Как открыть детский развивающий центр в казахстане

Обновлено: 19.09.2024

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

В МОН рассказали, сколько денег в этом случае государство выделяет на каждого ученика и на что они расходуются.

Учеников в Казахстане становится больше, и мест в школах для них не хватает. Только в 2019 году число первоклассников выросло сразу на 20 тысяч, если сравнивать с предыдущим годом – за парты сели 405 тысяч ребят. Некоторые школы вынуждены работать в три смены. Быть может, отчасти проблему решит размещение государственного заказа в частных школах.

Informburo.kz выяснил, как это работает в рамках уже внедрённого подушевого финансирования и что нужно родителям, чтобы устроить своего ребёнка в частную школу.

Масштабы дефицита ученических мест

Сейчас в Казахстане работает свыше 7 тысяч школ, в них учится более 3 млн детей, и дефицит мест, по данным Министерства образования и науки, на сегодня составляет 196 тысяч. Полностью решить вопрос можно, если построить ещё 164 школы.

В стране насчитывается 128 трёхсменных школ. Больше всего таких, сообщает МОН в ответе на официальный запрос Informburo.kz, в Алматинской области (34) и Шымкенте (19).

Ровно год назад возглавлявший тогда МОН Ерлан Сагадиев обещал ликвидировать дефицит ученических мест за 4-5 лет, то есть максимум до 2023 года включительно.

В 2019 году на августовской конференции педагогов снова заговорили о проблеме. На этот раз внимание ответственных госорганов на неё обратил президент РК Касым-Жомарт Токаев. Он объяснил чиновникам, как надо работать в данном направлении.

"Мы будем и дальше продолжать строительство и модернизацию школ, учитывая демографические тенденции, связанные с увеличением численности населения. Однако МОН надо пересмотреть подходы при планировании расходов на строительство школ – перейти от объектного планирования к нормативному. Акимам регионов следует чётко отслеживать демографический и миграционные показатели на местах с целью оценки потребности в ремонте или строительстве новых школ", – заявил глава государства.

Параллельно с возведением новых школ с нуля в Казахстане внедряется другой способ борьбы с нехваткой мест – государственный заказ на обучение детей в частных школах.

Правила приёма в частную школу

В Министерстве образования и науки РК сообщили, что актуальную информацию, кто из частных школ получает госзаказ, можно узнать в управлениях образования на местах, а нужные телефоны есть на сайтах акиматов. Кроме того, список частных школ, которые работают по государственному заказу, в 2020 году разместят на сайте Финцентра МОН.

Выбрав школу, которая обучает детей по госзаказу, необходимо будет связаться с её администрацией и проверить, есть ли свободные места. В случае положительного ответа, согласно типовым правилам приёма на обучение, необходимо сдать:

заявление в произвольной форме от родителей или законных представителей;
копия свидетельства о рождении ребёнка;
медсправка по форме 026/у-3 (форма "Паспорт здоровья);
медсправка по форме 063/у (карта прививок);
две фотографии 3х4.

Не допускается комплектование класса по уровню подготовки и степени развития ученика. При приёме ребёнка в первый класс нельзя проводить вступительные тесты, конкурсы или экзамены. Но это правило не распространяется на лицеи, гимназии и специализированные организации образования.

Как работает госзаказ и сколько на него тратит государство?

Размещение госзаказа на то, чтобы дети, которым не хватило мест в общеобразовательных школах, учились в частных школах, идёт в рамках подушевого финансирования. С нового учебного года 2019/2020 подушевое финансирование работает во всех школах трёх городов республиканского значения, а также в 33 школах других регионов страны:

семь школ в Акмолинской области (пять в Кокшетау и две в Щучинске);
девять школ в Актюбинской области (пять в Актобе, одна в Эмбе и три в Алге);
две школы в Алматинской области (в Талгаре);
шесть школ в Восточно-Казахстанской области (по две в Усть-Каменогорске, Риддере и Семее);
девять школ в Туркестанской области (три в Туркестане и шесть в Сарыагаше).

Как сообщили в Министерстве образования и науки, в стране насчитывается 146 частных школ. До внедрения подушевого финансирования ("пилот" работал с сентября 2018 года) их было 121. В новых 25 школах насчитывается 8 636 мест. До конца этого года ожидается открытие еще 23 частных школ на 5 845 мест.

В Национальной образовательной базе числится 32 тысячи детей, которые учатся в частных школах.

В МОН рассказали, какие суммы планируется потратить на школьное образование по новой системе.

"Всего на подушевое финансирование из республиканского бюджета предусмотрены трансферты в размере 22,5 млрд тенге в 2019 году, 74 млрд в 2020 году и 107,6 млрд в 2021 году", – сообщает ведомство.

Сюда же входят затраты на госзаказ в частных школах:

в 2019 году – 11,2 млрд тенге;
в 2020 году – 27,1 млрд тенге;
в 2021 году – 30,9 млрд тенге;
в 2022 году – 32,9 млрд тенге.

Видно, что каждый год финансирование будет увеличиваться, но бюджетная заявка на 2020-2022 годы, отметили в МОН, находится на рассмотрении в Министерстве финансов.

По данным АО "Финансовый центр" МОН РК, государственный образовательный заказ уже на сегодня размещён в 98 частных школах страны.

в Нур-Султане – 13 школ;
в Алматы – 27 школ;
в Шымкенте – 22 школы;
в Актобе – две школы;
в Алматинской области: по одной школе в Есике, Талгаре, посёлках Отеген Батыр, Боралдай, Бескайнар и Гульдала;
в Восточно-Казахстанской области: Усть-Каменогорск – три школы, Семей и Шемонаиха – по одной школе;
в Жамбылской области: Тараз – четыре школы, село Пригородное – одна школа;
в Уральске – одна школа;
в Карагандинской области: Караганда – шесть школ, Темиртау и Сарань – по одной школе;
в Костанае – три школы;
в Кызылорде – две школы;
в Мангыстауской области: Актау – две школы, Жанаозен – одна школа;
в Петропавловске – одна школа;
в Туркестанской области: Туркестан – две школы, Сарыагаш – одна школа.

Дефицит мест в школах городов республиканского значения сейчас значительно выше, чем покрывает государственный заказ:

в Нур-Султане дефицит составляет примерно 20 тысяч мест (текущий госзаказ – 4 тысячи);
в Алматы – 15 тысяч мест (госзаказ – 6,8 тысячи);
в Шымкенте дефицит достигает 16 тысяч мест ( госзаказ – 8,6 тысячи).

Сколько денег выделяют на каждого ученика, и на что их расходуют

На ребёнка, который пошёл учиться в частную школу по государственному заказу, бюджет тратит немного больше, чем на того, кто ходит в обычную общеобразовательную школу – 235,5 тысячи против 224,3 тысячи тенге. В МОН сообщили, что входит в эту сумму:

Фонд стимулирования – это премии учителям за различные достижения. Финансовый центр рекомендует школам для этого создавать специальное положение, где будет описан порядок и условия премирования. Директор должен согласовать документ с попечительским советом и утвердить его в отделе/управлении образования.

"Доплаты за преподавание на английском языке, обновлённое содержание, увеличение зарплат учителям с учётом роста минимальной заработной платы и повышение квалификации финансируются отдельно из республиканского бюджета. Также всеобуч, учебники и питание финансируются отдельно из местного бюджета", – говорится в ответе МОН на официальный запрос Informburo.kz.

В ведомстве добавили, что для новых (только что отстроенных) частных школ норматив подушевого финансирования выше. За каждого ученика частная школа получает 466,4 тысячи тенге в год, из которых 230,9 тысячи компенсируют расходы на строительство.

Частные школы, которые работают по госзаказу, используют те же типовые учебные планы, которые есть в общеобразовательных школах (приказ министра образования и науки от 30 октября 2018 года №595 "Об утверждении типовых правил деятельности организаций образования соответствующих типов").

МОН помогает открывать новые частные школы

Потенциальный инвестор из любого города страны, который хочет в своём городе открыть частную школу, может обратиться в МОН РК за получением государственного заказа. Для этого нужно соблюдать несколько условий по зданию и работе в сфере образования. Представители министерства сами посещают регионы и проводят там Road show (подготовительная кампания ). На неофициальной встрече с журналистами Асхат Аймагамбетов, министр образования и науки РК, рассказал, для чего это нужно.

"Мы сделали пошаговое руководство по открытию частных школ: с чем предстоит столкнуться, какие СНиПы (строительные нормы и правила), какие СанПиНы (санитарно-эпидемиологические правила и нормы), куда обращаться, типовой договор, как получить землю и разрешение на строительство. Ездим по всем регионам и собираем частных инвесторов, объясняем им, а потом полностью сопровождаем, чтобы они смогли открыть частную школу", – сказал глава МОН.

Интерес со стороны инвесторов превзошёл ожидания министерства

По словам вице-министра образования и науки РК Бибигуль Асыловой, ведомство в конце 2018 года планировало создать лишь 5 тысяч ученических мест в новых частных школах. Однако уже введено более 14 тысяч мест и до конца года ожидается ещё 3,2 тысячи.

"Никто сейчас не сможет сказать, сколько детей будут учиться в частных школах в ближайшем будущем. Когда мы разрабатывали все эти методики, проекты, у нас уже требовали эти прогнозы. Уже тогда я говорила, что это невозможно, это рынок. Мы сами не ожидали такого эффекта. Год назад, когда я защищала этот проект в Парламенте, говорила, что мы откроем новых 5 тысяч мест", – рассказала Бибигуль Асылова.

Вице-министр отметила, что даже если частная школа получает государственный заказ, обучение всё-равно может быть платным. Этот вопрос на усмотрении самой школы.

"Частные школы, получив госзаказ, могут остановить рост стоимости обучения – не индексировать ежегодно. Некоторые школы на деньги с госзаказа закупают необходимое оборудование, где-то на эту сумму уменьшается оплата. Сами учредители решают. Это позволяет нам открывать частные школы с разными ценовыми предложениями", – пояснила вице-министр.

Роза Садыкова, председатель ОЮЛ "Республиканская ассоциация частных организаций образования", говорит, что на самом деле суммы, которые частники получают по госзаказу, небольшие. Но даже они заметно повысили интерес родителей к обучению детей в частных школах. А выгода напрямую зависит от числа учеников: чем их больше, тем выше доходы.

Садыкова говорит, что при разработке проекта по размещению госзаказа учитывались мнения директоров и владельцев частных школ. Сейчас новая система касается только школ с дневной формой обучения. На школах-интернатах система ещё не была апробирована, но для новой школы IQanat Kazakh-English High School в Боровом МОН создаст отдельный инвестиционный механизм. Планируется возместить затраты по содержанию общежития и дополнительному образованию. Точных характеристик потенциального механизма пока нет, резюмировала Бибигуль Асылова.

Международный опыт

В США частные школы не работают по государственному образовательному заказу. Годовая стоимость обучения начинается от 30 тысяч долларов. Ученик может рассчитывать на финансовую помощь от местных властей, неправительственного сектора или самой школы, если, к примеру, его семья столкнулась со сложностями по оплате учёбы. Размер финпомощи и условия её получения индивидуальны.

В Малайзии государство также не финансирует частные школы. В этой стране активно привлекают инвестиции в образование. Частная школа финансируется не только за счёт оплаты своих услуг, но также может получать помощь от неправительственных организаций и крупных коммерческих компаний. Обучение стоит от 10 тысяч малазийских ринггитов (1 ринггит равен 93,03 тенге).

В Швейцарии школы в старших классах имеют узкую направленность. К примеру, одна школа готовит будущих медиков, другая – юристов и так далее. Частная школа может рассчитывать на помощь государства, только если её направление отвечает запросам рынка труда, по которым есть дефицит специалистов. Стоимость обучения в дневной частной школе начинается от 30 тысяч франков, в пансионате – от 70 тысяч.

Запуск обойдётся в 1-1,5 млн рублей, а начать получать прибыль удастся не раньше чем через полгода-год, поскольку первые месяцы уйдут на набор и завоевание доверия клиентов. Абонемент на восемь занятий в течение месяца будет стоить 4 000-6 000 рублей, из которых около 30% достанется преподавателю. Как правило, один ребёнок посещает 1-2 кружка. Одно занятие длится 30-50 минут, так что при восьмичасовой работе и трёх комнатах теоретически можно проводить до 48 занятий в день. На практике их бывает около 5-15 в день, что при наполняемости группы в три-пять человек означает выручку от 200 000 до миллиона рублей в месяц. Дополнительные доходы клубу может дать организация мини-детсада, праздников по выходным и небольшой магазин игрушек и пособий.

Помещение

Для детского клуба подойдёт помещение площадью от 70 до 150 кв.м. на первом этаже жилого дома или в отдельном здании. Лучший вариант, когда есть достаточно просторный (20-30 кв.м.) зал ожидания для родителей, из которого две-три двери ведут в комнаты для занятий. С арендодателем следует сразу обсудить, кто будет платить коммунальные платежи (минимум 10 000 рублей в месяц), установлена ли противопожарная сигнализация, есть ли разрешение на вывеску и установлен ли стационарный телефон.

Но главное здесь — удачное местоположение. Лучший вариант — центр спального района, желательно с большим количеством новых домов. Именно там, как правило, большую часть населения составляют молодые семьи, где уже есть или скоро будут дети. Хорошо, если клуб откроется рядом с местом, где часто бывают дети с родителями (например, поликлиникой или большой детской площадкой). Открывать клуб в центре города или старом спальном районе более рискованно: как правило, там уже есть сложившаяся инфраструктура, а население слишком неоднородно.

Аренда места под клуб в спальном районе Москвы может обойтись в сумму от 1 500 рублей за 1 кв.м. в месяц, или в 100 000-200 000 рублей за всё помещение в месяц.

Ремонт

Несмотря на то что СанПинов и прочих требований для детских клубов пока на разработано, имеет смысл установить пожарную сигнализацию (от 40 000 рублей), назначить ответственных за пожарную безопасность и развесить в каждой комнате по огнетушителю и плану эвакуации.

Для создания благоприятного впечатления у родителей имеет смысл потратиться на уютную обстановку в комнате ожидания: диванчики, чай-кофе, печенье, журналы. Не менее важен чистый санузел, удобный как для детей, так и для родителей (лучше, если будет как детский, так и взрослый унитазы). Все эти мелочи дадут посетителям прочувствовать разницу между вашим клубом и бывшим домом пионеров или ДК, где, к сожалению для создателей частных клубов, всё ещё часть занятий для детей проводится бесплатно.

Документы

Программа

Дети сейчас чаще всего ходят на развивающие занятия (в том числе вместе с мамами), английский язык и подготовку к школе. Изучив предложения конкурентов и расспросив родителей, можно найти то, чего не хватает в конкретном районе. Например, мало кто предлагает занятия, связанные с физической активностью, — возможно, имеет смысл организовать занятия детским фитнесом.

Чем шире программа клуба, тем больше шансов быстро окупить инвестиции, поэтому нет смысла сосредоточиваться на какой-то одной группе клиентов или на одном направлении занятий. С утра в клуб могут приходить малыши до трёх лет, днём — школьники, вечером — они же и детсадовцы.

Другие расходы

Персонал

Оборудование

Продвижение

Рекламная кампания по случаю открытия обойдётся в сумму от 50 000 до 100 000 рублей. Чтобы привлечь клиентов, нужно охватить целевую аудиторию в шаговой доступности от клуба. Можно размещать объявления у подъездов окрестных домов и раздавать флаеры на близлежащих детских площадках. Важно не просто сообщать об открытии клуба, а приглашать воспользоваться срочным выгодным предложением — например, посетить бесплатное пробное занятие или купить абонемент с 20-процентной скидкой. Если первые клиенты останутся довольны, запустится сарафанное радио — именно на это должны быть направлены ваши усилия.

Иллюстрации: Наталья Осипова

С начала года открыть бизнес в сфере образовательных услуг стало проще: больше не нужно получать лицензии, чтобы открыть курсы иностранных языков, внешкольного образования, повышения квалификации и переподготовки кадров — достаточно уведомления.

Стоит ли выходить на этот рынок, как найти свой сегмент, сколько понадобится вложений и какой можно ожидать прибыли, Kapital.uz разобрался вместе с экспертами — предпринимателями сферы.

Рынок: количество преобладает над качеством

В одном только Ташкенте — более 500 учебных центров, по данным справочника Golden Pages, почти 300 — на Yellow Pages.

Основных сегмента три:

Как и в любой другой сфере, есть два пути:

Вы идете на высококонкурентный рынок, где вашим конкурентным преимуществом будет, скорее всего, цена. Это закон экономики — цена на любом конкурентном рынке всегда стремится к нулю. Поэтому у вас должно быть другое конкурентное преимущество (например, какая-то суперметодика или франшиза с интересным маркетингом).
Вы ищете голубой океан и создаете рынок (как было с RoboKidz и Nest).

Стартовые вложения: сумма зависит от целей

Если метить в небольшой бизнес, то можно начать и с $10 тысяч. Если метить глобально, хотя бы на уровень города, в перспективе — на 1000 и более студентов, то вкладывать менее $100 тысяч как минимум рискованно. В этом случае от $10 тысяч уйдет только на маркетинг и PR-кампанию при входе на рынок (на первые три месяца суммарно).

Основные статьи расходов при открытии любой компании образовательной направленности — зарплата (на выплату которой уходит около 55% выручки) и аренда (25-30%).

Локация и помещение

Выбор локации зависит от целевой аудитории, отмечает Тимур Азаматов. Если это дети, желательно расположиться возле метро, чтобы им было легко добираться. Если это взрослые или сегмент b2b, локация особой роли не играет (конечно, если речь не о пригороде). Точно так же, как аптеки расположены рядом с больницами, множество учебных центров располагается недалеко от школ и вузов. При этом нужно иметь в виду, что на Юнусабаде или Чиланзаре средний чек должен соответствовать локальным ценам, в центре же чек можно поднимать.

Помещение должно соответствовать техническому регламенту безопасности. Среди требований: помещение не должно быть подвальным, должен быть санузел, доступ к дневному свету. Есть требования по вентиляции и отоплению, освещению, шумозащите, площади и т. д.

Средние расценки на аренду помещений, которые подойдут под учебные центры, в Ташкенте сейчас такие: в центральной части города — от $10 до $20–25 за квадратный метр, в зависимости от состояния и локации, в более отдаленных районах — $5–7 при аренде больших помещений и $8–9 для маленьких.

По оценке Нодира Таджиева, менеджера агентства недвижимости KNT Group

Для группы на 12 человек достаточно помещения на 30–40 квадратов, делится Азаматов. Если целевая аудитория — дети и подростки, загруженность только в то время, когда нет школьных занятий, а также по субботам и воскресеньям. Хороший совет для такого случая: соарендовать помещение, чтобы использовать его только по выходным, это значительно уменьшит расходы.

По опыту Александра Климова, для условного учебного центра на 1000 студентов нужно помещение площадью не менее 600 квадратов. Аренда будет стоить как минимум $9–10 тысяч. Первичный ремонт при выходе на рынок в этом случае будет стоить от $50 тысяч для эконом-варианта и не менее $80 тысяч для ремонта солидного уровня.

Персонал

При этом проблема с кадрами в сфере образования намного более чувствительна, чем во многих других: быть учителем в последние годы стало немодно и невыгодно. Готовых специалистов сложно найти, чаще приходится их обучать самостоятельно. Большая часть учебных центров на рынке переманивает друг у друга одних и тех же преподавателей.

В таких условиях преподаватели хорошего уровня стоят довольно больших денег — от 2,5 млн сумов за одну группу. Если нанимать менее опытных специалистов, придется инвестировать в их обучение.

Остальной персонал нанимать в штат имеет смысл только в том случае, если нужный объем работы стоит одной ставки — то есть для больших компаний. Начинающим учебным центрам выгоднее аутсорсить.

Какие еще кадры понадобятся:

SMM-специалист и/или маркетолог — 1,5–3 млн сумов на аутсорсе, 10 млн сумов на полную ставку.
бухгалтер — аутсорс от 2 млн сумов, сильный — не менее 3 млн сумов.
администратор — от 3 млн сумов (нужно как минимум два сотрудника на начальном этапе для сменности — утро/вечер);
HR-специалист — необязателен до выхода на масштаб более 1000 студентов.

Оборудование

Налоги

Образовательные учреждения освобождены от НДС и платят следующие налоги:

НДФЛ (налог на доходы физических лиц) — 12% от начисленной зарплаты;
ЕСП (единый социальный платеж) — 12%;
налог на прибыль (если она есть) — 15% от чистой бухгалтерской прибыли;
налог на дивиденды — 10% от суммы при выводе дивидендов.

Кроме того, если захотите обналичить средства, снимется еще 1%.

Текущие расходы

Так как 80% выручки уйдет на зарплату вместе с налогами и аренду, чтобы заработать хотя бы 10%, в оставшиеся 10% нужно вместить все остальные затраты, а их много. Всё это нужно закладывать в себестоимость. Из расчета на 1000 студентов расходы будут примерно такими, по оценке Александра Климова:

Какой прибыли можно достичь

Маржинальность условного учебного центра на 1000 студентов и 600 квадратов составит 12% при стабильном хорошем потоке студентов.

Образовательный бизнес относительно сезонный: июль, август и частично сентябрь — это периоды простоя и относительного убытка. С учетом этого среднегодовая прибыль будет в районе 9,5%.

На 600 квадратов можно уместить 1200 студентов, если оптимизировать помещение и сидячие места. В этом случае прибыль будет пиковая — в районе 14%.

Когда окупятся вложения

Выйти в плюс вы сможете не раньше чем через полтора года, предупреждает Александр Климов. Первые девять-десять месяцев окупаться не будет даже зарплата персоналу. Чтобы полностью окупить расходы и начать зарабатывать, нужно как минимум три года, так как люди настороженно относятся ко всему новому, и чтобы заслужить лояльную клиентуру, нужно много вкладывать.

Оксана, спасибо за отклик. Прекрасно, что наши разработки оказались для вас полезны. Самостоятельное написание бизнес-плана требует большого умения и специального обучения. При планировании впервые, правильно работать по грамотному образцу, как вы и поступили. Удачи вам в организации детского центра.

Благодарю за бизнес-план детского центра. Много полезной информации, которую в открытом доступе не найдешь. Свежие данные, актуальные расчеты, доступное описание.

Валерий, спасибо за лаконичный отклик. Рады, что работа произвела на вас положительное впечатление. Надеемся, что открытие детского центра не вызовет у вас никаких затруднений. Желаем успехов во всех начинаниях.

Очень выручили. Бизнес-план детского центра актуален. Использовал его в качестве шаблона для своих разработок. Спасибо.

Вячеслав, Благодарим за отзыв. Типовое планирование действительно очень хорошо выручает, когда составляешь бизнес-план самостоятельно. Надеемся, с открытием детского центра сложностей у вас не возникнет. Желаем всех благ.

Главное про бизнес-план детского центра в 2022 году

Как открыть детский досуговый центр

Организация детского досугового центра начинается с поиска помещения, которое удовлетворяет самым строгим санитарно-техническим нормам. Кроме того, оно должно быть максимально функциональным и безопасным. Помните, что открывая детское заведение, вы собственной головой отвечаете за здоровье и жизнь малышей. Соответствие помещения строгим требованиям Роспотребнадзора и Пожнадзора должно быть подтверждено пакетом разрешительных документов.

Хождение по мукам

Все документы, которые необходимы для создания досугового центра для детей, можно условно разделить на 3 группы. В первую очередь, бизнесмену нужно получить все необходимые разрешения – от Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое заключение), Роспожнадзора (экспертное заключение), а также от Министерства Образования (лицензия на осуществление данной деятельности).

Вторая группа представляет собой пакет документов, состоящий из договоров на оказание различных санитарно-эпидемиологических услуг – дератизации, дезинфекции, о вывозе ТБО и утилизации иных отходов, о стирке спецодежды персонала и т.д. Подобные договоры заключаются с профильными организациями, оказывающими эти виды услуг.

Профессиональный пример бизнес-плана открытия детского развивающего центра с готовыми расчетами поможет вам учесть каждую мелочь, и позволит составить грамотную бизнес-стратегию для досугового центра. С ним вам будет проще создавать и развивать свой бизнес. В этом образце финансового документа содержится подробное описание досугового центра для детей, что существенно облегчит организационную работу.

Готовый бизнес-план детского центра с нуля с примерами расчётов открытия

Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать. Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе.

Сразу учитывайте, центр развития детей потребует не только денежных вложений, а еще правильно подобранного места работы. От последнего фактора многое зависит и конечно сам размер прибыли. Однако примеры красноречиво свидетельствуют, что если выбран правильный подход и имеется четкий план будущего клуба развития детей, то дело это оказывается прибыльным и интересным, как для создателей, так и для клиентов.

Читайте также: