тогда там надо было заниматься?
.
– Предусматривалась ускоренная приватизация в стране и любой ценой. Я это сразу понял и буквально в течение недели убедился в том, что такая приватизация, практически, приведёт к уничтожению страны.
.
– То есть, если бы такая приватизация продолжалась и дальше, то она бы неминуемо привела бы страну к концу?
.
– Приведёт к уничтожению страны! И эта же приватизация заложила в экономике мины замедленного действия, которые, как мы сейчас видим, срабатывают и наносят вред до сих пор. Эти мины надо было демонтировать обязательно.
.
– А кто тогда этим процессом управлял?
.
– Один, единолично?
.
– Нет. С помощью американцев… Этими американцами были 35 советников, которые работали в российском ведомстве и определяли, что, как, и на каких условиях надо приватизировать.
.
– То есть, они работали с Анатолием Чубайсом?
.
– Да. И после его ухода с поста, они при нём же и остались.
.
– Это означает, что 35 американских советников работали с главой Госкомимущества?!
.
– Да. Конечно, вместе с американскими сотрудниками работали и российские советники. Возглавлял эту группу кадровый разведчик США Джонатан Хэй.
.
– Вот тут важно. Значит, возглавлял эту группу из 35 советников, кадровый…
.
– … разведчик Джонатан Хэй! И вот это поразило меня больше всего!
.
– А что, об этом не знали?
.
– Дело в том, что тогда игнорировались даже некоторые распоряжения Генеральной прокуратуры. У меня есть отчёт начальника отдела по надзору в сфере экономики Генеральной прокуратуры Сергея Верязова. Он написал в этом документе, что вопреки распоряжению правительства и президента были приватизированы российские порты, которые нельзя было приватизировать! Мы потом вынуждены были их национализировать.
– Обратно. В этом же отчёте было написано о том, что проводилась даже приватизация оборонной отрасли! Это вообще представить сложно! И при этом запреты Генпрокуратуры игнорировались.
.
– А это Анатолий Чубайс пригласил на работу этих американцев?
.
– Конечно. Либо Чубайсу настоятельно посоветовали их нанять. Разницы уже нет.
.
– То есть, Вы имеете в виду, либо их навязали, либо он сам пригласил?
.
– Скорее всего, навязали, я думаю, сам он не мог.
.
Конечно, сам он и не мог нанять 35 американцев во главе с офицером ЦРУ.
.
Именно это и было для меня самым поразительным. В Госкомимуществе всеми командуют американцы, никто не хочет управлять имуществом и никто не хочет знать, сколько у страны имущества! Я первым же делом приступил, но, естественно, не успел, к составлению каталога зарубежного имущества России. Это же был гигантский объём.
.
– Зарубежное имущество уже бывшего Советского Союза?
.
Бывшего Советского Союза, да! Это имущество стоило триллионы долларов, с учётом земли, зданий, построек. Ничего этого не было учтено, хотя новая власть существовала уже больше года. А если считать с 1991 года, то она существовала уже четыре года. Тем не менее, такая примитивная мысль, как провести учёт и составить реестр зарубежного имущества, чтобы потом распоряжаться им нормально. Имущество не учитывали, и оно приносило прибыль кому угодно, но только не Российской Федерации. Американцы, которые были советниками у Чубайса, всё время подгоняли процесс, и приватизация шла стремительными темпами. Это мне было совершенно непонятно.
.
– И всё же, было ли ещё что-либо, что стало для Вас самым удивительным из того, что было сделано до Вас? Что было самым вопиющим фактом?
.
– Самым вопиющим было разрушение нашей оборонной промышленности. Оно шло целенаправленно.
.
– А что Вы имеете в виду под разрушением? Что конкретно?
.
– Я имею в виду, что практически на всех наших закрытых оборонных предприятиях 10% акций имели американские, либо НАТОвские предприятия.
.
– В Советах директоров?
.
– То есть, им достаточно было купить 10% акций, для того, чтобы вмешиваться?
.
– Да! Но покупка акций была под запретом. И тогда американцы стали создавать там дочерние предприятия …
.
– В том-то и вопрос, как такое вообще разрешалось?!
.
– Разрешалось! На это наша сторона закрывала глаза и на правах владельцев дочерних предприятий они входили в Советы директоров. В те годы мы, практически, не были суверенной страной.
.
– Я хочу осмыслить всё это, чтобы понять механизм. Значит, американцы, понимая, что они юридически не могут напрямую купить наши предприятия, начинали создавать…
.
– Как бы пророссийские…
.
– Работающие в России
.
– … выкупали 10%, как минимум.
.
– 10 %! Как минимум. И всё! На этой основе, это пророссийское предприятие входило в Совет директоров.
.
– И они получали доступ ко всем секретам, и ко всем технологиям, которые были.
.
– Ведь десятки лет американская разведка тратила силы на то, чтобы хотя бы приблизиться к нашим военным секретам…
.
– А тут вдруг получила сразу всё.
.
– Доступ ко всем тайнам для них просто открыли…
.
– Вы знаете, это мне просто напомнило программу, которую мы делали о 1945-м годе, когда Советский Союз направлял на оккупированные германские территории своих специалистов, чтобы найти немецкие технологии по ракетам ФАУ-2. Это была сложная работа. А Россия 90-х всё это отдала просто так.
.
– Это был капитулянтский сценарий действий.
.
– Как будто мы действительно капитулировали перед западной разведкой.
.
– Мы и капитулировали. Более того, сам президент Ельцин заявлял, что России и армия не нужна!
.
Бункер Сталина в Москве даже был приватизирован и превращён в ресторан. Я когда об этом узнал, у меня был просто шок.
.
– Бункер, знаковое место!
.
– Исторический объект. На случай атомной войны он должен был быть главным штабом командования советских войск. И его переделали в ресторан!
.
– Я когда это изучил, у меня, правда, шок был.
.
– Шок был у всех. Поэтому мы и были, практически, капитулировавшей страной. У меня было письмо за подписью Евгения Примакова, который тогда руководил Внешней разведкой и за подписью руководителя ФСБ того периода.
.
– Сергей Степашин, по-моему, был тогда.
.
– Да, Евгений Примаков и Сергей Степашин. Они писали о том, что американские, так называемые, партнёры, проводят массовое анкетирование директоров российских оборонных предприятий под видом выбора кандидатов для инвестиций. Директора отвечали на сотни и сотни вопросов и в странах НАТО накопили настолько гигантский объём данных, что создали специальное подразделение, чтобы адаптировать данные об оборонной продукции к западным стандартам. Но это ещё не всё. В структуры НАТО вызывали российских специалистов программирования, оплачивая им эти поездки, чтобы эти специалисты сами адаптировали русские данные к НАТО-вским стандартам.
.
– И я так понимаю, что они получили всё это, практически, за бесценок?
.
– Вы пишете также о том, что те предприятия, которые стоили несколько миллиардов долларов, приватизировали за пять миллионов долларов, да ещё и с рассрочкой на 20 лет!
.
– Практически, в те, 90-е годы прошлого века, приватизация 50 процентов промышленности такой гигантской страны, как Россия, уложилась всего в один триллион рублей.
.
– Это сколько будет в долларах? Семь-восемь, по-моему, Вы писали? Семь-восемь миллиардов.
.
– При стоимости около четырёхсот-пятисот миллиардов…
.
– Да! В то время, как такая страна, как Венгрия, которая приватизировала 30% своих предприятий заработала больше. То есть мы всё отдавали даром.
.
– Венгрию и Советский Союз даже не сравнить. Разный масштаб!
.
– Раздача собственности шла за бесценок! Более того, в своей докладной по текущей ситуации я писал, что почти в 150 раз были занижены цены ваучеров. Ваучеры – это ценные бумаги о приобретении доли государственного имущества, должны были стоить в России не десять тысяч рублей по деньгам того периода, а самое малое - полтора миллиона рублей, даже два. В те годы люди продавали свои ваучеры за ту сумму, на которую можно было купить бутылку водки или пару килограммов сахара. А если бы ваучер стоил два миллиона, согласитесь, каждый бы получил возможность на серьёзную долю государственной собственности и мог бы разумно ей распорядиться. Её бы никто за сахар не продавал.
– Бравировал, да. На самом деле, приватизация была нужна для того, чтобы распродать собственность между своими людьми. И это было то, чего хотели американцы.
.
– То есть, все аукционы по продаже предприятий проводились между приближёнными Анатолия Чубайса?
.
– Приближённые Чубайса, полностью работавшие по указаниям американцев. Именно американцы устанавливали правила игры, поэтому всё лучшее из предприятий попадало к ним. Был период, например, когда 90% нашей металлургической промышленности принадлежало Западу, тогда же они пытались забрать все нефтяные предприятия.
.
– Как раз в период Вашей работы в правительстве происходили попытки?
.
– Да, да, именно тогда.
.
– Попытки металлургическую и нефтепромышленность приватизировать в интересах Запада.
.
– Почему компания ЮКОС была ликвидирована? Это было абсолютно правильно. ЮКОС уже был готов к продаже. Практически, Михаил Ходорковский был арестован за неделю до того, как собирался передать все активы ЮКОСА американцам. После этого вернуть акции российскому государству было бы намного сложнее.
.
– Обратимся к тому моменту, когда Вас назначили главой Госкомимущества. Вы ужаснулись тому, что увидели?
– Конечно! Я уволил американских советников в течение дня.
– Вашими заместителями остались люди Чубайса?
– Я не мог их уволить. Я заставил только Альфреда Коха уйти по собственному желанию. Единственного. Потому что он, по сути, уничтожал оборонную промышленность. Когда мне сообщили о его действиях, я вызвал его и уволил…
– Это касалось передачи американцам 10% акций оборонных предприятий?
– Как я понимаю, Вы, всё-таки, смогли объяснить всё это Борису Ельцину?
– Вы каких руководителей имеете в виду?
– Это руководители тех 500 бывших советских предприятий, на строительство которых были потрачены десятилетия и на это работал весь Советский Союз, миллионы людей! И вот эти 500 крупнейших предприятий, в том числе военных, распродали всего за шесть-семь миллиардов долларов.
– И которые стоят просто триллионы долларов уже по нынешней цене.
– А я не дал приватизировать Тихоокеанский флот, который занимался поставками северным путём. Если бы его продали, все поставки были бы прекращены. А это жизнь для Чукотки. Я вернул флот нашей стране. Потом я приостановил приватизацию алюминиевых заводов. Ведь алюминий, с точки зрения энергетики, это и альтернатива электричеству и хороший химический аккумулятор.
– К тому же Советский Союз был одним из лидеров по производству алюминия.
– Да. Что ещё было сделано. Я лишил своих заместителей – ставленников Чубайса права подписи всех документов. Анатолий Чубайс периодически звонил мне после этого и скандалил. Требовал немедленно вернуть на работу американских советников.
– 5 миллионов! Именно!
– … на 20 лет в рассрочку. То есть, практически, даром. Но, понимаете, на что я обратил внимание. В этом случае речь не только о наживе или о получении секретов. Здесь идёт речь и об устранении конкурента.
– И это очень важная составляющая! Когда американский акционер блокирует российские военно-космические заказы на производство высоких технологий, при этом, акционер – бывший сотрудник ЦРУ…
– Не бывший, а действующий!
– Действующий?!
– Джонатан Хэй был действующим сотрудником разведки.
– Потрясающе… Тем более, действующий сотрудник ЦРУ! Внедряясь в технологии исторического противника, он устранял конкурента по производству самолётов-невидимок.
– Да. Поэтому я и считаю, что мы были тогда побежденной страной. Мы, как будто платили контрибуции и репарации Западу, как положено побежденной стране. Мы платили своими секретами, платили развалом оборонной промышленности и просто платили деньгами, которые вывозились из страны в огромных количествах за границу. И поэтому Борис Ельцин считал, что у России теперь не может быть врагов, и теперь Россия даже армию может ликвидировать. Вспомните, этот совершенно фантастический случай, когда Вадим Бакатин, якобы из благих побуждений, выдал секрет расположения прослушек в посольстве США в России!
– Это ещё при Горбачёве было, 5 декабря 1991 года
– И это, конечно, был полный маразм. Это преступление, за которое расстреливают.
– Получается, правительство того времени ничего не понимало в ценности таких вещей! К сожалению….
– Они, действительно, ничего не понимали. Поэтому страна и разрушалась. Я даже в своём докладе премьер-министру Виктору Черномырдину, писал, что предпринимается попытка сделать гарантированным технологическое отставание России.
– То, что до сих пор мы не можем преодолеть…
– Не можем до сих пор…
– … я имею в виду технологическое отставание. Потому что в те годы нас сильно отбросило назад.
– Да, это было заложено в те годы. По сути, наша государственность была заминирована. Просто заминирована грядущими сложностями. Мины были заложены во все мыслимые и немыслимые основы российской государственности. Это касалось и морали, и оборонной промышленности, это касалось и…
– Банковской сферы. В те годы и был подписан закона о деятельности Центробанка, что было, фактически финансовой капитуляцией перед Федеральной Резервной Системой.
– И если Россия будет развиваться, а она будет развиваться, то эти мины нужно ликвидировать. В обязательном порядке, иначе они взорвутся.
– Учитывая, что Анатолий Чубайс и сейчас работает, как Вы считаете, была какая-то тайная договорённость по его кандидатуре, когда Борис Ельцина покидал свой пост? О том, что Чубайс неприкосновенен?
– Да. Я же говорю, это было разрушение страны и активное внедрение разведчиков США в заказы Генштаба России.
Кому война, а кому мать родна! Так можно точно описать действия предпринимателей, которые сумели не только сохранить свой бизнес в мясорубке Второй мировой войны, но и значительно его развить. Расчетливые дельцы умело воспользовались экономической нестабильностью, выходом из игры конкурентов, новыми рынками сбыта и, разумеется, возможностью получать военные заказы. Мы расскажем о нескольких таких брендах, пришедших к нам из нацистской Германии.
Список брендов, связанных с нацистами, настолько обширен, что читать его будет скучно. Поэтому предлагает лишь Топ‑5 торговых марок, которые наверняка известны каждому.
1. The Coca-Cola Company
Производитель любимых во всем мире газированных напитков не замарал себя сотрудничеством с нацистами. До начала Второй мировой войны, Кока-Кола официально поила граждан Рейха своей продукцией и была очень популярна у немцев. После того, как начались боевые действия в Европе, американский производитель прекратил поставку в Германии концентрата, необходимого для изготовления своего самого узнаваемого продукта – Coca-Cola.
2. Siemens AG
Во время Второй мировой войны концерн Siemens выпускал огромное количество продукции бытового и военного назначения. Можно сказать, что компания полностью отвечала за железнодорожный транспорт, связь и выработку электроэнергии в Германии и оккупированных ею странах.
3. Hugo Boss
Немецкий дом моды Hugo Boss можно считать одной из старейших компаний по созданию брендовой одежды в Европе. Хуго Босс основал свою фирму в 1923 году, когда Германия была погружена в глубочайший экономический кризис. В 1931 году предприниматель и модельер вступил в НСДАП и оставался верен нацистам до самого конца.
Хуго Босс считался любимым модельером Адольфа Гитлера, поэтому ему без труда удавалось получать самые крупные военные заказы. Компания разрабатывала и шила форму для Вермахта и СС, а также для нацистской молодежной организации Hitler-Jugend.
Нужно отдать должное Боссу – работу он свою знал на отлично и его форму для СС до сих пор многие эксперты считают лучшей в новой военной истории. За свои услуги Рейху модельер поплатился, но наказание было не слишком суровым. Ему пришлось выплатить 80 тысяч марок штрафа за пособничество нацистам, после чего модный дом продолжил свою работу.
4. Adidas и Puma
Два брата и одновременно непримиримых конкурента в бизнесе, Адольф и Рудольф Дасслеры, с самого зарождения нацизма были его страстными сторонниками. Братья состояли в НСДАП, а Рудольф настолько проникся идеологией, что уходил на фронт в числе добровольцев.
Компания Gebrüder Dassler, основанная в 1924 году, производила только спортивную обувь и никогда не выполняла военных заказов. Но в нацистской Германии активно пропагандировался спорт и здоровый образ жизни, поэтому обувь братьев разлеталась как горячие пирожки.
Организованная нацистами Олимпиада 1936 года стала звездным часом Адольфа Дасслера. Правда в шиповках Gebrüder Dassler выступил не идейный нацист, а чернокожий легкоатлет из США Джесси Оуэнс. Американец завоевал четыре золотых медали в немецкой обуви и дал братьям старт в мир большого спорта. Кстати, выбрав для презентации своего продукта афроамериканца, Адольф серьезно рисковал, но все обошлось.
5. Mercedes-Benz
Всемирно известный автоконцерн Daimler-Benz по уши замарал себя сотрудничеством с нацистами. У Адольфа Гитлера было немало хороших отечественных автомобилей, но всем им он предпочитал изготовленный специально по его заказу Mercedes-Benz Grosser 770K 150. Также любили эту марку автомобилей и другие нацистские бонзы, а также лидер итальянских фашистов Бенито Муссолини.
В годы войны концерн Mercedes-Benz являлся крупнейшим поставщиком военной и техники, а также силовых агрегатов для самолетов, танков и даже подводных лодок. Отдельные подразделения компании также участвовали в создании стрелкового оружия и артиллерийских орудий.
На заводах Daimler-Benz безжалостно использовали труд гастарбайтеров и военнопленных. В 1944 году в компании трудилось около 74 тысяч человек, из которых 47% являлись подневольной рабочей силой. Как и дом Hugo Boss, концерн вышел, можно сказать, сухим из воды, несколько крупных штрафов, публичные извинения и скромные выплаты некоторым работникам-заключенным – это все наказание, которое понесла компания после окончания войны.
В прошлый раз мы уже побывали в Германии и сравнили цены в Европе, теперь настало время прокатиться в США, в самый крупный магазин электроники NEWEGG!
Предыдущая статья о покупке видеокарты в зарубежном Сomputeruniverse больше всего порадовала публику. А это значит, что большинство читателей склонны к покупкам видеокарты и других комплектующих за рубежом.
реклама
Хорошо это или плохо, можно почитать в комментариях к этой статье, но не единым Сomputeruniverse! Если и далее рассматривать покупку видеокарты не у нас, то выгоднее всего покупать за доллары США, чем Евро. Так, как политика производителей для этих двух географических образований идентична. Я имею в виду то, что рекомендованная стоимость, что рекомендованная стоимость очень часто устанавливается одинаковой, что в США, что в Европе, но из-за разницы курсов, покупка в конвертации рубля к доллару выгоднее. На данный момент 1 Евро торгуется на уровне 1.18 доллара США, поэтому летим за океан.
реклама
Итак, начнём по традиции, с младшего представителя RTX серии – GeForce RTX 2060.
реклама
В этот раз я по-прежнему буду отталкиваться от самых минимальных цен, ведь если мы планируем покупку за рубежом, то мы будем выбирать не среднюю, а самую наименьшую цену.
RTX 2060 можно приобрести в США за 520$ куда входя пару моделей от ASUS. Для примера в CU такие видеокарты продавались на прошлой неделе за $485, а в Е-каталоге из прошлой статьи стоимость равнялась $675 в эквиваленте. Ну что же, пока CU лидирует со счетом 1:0. Идем далее.
RTX 2070 и RTX 2070 Super в Европе было невозможно купить, ввиду отсутствия этих видеокарт в продаже. В США картина иная, RTX 2070 можно приобрести за $750, а за ее SUPER версию уже просят или $765 за одну модель от Gigabyte, либо сразу $900-990 за другие модели.
реклама
RTX 2080 и RTX 2080 Ti также отсутствовали в продаже в Европе, а в США их опять можно приобрести, имея на руках $960 и 1400-1500$ соответственно.
Цена на RTX 2080 Ti как-то кусается, хотя смотрите сами:
Ну что же, плюсы покупки видеокарт RTX 2000-й в США – это наличие всей серии видеокарт, есть из чего выбрать, но цена выше, чем в Европе на доступные модели. Поэтому, тут стоит определиться, что вам необходимо, красивая видеокарта определенной модели, либо без разницы какая, главное - чтобы работала.
Плавно переходим к более дорогим моделям, и новой 3000-й линейке. По традиции начнем с младшей - RTX 3060.
Кто хочет играть по бюджетному - приготовьте $738. В CU такая видеокарта вам обойдется в $741. Ну что же, здесь мы видим паритет цен, это уже радует, что цены по обеим сторонам океана нормализуются с одинаковой быстротой.
За RTX 3060 Ti за океаном уже просят от $820. Странно, сортировка применена по наименьшей стоимости, а лучшее предложение не находился на первом месте.
Посмотрим, как обстоят дела с RTX 3070. В Европе такие модели продавались за $942 в эквиваленте.
А в США без $1090-1100 делать нечего, опять победа за CU, счет 2:0. Может быть с RTX 3070 Ti повезет? Скоро узнаем, листаем эту страницу вниз!
Новенькая 3070 Ti доступна в Европе с доставкой по цене в эквиваленте $999, а в США за нее просят никак не меньше $1022, хотя если из чего-то выбирать, то нужно найти уже хотя бы $1100. Победа CU, счет 3:0. Переходим к тяжёлой артиллерии RTX 3080 и RTX 3080 Ti. В Европе они доступны сейчас по цене $1285 за LHR версию и $1630 за 3080 Ti соответственно.
Не позавидуешь американским геймерам, цены на видеокарту у них касаются. За RTX 3080 просят $1550, а за RTX 3080 Ti целых 1800$. И в завершение царь горы или ее величество RTX 3090, желанная многими, но недоступная по факту.
В Европе жениться на этой красавице возможно, имея в кармане или на пластиковой карте $2260. Увы, но американскую свадьбу пришлось отменить.
Местные невесты очень недоступны и требуют предоплату в размере $2740. Счет 5:0 в пользу Сomputeruniverse.
Итого в сухом остатке общий вывод на сегодняшний день - если вы готовы к рискам, то видеокарту за наименьшую стоимость можно приобрести за рубежом в Сomputeruniverse, либо на местном АВИТО. В США ситуация с ценами на видеокарты RTX 2000 и 3000 пока не такая приятная как в Европе, но будем надеяться, что ситуация скоро изменится и из-за кросскурса валют на NEWEGG в будущем станет покупать выгодно.
А пока вы думаете, где лучше приобрести видеокарту, посмотрите за окно: там все еще ЛЕТО!
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен или telegram-канал @overclockers_news - это удобные способы следить за новыми материалами на сайте. С картинками, расширенными описаниями и без рекламы.
Что немцы говорили о британских, американских и советских солдатах?
Обращу ваше внимание, что историк родом из Шотландии, работает в Калифорнийском университете (США). Иногда некоторые тезисы выглядят резко. Но в целом, в своем анализе, он основывается на документах - интервью с солдатами, кто прошел Вторую мировую, фронтовые записки и т п. Поэтому вы увидите много неоднозначных цитат немецких солдат и офицеров.
Британские солдаты
Но, по сравнению с немцами, британцы были безынициативны. Их тактическое понимание было на нуле. Они не умели приспосабливаться к обстоятельствам.
Прямолинейные атаки британцев всегда удивляли немцев своим простодушием.
Танковые подразделения Великобритании выстраивались в линию и атаковали в лоб немецкую противотанковую оборону. Никакой поддержки пехоты! Немцы удивлялись такой бесхитростной тактике, особенно от людей, которые изобрели танк.
Что точно отмечали немцы в плюс, так это британскую артиллерию. Она разворачивалась в 3–5 раз быстрее американской. И все союзники на Западе полагались на поддержку именно британской артиллерии.
Американские солдаты
Американцы рассматривались, как посредственные солдаты, которые добивались чего-либо только благодаря неограниченному количеству ресурсов. Слишком много у них было техники и боеприпасов.
Американцы вели боевые действия агрессивно. Но были тактически неуклюжими. Тактика примитивная - просто бросали вперед войска, заваливая противника избыточным огнем.
Немцы очень любили делать засады против американцев. Это было идеально против их агрессивной прямолинейной тактики. Классически подбивали 3 или 4 танка из засады, чтобы притормозить колонну. А после устраивали артиллерийский обстрел. Так немцам удавалось побеждать американцев даже в заметном меньшинстве.
Единственное американское оружие, которое немцы высоко ценили и боялись, - артиллерия. Она уступала британской в оперативности и точности. Зато у нее было неограниченное количество ресурсов. Американцы ставили батареи и умело координировали огонь по одной цели.
Без этой огневой поддержки американская пехота не смогла бы ничего противопоставить немцам.
В ответ немец спокойно рассказал свою историю:
Советские солдаты
Советский Союз изображался как еврейская марионетка, которая стремилась уничтожить Европу. И погрузить европейскую культуру в море азиатского варварства.
В СССР специально крайне жестоко обращались с пленными немцами. Чтобы разозлить немцев, чтобы они не брали в плен советских солдат. А, зная эта, советские солдаты сражались до конца. Вот такой вот круговорот жестокости в этой войне.
Но это мысли, скорее, о политическом строе. А что думали немцы про советских солдат?
Здесь было двоякое впечатление. Советские солдаты считались крайне неуклюжими. Тактика - крайне неэффективная трата ресурсов, массовые нападения пехоты и танков. Не было видно никакой логичной координации.
Причины установили лишь потом. У русских была острая нехватка радиостанций. И проблемы в кадрах - во время репрессий пострадало много опытных офицеров.
Но немцев шокировала русская отчаянность. В самых безнадежных ситуациях, с огромными потерями, русские всегда находили смелость. продолжать наступать.
Немцы поражались скорости и мастерству, с которыми советские солдаты строили сложные оборонительные сооружения и подземные туннели.
Их удивило и пугало, насколько неожиданно русские могут атаковать. Особенно ночью! Никто во время Второй мировой не был настолько эффективен в ночных сражениях, как советские войска.
Физическая и духовная стойкость советских войск, их способность выживать в самых тяжелых условиях, их умение не сдаваться, не смотря на потери - это вызывало искреннее изумление у немцев.
Их поражали и русские женщины. Нигде в других странах женщины не воевали. Немцы поразились, что русские женщины были неплохими бойцами. И, часто, более решительными и агрессивными. Они не сдавались сами и редко брали в плен.
Любимая немецкая тактика против советской артиллерии сводилась к следующему. С помощью радиоперехвата немцы узнавали, куда и во сколько будет направлен огонь. С этих мест отступали прям незадолго до начала, чтобы дать русским провести артиллерийский обстрел и потратить боеприпасы. Потом немцы контратаковали и брали врасплох. (Лично мне очень грустно читать такие истории. Получается, из-за технологий, нехватки радиостанций, мы теряли людей тысячами. А побеждали - только за счет геройства, - Прим. автора).
Интересна разница в тактике против союзных войск на Западном фронте и СССР.
Против европейцев - при неожиданном столкновении (например, два патруля) быстро захватить инициативу и заставить сдаться. У немцев это работало почти в 100% случаев! Единственное, с кем это не прокатывало - это с советскими солдатами. Они отвечали сопротивлением даже когда шансы на успех были минимальны.
И пару слов про другие нации
Ну а если говорить о европейцах, то самыми решительными немцы считали голландцев. Особенно их боялись за жестокость в ближнем бою.
Канадцы - их немцы не отличали от британцев. У них была очень похожая военная подготовка и форма. Для немцев канадцы были еще одним подразделением британской армии, как и шотландцы. Исключение составляли франко-канадцы, которые имели репутацию кровожадных маньяков, которые никого не брали в плен.
Читайте также: