Как открыть бизнес в японии

Обновлено: 18.09.2024

Малый бизнес Японии достаточно хорошо развит и отложен. Однако развитие и функционирование малого предприятия в условиях рыночной экономике приводит к тому, что малый бизнес сталкивается с множеством трудностей.

Ежегодно в Японии более 1 млн. человек заявляет о желании начать собственный бизнес, однако сделать это удается не всем. На возможность реализации предпринимательских устремлений влияют самые разные факторы. Прежде всего, это общеэкономическая конъюнктура. Так, в периоды быстрого экономического роста (конец 50−х-начало 60−х гг.) свой бизнес смогли наладить примерно две трети всех желающих, а вот в период экономической депрессии 90−х — только около трети. [20]

Разнообразием отличаются как сфера деятельности, так и возрастной и образовательный состав потенциальных бизнесменов. Около 80% японских предпринимателей имеет полное среднее образование, в том числе 20% — высшее. Примерно половина всех начавших новое дело — люди до 40 лет, около четверти — 40−50 лет и столько же — люди старше 50 (причем половина из них уже перешагнула 60−летний рубеж). Кстати, доля последних (как и число женщин) в среде новых японских предпринимателей постоянно растет.

Эти тенденции во многом обусловлены быстрым старением японского общества. Поэтому в стране прилагаются особые усилия для содействия занятости именно лиц пенсионного возраста, тем более что большинство из них вынуждено выходить на пенсию по возрасту (в 60 лет), хотя имеют хорошее здоровье и желание работать. Кроме того, уходя на пенсию, японцы получают пособие, равное нескольким годовым окладам, и оно нередко становится первоначальным капиталом для открытия собственного бизнеса.

Одной из важнейших трудностей является наследование малого бизнеса. Особенно это касается совсем небольших предприятий. Львиная доля всех малых компаний - это семейные фирмы. Последние годы прослеживается тенденция оттока молодых специалистов в крупные города страны, где они устраиваются по найму в крупные компании. Многие такие специалисты - наследники небольших предприятий. Эти предприятия в итоге оказываются вынуждены закрыться, потому что престарелые родители не могут найти преемника своего бизнеса и сами уже не могут заниматься компанией из-за возраста. Именно поэтому в Японии умирают больше малых предприятий, чем рождаются.

С государственным регулированием у малого бизнеса проблем практически нет. Единственная трудность - это оформление документов для возможности поучаствовать в правительственных программах поддержки и получить государственные дотации. В остальном ситуация благоприятная. Система налогообложения - гуманна, налоги бизнесмены платят с прибыли. Получение лицензий и разрешений на определенные виды деятельности не требует серьезных временных и денежных затрат.

Правительство помогает компаниям расширить географию сбыта и выделяет деньги на деловые миссии в другие страны. [29]

Основная проблема, с которой сталкивается японский малый бизнес сегодня - дефицит финансов. Прежде всего, это обусловлено высоким уровнем цен на землю. Постоянно растет и размер стартового капитала, что обусловлено необходимостью закупки дорогого оборудования. Кроме того, по данным опроса, проведенного Национальной федерацией ассоциаций мелкого бизнеса Японии, предпринимателей сильно беспокоят такие проблемы, как снижение спроса и падение уровня продаж (67,2% опрошенных), растущая конкуренция (47,1%), жесткие условия контрактов для подрядчиков и субподрядчиков, диктуемые крупными корпорациями (21,6%). [20]

Таким образом, несмотря на проблемы, в целом японская модель функционирования и развития мелкого бизнеса может считаться почти образцовой, а японская система поддержки предпринимательства уже признана одной из самых всеобъемлющих и зрелых в мире.

2. Система государственной поддержки малого бизнеса Японии

2.1. Политика стимулирования малого бизнеса Японии

Мировой опыт свидетельствует , что при становлении рыночных отношений особенно нуждается в государственной поддержке малый бизнес . Об этом говорит и практика Японии , в хозяйстве которой мелкие предприятия играют важнейшую роль, на их долю приходится 90% общего числа компаний , около 55 % реализованной продукции и 80% численности занятых в промышленности.

Система государственной поддержки малого бизнеса в Японии чрезвычайно развита и очень хорошо отложена. В послевоенные годы в Японии сформировалась развитая правовая система, направленная на поощрение малого предпринимательства, которая постоянно совершенствуется. Еще в 1948 году в стране было создано Управление мелких предприятий как центральный правительственный орган, ответственный за разработку и проведение политики в этой области. Тогда же была создана и сеть государственных финансовых учреждений, которые предоставляют малым предприятиям льготные кредиты под определенные цели (например, на освоение новой технологии, энергосбережение, модернизацию оборудования). В 1963 г. правительство добилось принятия Основного закона о МСП, направленного на осуществление комплексной государственной политики по всем касающимся их вопросам. Государство должно обеспечивать условия, при которых МСП имели бы возможность развернуть свою деятельность в качестве полноправных участников рыночной конкуренции, устранить недостатки в области конкурентоспособности, обусловленные малыми организационными формами хозяйствования. С 1964 г. власти регулярно публикуют "Белую книгу по МСП". В последующие годы наряду с продолжением политики модернизации МСП усиливается внимание правительства к повышению квалификационного уровня их работников, внедрению компьютерной техники. Это нашло отражение в Законе о временных мерах по техническому совершенствованию МСП (1985 г.) и ряде других правительственных постановлений. [30]

Сегодня же Японская система поддержки предпринимательства представляется наиболее зрелой. Правовое положение малых предприятий в Японии регулируется системой специальных законов о статусе малого предприятия и льготах для него (всего 12), а также положениями о льготах для малых фирм в налоговом, внешнеторговом и отраслевом законодательствах. Имеется также специальный закон, регулирующий субподрядные отношения и входящий в систему антимонопольного законодательства. Правовой статус данных фирм регулируется Коммерческим кодексом (закон о предприятии). В Японии сложились четыре центра проведения политики стимулирования малых предприятий:

- центральное правительство (разрабатываются программы, связанные с предоставлением ссуд и займов, налоговых льгот);

- местные органы власти (кредитные гарантии и страхование);

- самостоятельные объединения мелких предприятий.

Стимулирование проводится на всех этапах развития старых и особенно новых малых и средних предприятий: регистрации, становления, роста. Для этого используется система разнообразных экономических рычагов: льготные займы и кредиты (общие и целевые), различные налоговые льготы, техническая и консультационная помощь, информационно-компьютерное обслуживание, подготовка кадров и прочее.

Центральные и местные органы власти поощряют становление и развитие компаний малого бизнеса при помощи кредитных гарантий, налоговых льгот, предоставления субсидий и займов. Примечательно, что в стране созданы и соответствующие государственные структуры по гарантированию займов для небольшого бизнеса и по их страхованию. Специальная госкорпорация готова покрыть часть ущерба кредитора, если мелкий предприниматель не в состоянии вернуть полученную ссуду. [28]

В подавляющем большинстве случаев (80%) субсидии предоставляются исключительно на научно-технические программы, в том числе:

- подъем технического уровня производства малых предприятий;

- совершенствование производственных технологий в легкой и пищевой промышленности;

- разработку совместно с университетами и НИИ новой наукоемкой продукции. [12]

Займы под льготные проценты предоставляются на осуществление следующих проектов:

- разработку принципиально новых технологий и видов продукции;

- возрождение малых предприятий для развития экономики отдельных регионов;

- содействие технической и производственной кооперации среди предприятий малого бизнеса.

При Министерстве внешней торговли и промышленности Японии действуют три специализированных учреждения, которые занимаются оказанием финансовой помощи малым и средним предприятиям: Финансовая корпорация малого бизнеса, Национальная финансовая корпорация, а также банк Соко-Чукин, специально учрежденный государством для финансирования кооперативов малых и средних предприятий, а также организаций, созданных этими кооперативами. [12]

Государственная политика содействия малым и средним предприятиям включает следующие направления:

- обеспечение конкурентоспособности путем выделения субсидий и ссуд - прямых кредитов (Японский банк развития выделяет их малым предприятиям, функционирующим в наиболее перспективных отраслях) и гарантированных займов;

- поощрение структурной перестройки, модернизации хозяйственной деятельности, улучшения условий труда, содействие торговле;

- сбор и анализ информации об экономических показателях и технической оснащенности малых и средних предприятий для оценки эффективности господдержки.

Проблемы развития малого бизнеса в России (3)

. развития малого и среднего предпринимательства в России, по оценкам аналитиков, остаются практически . по развитию всех отраслей промышленности и малого бизнеса в данном регионе. Поддержка малого предпринимательства является частью системы развития .

Малый бизнес и его роль в экономике

. на малый бизнес приходится около 40% чистого дохода, а в Японии . по развитию малого предпринимательства реализуется комплекс мер по осуществлению прямой и косвенной поддержки малого бизнеса . частного сектора, либерализации практически всех отраслей экономики .

Малый бизнеса и его роль в современной рыночной экономике

. развития малого и среднего предпринимательства в России, по оценкам аналитиков, остаются практически . этапе развития малого бизнеса считалась наиболее актуальной. Это меры по . лишь десятую часть ВВП страны. 4. Проблемы развития малого предпринимательства К .

Малый бизнес. Перспективы его развития

. развития. В оставшейся части малого бизнеса примерно . практически 1/3 всех российских малых предприятий. В условиях современной России сложилась разнообразная картина в сфере малого бизнеса . Японии малый бизнес составляет порядка 70%, а у нас только 17% (по .

Малое предпринимательство (6)

Доброго времени суток всем, кого интересуют японские острова. Сегодня, вас ждет серьезная информация. Поговорим о том, какие есть любопытные бизнес идеи в Японии. Я расскажу вам, что интересного, придумали в этом направлении, жители родины самураев.

Престижный бизнес

Самый прибыльный и достойный бизнес в Японии ресторанный. Престижным считается и бизнес по производству текстиля. Существенный доход японским предпринимателям, приносит машиностроение и транспортные перевозки. Торговля автомобилями и строительство занимают значимое место в сфере бизнес-услуг.

Любопытные идеи

У японцев есть такие виды бизнеса, которых нет в России не потому, что они сложные, а из-за их сомнительной востребованности на нашем рынке. Они любопытные, но странные. Давайте рассмотрим на примерах.

Интереснее всего, из всех подсвеченных вещей, специальная светящаяся юбка. Местный дизайнер Киеюки Амано вмонтировал под юбку светодиоды и выпустил волшебную светящуюся деталь гардероба в продажу. Он уверен, что японки будут покупать их с удовольствием. Но в нашей стране сложно представить модниц, дефилирующих по улицам в таких странных юбочках.

Несколько популярный вид расслабления у офисных работников. Маленькая коробочка, в которой находится красная кнопка. Устройство подключается к компьютеру. Работает в нескольких режимах:

Взрыв (при нажатии на экране появляется картинка с отсчетом времени и происходит анимационный взрыв);
Драка (можно сеять стресс, виртуально побив противника);
Рабочий лист (можно создать лист Excel и имитацию работы на нем).

Японцы известные трудоголики, для них эта кнопка, наверное, хорошая вещь. Очень сомневаюсь, что в нашей стране эта бизнес-идея обрела бы поклонников.

Нет, я не обзываюсь, это факт. В ресторане Kayabuki работают макаки. Первая приносит клиентам полотенца для рук, а вторая — напитки. Говорят, что у обезьянок имеется специальное разрешение на работу, по которому они могут быть заняты только два часа в день. Но и этого достаточно для эффекта.

Это гель, заключенный в специальный баллончик. Из твердого геля можно сделать что-то похожее на браслет и надеть на руку или на шею. Японцы считают, что он отлично спасает от жары.

Серьезно, в продаже только одна книга. В Токио есть известный магазин Morioka Shoten Ginza. Выглядит очень минималистично — всего одна небольшая комната, в которой расположен стол с книгой. Есть еще прилавок и все.

Странный бизнес

Японские идеи бизнеса бывают довольно необычные и даже странные. Меня некоторые удивляют, а другие просто пугают.

И это не шутка! На самом деле, это место, куда помещают умерших на время до похорон. Актуально для тех семей, которым негде держать тело родственника после смерти, по каким либо причинам. Можно сдать своего усопшего в гостиницу, пусть полежит там пару дней. Для нас такие гостиницы – наверное не приемлимы, а для некоторых японцев вполне удобный сервис.

Они продают специальные вазы (叫びの壺・さけびつぼ) по цене 4980 йен, в которые нужно орать, когда человек невероятно зол или раздражен. Это изобретение у нас точно не приживется. Мы можем кричать на весь дом или улицу не стесняясь и не боясь, причинить неудобство окружающим или разбудить соседа. Кстати, как написано в инструкции, она может пригодиться и для тренировки вокала (как известно, японцы, большие любители караоке) .

Приспособление очень похожее на детскую пустышку. Если пользоваться этой штукой ежедневно по 5 минут, то голос должен стать намного приятнее. Якобы приспособление помогает делать упражнения для придания голосу мелодичности.

Можно взять напрокат тетушек, дядюшек и даже мужа. На свадьбу, похороны и другие события любая родня к вашим услугам.

Одна компания изобрела технологию, при которой комнатные растения могут перемещаться в воздухе. Основана технология на действии магнитов. Один из них располагается в подставке для растения, второй внутри сферы, в которой цветок выращен. Если без долгих объяснений, то в результате возникает эффект, будто растение парит в воздухе. Выглядит красиво.

Приходит японец в салон, ложиться головой на колени к красивой девушке, а она уши ему чистит. Зачем? Для чего? Сам бы мог почистить. Но не-е-е, эффект то не тот:).

Новинки

Японские предприниматели любят открывать странные виды бизнеса. Иногда самый необычный бизнес приносит им существенную прибыль и известность. Какие новые бизнес-идеи придумали японцы в 2015–2016 годах?

У тех дам, которые будут активно кушать это печенье, грудь увеличится на пару размеров. В составе лакомства есть уникальное растение, которое обладает волшебным свойством. Поедет красотка в отпуск на острова, а вернется из Японии с пятым размером. Верите? Вот и я не верю. Хотя можно попробовать;-)

Это музей, в котором все стены сделаны из ледяных глыб, внутри которых заморожены рыбы, малюски и другие морские жители. Оказывается, на этом можно зарабатывать, поток любопытных туристов огромен.

Бизнес идея еще не стартовала. Суть в том, что в новом сверхскоростном поезде Toreiyu сделали ванны для ног. Они находятся в специальном вагоне и рассчитаны на четверых, в них будет подаваться горячая вода. За дополнительные деньги, можно погреть ножки. Кстати, горячие ванны для ног, у японцев очень популярны. И возможно эта идея, будет иметь успех, у жителей островов.

Автолюбителям, которые хорошо разбираются в автомобилях, можно начать свой собственный бизнес, который будет приносить немалую прибыль. Основное орудие труда- интернет. Офис не понадобится. Но необходим помощник- партнер по бизнесу.

Суть бизнес идеи заключается в покупке автомобиля на японском аукционе по низкой цене с дальнейшей перепродажей ее на российском авторынке. Японские автомобили были выбраны не случайно. Они очень надежны, недорогие, у них распространенные запчасти, которые можно купить в почти любом городе, они достаточно престижны, даже по сравнению с европейскими и американскими моделями, машины, которые идут на экспорт в другие страны обладают довольно скудной комплектаций по сравнению с машинами, продаваемыми на внутреннем рынке .

Итак последовательность шагов такая- вы открываете фирму с партнером, один из вас едет в Японию ( можно по туристической путевке) и занимается покупкой и перегоном автомобилей теплоходом из Японии в Россию. Пункт назначения может быть любым. Например, если вы живете Петропавловске-Камчатском, тогда машина напрямую теплоходом отправляется в Петропавловск-Камчатский, Хабаровске - машина идет теплоходом во Владивосток, оттуда автопробегом асфальтовому покрытию до Хабаровска. Если вы живете в Центральной полосе России, то перегонять машины можно через Новороссийск и другие портовые города.

Подсчитаем расходы на доставку машины. Итак, вы покупаете машину на аукционе за бесценок, скажем 300$, доставка на теплоходе обойдется от 300 до 1500$, таможенная пошлина составит в зависимости от срока выпуска машины, объема двигателя, ее стоимости на аукционе составит 1700-3000$ и выше, на перегон ( включая бензин, проживание, питание, страховку) уйдет примерно 500$. Итого расходы по перегону составят 3000-3500$.

Теперь прикинем потенциальный доход. Машину можно продать на авторынке за 6000-7000$, чистый доход на двоих составит 2000-3000$ долларов с одной машины. За одну поездку можно возить не одну, а скажем две или несколько машин. Тогда увеличиваются расходы по транспортировке на теплоходе и растаможке, но и прибыль от одной партии увеличится. Чтобы уменьшить стоимость таможенных пошлин лучше покупать недорогие машины с объемом 1300-2000, оценкой 3-4 балла, с годом выпуска от 2000 гг.

Можно работать с заказчиком напрямую. Клиент заказывает определенную марку конкретного цвета, пробега, комплектации, с определенной аукционной оценкой. Вы определяете примерную стоимость машины, рассчитываете доставку, пошлину, вашу наценки заключаете договор, берете предоплату 50% и привозите машину.

Преимущества этого бизнеса очевидны- это высокая рентабельность и быстрая окупаемость.

Первые продажи 3-4 –х автомобилей позволят вам открыть собственный офис и нанять персонал, который и будет принимать заказы.

Семинары, лекции и тренинги от Юлии СТОНОГИНОЙ - бизнес-культуролога, японоведа, евангелиста японской креативной экономики

Одна из самых эффективных страновых концепций экономического развития
в постиндустриальном мире, а также культурного влияния ("мягкой силы")

Одна из стран-лидеров мировой креативной экономики в XXI веке. Прорывной эффект Cool Japan западные аналитики сравнивают с эпохой экономического взлета Японии в 1970-е годы.

Японский бизнес как ни один другой в мире укоренен в почву национальной культуры. Около 3000 компаний были основаны более 200 лет назад, а 50 000 компаний свыше 100 лет назад.

Технологичность - не просто технологии. Это системность, интеграция сервисов, внимание к деталям, пунктуальность.
Японские технологии порадуют вас безусловно: бесконтактные покупки, роботы-почтальоны, летающие авто.

Этот термин, в противовес "глобализации" был изобретен японцами. Вывод локальных моделей на глобальный уровень, "креативный экспорт" - главный козырь и урок японской креативной экономики.

Богатая крестьянская культура и схожие принципы коммуникации - вот почему японские модели применимы в России. Но не все: некоторые применять не стоит.

Давно известно, что Япония у каждого своя. Ее обаяния и разнообразия хватает для автолюбителя, фаната аниме, домашней хозяйки, бизнесмена и кинопродюсера. Удовольствие - тоже одна из составляющих японского бизнеса.

Более трех лет Юлия Стоногина - советник нашего Фонда по японскому направлению. Для нас это означает доступ к наиболее актуальной информации по японской культурной политике, глубокую экспертизу предполагаемых проектов, ценный культурный маркетинг.

Япония - страна интеграторов. Госорганизации, региональные власти, местные бизнесы и туристические структуры работают сообща над единой задачей: созданием Cool Japan - страны креативной, комфортной, богатой на открытия, технологичной и вкусной.

Мастер из Такаямы демонстрирует лист бумаги, больше похожий на паутину. Самая тонкая в Японии - значит, самая тонкая в мире. Знаменитая японская рисовая бумага находит спрос по всему миру у художников, дизайнеров, декораторов, упаковщиков.

На острове Кюсю, в сакэварне "Иноуэ сюдзо", которой свыше 250 лет, Юри Иноуэ выпаривает рис для производства нового сорта нихонсю (больше известного в мире как сакэ). Эта профессия стала разрешенной в Японии для женщин чуть более 20-ти лет назад.

Национальная одежда - кимоно - продолжает широко использоваться и даже переживает ренессанс. Это и униформа в традиционном ресторане, и парадный выпускной наряд. Японцы смогли влюбить в свой сложный для ношения наряд большую часть европейского мира.

Японская кухня - в списке мирового наследия ЮНЕСКО с 2009 года. Ее флагманский продукт суси завоевал ресторанные рынки мира, а декоративные суси стали отдельным направлением японской кухни. Суси-Чебурашка - комплимент российским любителям суси.

Бизнес-культуролог, специалист по межкультурной коммуникации. Журналист, эссеист и прозаик.
Лектор и тренер по тематикам: Межкультурная коммуникация в бизнесе, Креативная экономика, Японская культура, Японский бизнес, Российско-японское деловое сотрудничество. Спикер и модератор международных конференций (с сер.1990-х по настоящее время). Директор "Японо-российского Форума по креативной экономике" (с 2019 г.)

Работа в сфере журналистики и публицистики: с конца 1980-х по наст.вр.
Работа в сфере общественных связей: сер.1990-х - сер.2000-х. Замдиректора, директор ряда коммуникационных групп: Insiders, Point Passat, Big Communications.
Опыт лекторской работы в вузах России (МГУ, МГИМО) и Японии (Meiji University, Doshisha Business School, University of Kanagawa).

Журфак МГУ, аспирантура МГУ, докторантура МГИМО МИД России. Кандидат культурологии. Автор научных работ об особенностях японской коммуникации и бизнеса в российских академических изданиях. Приглашенный исследователь Японского Фонда (2010-2011 гг.) Соавтор двух коллективных монографий о Японии и авторской монографии "БУСИДО 5.0: Бизнес-коммуникации в Японии" (2018 г.).

Занимаюсь Японией как темой с начала нулевых. Живу и работаю в Японии с 2010 года. Пережила в Японии один из крупнейших природных катаклизмов XXI века - Великое Восточнояпонское землетрясение. Владею японским на бизнес-уровне.
Изучаю культуру "ситамати" ("нижнего города") и "синисэ" (семейного бизнеса, МСП с историей свыше 100 лет). Путешествую по стране. Фотографирую.

Пандемия ударила по мировой экономике, смяла внешнюю торговлю и перестроила внутреннее потребление. Среди европейских и азиатских стран, с большим или меньшим успехом борющихся с коронавирусом, Япония выглядит как островок благополучия. Ее опыт пристально изучает Всемирная Организация Здравоохранения.
Эффективному противостоянию пандемии есть как культурно обусловленные причины, так и внедренные социальные установки. Подробнее - в моих статьях:
"Сакура и вирус" для журнала "Огонёк"
"Вирус и Дистанция власти" для портала "Republic" (только для подписчиков)
"Писатель против вируса" для журнала "Этажи" (бонусный трек для поклонников творчества Симада Масахико)
а также сотрудничество с другими медиа по этой теме:
комментарий для "Российской газеты"
комментарий для "Известий"

Читайте также: