Чем завлечь туристов в свой гостевой дом
Обновлено: 15.09.2024
Дополнительные услуги являются непременной составляющей деятельности любого отеля. Их количество и качество напрямую связаны со степенью востребованности, которая в свою очередь связана с ориентацией отеля на тот или иной сегмент рынка. Не секрет, чем больше разнообразных услуг предоставляет предприятие индустрии гостеприимства своим гостям, тем более выигрывает оно в их глазах.
Есть отели, которые отслеживают, какими видами деятельности занимался гость, а затем стараются поддерживать те же условия при последующем посещении гостя. Это усиливает связь между гостем и отелем, и чувство лояльности развивается по нарастающей. Чтобы предложить именно то, что нужно гостю, необходимы личные его встречи с персоналом и внимание во время оформления заказа. Все сведения заносятся в базу данных, а в следующий визит гостя подготавливаются особые предложения. В результате у постояльцев гостиницы крепнут вера и чувство, что это их место, что обслуживающий персонал здесь заботится о них.
Компания Airport Express опросила более 600 деловых людей-путешественников по всему миру и выяснила, что 57% из них считают бесплатный Wi-Fi самой важной дополнительной услугой в отеле.
Однако отметим, что медленный Wi-Fi отбивает у гостей желание возвращаться в отель. Как показал опрос, проведенный Hotel Internet Services, 76% путешественников, берущих с собой в поездку смартфоны, почти на 10% больше, чем тех, кто в путешествии пользуется ноутбуком (68%).
При этом сети Wi-Fi в отелях рассчитаны в основном на компьютеры, из-за чего качество связи на мобильных устройствах порой невысокое. Около 80% респондентов отметили, что уже не один раз сталкивались с сетью Интернет невысокого уровня в гостинице.
Большинство путешественников (67%) подключают к Интернету в номере сразу несколько устройств, но чаще всего смартфон.
На втором месте по значимости находится организация трансфера от аэропорта до отеля (за нее высказались 30% опрошенных). Попить чай или кофе в номере любят четверть туристов (25%), фитнес-клуб и бассейн порадует 17%, а 15% гостей с удовольствием читают газеты в лобби гостиницы. Проходить регистрацию на рейс и сдавать багаж во время выезда из гостиницы предпочитают 14%.
О необходимости гладильной доски в номере заявили 9% гостей, банный халат примерят 6%, еще столько же будут довольны, обнаружив в номере зонтик. И всего лишь 3% найдут время покататься на велосипедах, бесплатно предоставляемых гостям.
Клиент гостиницы всегда по достоинству оценит высокое качество сервиса, широкий ассортимент услуг, который можно получить в отеле, комфортную атмосферу в гостиничном номере. Интерьер помещения имеет огромное влияние на человека, ведь дома каждый старается создать комфортную для себя атмосферу. В гостиничных номерах останавливаются люди с разными характерами и предпочтениями, поэтому важно выбрать подходящую цветовую гамму для номера.
Лишь 8% респондентов отметили, что цвет интерьера, оформление номера не имеют никакого значения, главное чтобы в номере были халат, полотенце, тапочки и гигиенические принадлежности.
Некоторые туристы отдельно отмечают грамотное использование света в интерьере, который позволяет визуально разделить помещение на зоны и увеличить пространство.
Большинство опрошенных россиян хотели бы видеть в своем номере живые цветы: за эту услугу проголосовало 51%, туристов из Финляндии желающих иметь букет в своих апартаментах — 45%, Дании — 43%, а самый низкий спрос у туристов из Ирландии — 19%.
Почти четверть россиян мечтают найти набор шоколадок в номере — 23%, среди путешественников из Аргентины таких 55%, Бразилии — 47% и из Индии — 43%.
Примерно каждый десятый российский турист желает иметь в номере образцы парфюмерии и каждый день пребывания в отеле пробовать новый аромат. Больше всего любителей парфюма оказалось при путешествии в страны Азии: в Тайване такой услугой хотели бы воспользоваться 45% опрошенных, в Корее — 36%, а в Таиланде — 27%.
Критериями организации любой дополнительной услуги в отеле являются:
§ оправданность и целесообразность;
§ внешние и внутренние условия;
§ грамотное руководство данным направлением работы;
В системе дополнительных услуг как ни в какой другой части гостиничного бизнеса востребованы нестандартные подходы к решению многих вопросов. Это дает отелю хоть и небольшую, но реальную возможность выделиться на фоне конкурентов.
Разрабатывая дополнительные услуги, необходимо определить цель, для достижения которой они могут вводиться. Существуют следующие подходы к организации дополнительных услуг в отеле:
§ получать ощутимую прибыль от дополнительных услуг;
§ организация дополнительных услуг как одного из средств привлечения клиентов и формирования их лояльности.
Наибольшая эффективность от таких инициатив достигается тогда, когда они реализуются в контексте некой общей программы по привлечению гостей.
Например, в отелях Санкт-Петербурга практикуют междугородную связь через Интернет. Стоимость таких звонков на нескольких направлениях значительно ниже тарифов обычной междугородной связи. Гостям отеля предоставляется возможность звонить по той цене, по какой отель покупает время. В результате звонок, например, в Москву для гостя очень дешев. Прибыли от междугородной связи нет, но постояльцу это приятно и выгодно, что в конечном счете приносит прибыль отелю. Когда москвич вновь приезжает в Санкт-Петербург, невысокая стоимость звонков в свой город зачастую оказывается одним из решающих факторов в выборе именно этого отеля.
Среди дополнительных услуг можно выделить следующие категории.
1. Бытовые услуги:
§ салон красоты, маникюр/педикюр;
§ сауна, турецкая баня;
§ парковка, стоянка (гараж);
§ химчистка (нередко костюмы гостей, побывав в дороге более трех часов, нуждаются в экстренной чистке, поэтому крайне важно, чтобы возможность привести одежду в порядок была предоставлена клиенту прямо в гостинице);
§ пользование аптечкой в приемной при возникновении необходимости;
§ продажа сувениров, подарков, книг, журналов и других товаров;
§ присмотр за детьми — детская игровая, услуги гувернанток, бесплатные дневные показы популярных фильмов в ночном клубе и др.;
§ заказ железнодорожных и авиабилетов;
2. Корпоративные услуги:
§ проведение различных корпоративных мероприятий, банкетов, выставок и пресс-конференций.
3. Транспортные услуги:
§ аренда автомобилей (с водителем и без).
4. Справочно-информационные услуги:
§ справки о городе и его достопримечательностях;
§ информация о любых услугах отеля (по стандартам государственной системы классификации гостиниц и других средств размещения в номерах высшей категорий среди информационных материалов должно находиться меню завтрака).
5. Технические услуги:
§ предоставление оборудования, оргтехники, сейфов;
§ Интернет, e-mail, Wi-Fi (для многих гостей, и в первую очередь для бизнесменов, беспроводной Интернет с возможностью подключения к собственному ноутбуку сегодня является неотъемлемой услугой в отеле.
Наиболее сложная задача — всегда предоставлять гостям такой же качественный, быстрый и надежный доступ в Интернет, каким они пользуются дома, поэтому поставщики гостиничных систем беспроводного доступа в Интернет дают отелям возможность самим контролировать параметры предоставления доступа — скорость соединения, объем предоплаченного трафика и/или времени). Причем гости хотят выходить в Интернет не только из бизнес-центра или гостиничного номера, но и из любого места на территории отеля — территории бассейна, ресторана. Плохое качество мобильного Интернета может отрицательно сказаться на работе новых приложений; например, консьерж-сервиса, который уже стал обязательным для большинства крупных брендов;
§ услуги междугородной и международной связи;
6. Развлекательные услуги:
§ заказ театральных билетов и экскурсий;
§ заключение договора с развлекательными заведениями и объектами туристского интереса (как правило, расположенными неподалеку) о льготном посещении их клиентами отеля.
Для туристских или курортных отелей важны практически все виды дополнительных услуг:
§ SPA- и фитнес-центр;
§ плавательный бассейн, сауна и медицинский кабинет;
§ казино, ночной клуб, игровые автоматы и бильярд;
§ конференц-зал и бизнес-центр;
§ детская площадка или зона для детей;
§ услуги по бронированию (прокату) автомобилей.
В туристских и курортных отелях доходы от ресторана составляют 30% прибыли гостиницы, а от остальных дополнительных услуг — 20%.
Следующее по важности место в пакете дополнительных услуг для бизнес-отелей занимает служба предоставления конференц-услуг и услуг бизнес-центра, затем услуги плавательного бассейна (или сауны) и ночного клуба (или казино).
Услуги отеля делятся на обязательные (включенные в стоимость номера и предоставляемые за дополнительную плату) и дополнительные (бесплатные и предоставляемые за отдельную плату). Набор услуг зависит от класса отеля.
Без дополнительной оплаты отель любой категории обязан предоставить гостю вызов скорой помощи, пользование медицинской аптечкой, доставку в номер корреспонденции, побудку к определенному времени, а также предоставление кипятка, одного комплекта посуды и столовых приборов.
Английским журналом Daily Mail был проведен опрос туристов, касающийся услуг, предоставляемых отелями бесплатно. Третье место заняла услуга паркинга, на втором — утренний завтрак, а вот на первом месте находится доступ во всемирную паутину. При этом 31% респондентов высказались о необходимости воспользоваться Wi-Fi-услугой.
В общем рейтинге пожелания туристов распределились следующим образом: удобных матрасов не хватает — 9% опрошенных, 4% желают лучшего сервиса, 3% хотели бы иметь свободный доступ в фитнес-клуб.
Услуги, включаемые в стоимость номера:
§ бронирование (через Интернет, GDS, по телефону);
§ различные способы оплаты (наличными, кредитными картами, по счету);
§ правильное выставление счета;
§ туалетные принадлежности (полотенца, шампунь, мыло, туалетная бумага);
§ правильная информация в службе портье;
§ услуги носильщика (по данным английского журнала Daily Mail около 45% гостей были бы не против, если бы их багаж доставляли в номера бесплатно. Среди сторонников этой услуги больше женщин — 54%, впрочем 37% мужчин тоже не против передать чемоданы носильщикам);
§ сейф (обычно в 4- и 5-звездочных гостиницах);
Дополнительно могут предоставляться следующие бесплатные услуги:
§ оборудования для инвалидов;
§ Wi-Fi (в московских гостиницах эта услуга чаще предоставляется бесплатно. Это та услуга, которая сегодня заманивает гостя. Лучше предоставить ее бесплатно — гость останется доволен и будет постоянно приезжать в гостиницу);
§ чистки обуви (должна выполняться в течение 30 мин после поступления заявки. Обувь завертывают в гостиничную фирменную бумагу, кладут в корзину и возвращают в указанный номер);
§ быстрого оформления при заезде и выезде;
§ этаж люкс для корпоративных клиентов.
Обязательные услуги за отдельную плату:
§ доступ в Интернет — одно из самых необходимых и привлекательных условий размещения гостей в отелях. Для современных путешественников возможность удобного выхода в Интернет является условием приятного отдыха и решения деловых вопросов, находясь в поездке в другом городе или стране. Именно поэтому владельцы гостиниц стараются максимально удовлетворить требованиям постояльцев, оснащая номера и общественные зоны отелей доступом в Интернет;
В 1- и 2-звездочных отелях этих услуг может не быть.
Дополнительные услуги за отдельную плату:
§ ресторан (по данным MovEstate ресторанная служба является ключевой составляющей комплекса дополнительных услуг. В бизнес-отелях прибыль от ресторанов составляет в среднем 20% их совокупного дохода, и только 10% прибыли они получают от остальных дополнительных услуг. Завтрак в бизнес-отелях заказывают 85—90% постояльцев, обед — 30%, ужин — 50—60%. В туристических и курортных отелях завтракают от 85 до 100% постояльцев);
§ магазины (газеты, сувениры);
§ набор услуг для занятия спортом и отдыха: бассейн, солярий, сауна, массаж, как правило, данные услуги включены в перечень спортивно-оздоровительного комплекса. Инструкторы оздоровительного центра обеспечивают посетителей халатами, тапочками, полотенцами и т.д.
Посещение бассейна, сауны, тренажерного зала может входить в стоимость номера. Гости также могут воспользоваться услугами массажиста (в номере) за дополнительную плату. В некоторых наиболее престижных отелях есть возможность попадать непосредственно с жилых этажей в оздоровительный центр с помощью специального лифта.
§ банкетные и конференц-залы;
§ обслуживание в номере (по данным MovEstate 46% в основном женщины и молодежь с удовольствием бы завтракали в кровати, если бы им бесплатно доставляли туда еду. Среди пожилых постояльцев гостиниц этого хотят лишь 35% опрошенных);
§ услуги такси (трансфер из аэропорта);
§ чай или кофеварка;
В номере обычно на столе в папке гостя лежит листок с прейскурантом дополнительных услуг (цены на напитки в мини-баре, обслуживание в номерах, химчистка, стирка и др.). Чем выше категория отеля, тем дороже дополнительные услуги.
Практически в каждой гостиничной сети или отдельном отеле существуют программы поощрения постоянных клиентов. Наиболее часто используется система скидок на номера и накопительная система, когда клиент, набрав определенное количество очков или баллов за проведенные в гостинице ночи, затем получает значительные льготы на пользование гостиничными услугами. Данные программы стали сегодня неотъемлемой частью корпоративной политики отеля и залогом успешного ведения бизнеса. Ведь подобные акции используются не только для поддержания благоприятного имиджа отеля, но и для удержания постоянных и привлечения новых клиентов.
Наиболее широкий набор бонусов получают в отелях сети Kempinski те гости, которым присвоен статус Private Concierge. Это ранний приезд и поздний отъезд без дополнительной оплаты, заселение в номер более высокой категории, бесплатное посещение фитнес-центра. Также предоставляются скидки — 15% на услуги ресторанов, 20% на услуги прачечной, и возможность бесплатного просмотра одного фильма на платном канале. Кроме того, частому гостю даются специальные цены на проживание во всех отелях сети, с него не берется оплата за второго человека или за дополнительную кровать для ребенка и применяется особая льготная политика при отмене бронирования.
Пример карточки отеля на Tripadvisor
Перечисленные факторы напрямую влияют на окончательное решение аудитории, а в долгосрочной перспективе и на успех гостиницы на рынке. Построение положительного имиджа – это постоянная и комплексная работа, которую нельзя пускать на самотек. Важно уделять внимание каждому элементу репутации отеля:
Качественный контент: фото и видео, тематические статьи в СМИ или на других релевантных ресурсах, блог компании и так далее.
Взаимодействие с аудиторией в сети. Сюда входят ответы администрации отеля на вопросы и отзывы клиентов. Отсутствие реакции – это пропущенная точка соприкосновения с потенциальным клиентом, которая может стать причиной потери прибыли.
Взаимодействие с аудиторией в сети. Сюда входят ответы администрации отеля на вопросы и отзывы клиентов. Отсутствие реакции – это пропущенная точка соприкосновения с потенциальным клиентом, которая может стать причиной потери прибыли.
Мониторинг и аудит комментариев ЦА. Если генерацию контента и мотивацию потребителей можно доверить отделу маркетинга, то работу над остальными факторами лучше переложить на сторонних подрядчиков или нанять профильных специалистов.
Выстраивание и поддержка положительной репутации отеля – это долговременная инвестиция. Не стоит ожидать резких улучшений буквально через неделю. Все зависит от первоначальной ситуации. Репутационный аудит поможет понять текущее состояние компании и определить, как выстраивать в дальнейшем стратегию по укреплению имиджа компании в сети.
Постоянная работа над репутацией отеля дает следующие преимущества:
Контроль отзывов в Интернете. Вы сможете оперативно отреагировать на негатив, отработать его еще до накала ситуации. Кроме того, быстрый ответ официального представителя отеля на комментарий повышает лояльность аудитории;
Почему нельзя игнорировать репутационный фон в Интернете?
Положительная репутация отеля – это гарантия доверия со стороны клиентов. Если компания не замешана в скандалах в СМИ, имеет минимум негативных отзывов, то у нее больше шансов привлечь новых гостей, а также бизнес-партнеров и инвесторов.
Кроме того, нечестные действия со стороны конкурентов никто не отменял. Даже если сейчас у отеля высокий рейтинг на популярных сайтах-отзовиках или туристических сервисах, это не гарантия того, что так будет всегда. На площадках могут появляться фейковые негативные отзывы, которые начнут постепенно снижать рейтинг. Если на это вовремя не обратить внимание, можно потерять львиную долю клиентов.
Чтобы подсчитать, сколько прибыли вы упускаете из-за негатива в поисковой выдаче, воспользуйтесь нашим калькулятором репутации.
Даже одна неотработанная вовремя претензия со стороны гостя может стать причиной репутационного скандала. Для восстановления положительного имиджа компании придется потратить время и немалый бюджет, а некоторые компании над натиском негатива со стороны аудитории закрывают бизнес навсегда. Поэтому лучше предотвратить проблему, чем терпеть финансовые убытки.
Что нужно делать, чтобы улучшить репутацию отеля в Интернете: полная инструкция
1. Размещение качественных и подробных фото на официальном сайте и тематических площадках
Наличие реальных фото на сайте гостиницы, на порталах туристических агентств и сайтов по бронированию отелей повышает вероятность целевых обращений. Мотивируйте ваших гостей оставлять свои фотографии в качестве иллюстраций к отзывам. Это докажет, что вы не используете фейковые изображения или фото номеров, не отражающие действительность.
Помимо номерного фонда предоставьте изображения холла, территории, обеденных и бизнес зон. Потенциальный клиент должен располагать максимумом информации, чтобы принять решение и потратить деньги.
Пример фотогалереи на официальном сайте отеля
Заинтересованность аудитории напрямую зависит не только от качества изображений, но и от их количества. Чем больше у гостиницы фотографий, тем выше градус доверия потенциальных гостей.
Визуальный контент играет важную роль во время принятия решения о броне отеля. 40% людей – визуалы. Им проще воспринимать наглядную информацию, чем текст. Поэтому помимо фотографий можно добавить и видеоролики. Видео получают в несколько раз больше откликов, чем текст или изображения. Кроме того, с помощью роликов можно проще и убедительней продемонстрировать все преимущества гостиницы.
После каждой реновации номерного фонда или других зон необходимо предоставлять гостям свежие фотографии.
2. Создание качественного и релевантного контента
Главная задача контента – это вызвать доверие у потенциального клиента и замотивировать оставить бронь. Важно, чтобы у человека возникло ощущение правдивости от прочтения информации об отеле.
Помимо подробного описания услуг отеля, нужно сосредоточиться на процессе пребывания гостей в гостинице. Например, расскажите аудитории, что на территории есть безопасный аквапарк, где можно отдохнуть и повеселиться всей семьей, о СПА-процедурах, которые помогут расслабиться и оздоровиться и так далее. Контент должен стать инструментом интерактивного общения с аудиторией, а не просто сухой информацией.
Для подкрепления экспертности и усиления доверия со стороны клиентов можно прикрепить ссылки на положительные отзывы на авторитетных сайтах, публикации и рекомендации в СМИ. Эта информация убедит потребителей лучше, чем шаблонные описания преимуществ компании.
3. Мониторьте отзывы на всех тематических площадках
Пример отзыва об отеле на туристическом форуме
Все они напрямую влияют на репутацию компании. И игнорирование таких площадок может обернуться серьезной угрозой для прибыли отеля.
Процент доверия аудитории к отзывам простых пользователей в сети выше, чем к рекламным кампаниям и даже к мнению инфлюенсеров. И чаще всего потребитель ищет именно негативные комментарии, чтобы оценить все риски.
Мониторинг и анализ отзывов – это неотъемлемая часть работы над репутацией. В среднем гостинице необходимо регулярно просматривать 15-20 релевантных площадок, которые генерируют до 95% всех комментариев о компании. Вручную делать такую работу сложно, поэтому удобнее использовать специальные сервисы, например, YouScan, Brand Analytics и аналогичные инструменты. Сети отелей обращаются за помощью к агентствам или нанимают в штат специалиста, который будет отвечать за этот процесс.
Отзывы – это бесплатная обратная связь от клиентов отеля. Они дают понять, какие есть сильные стороны, а на что стоит обратить внимание, чтобы улучшить качество обслуживания. Если администрация будет прислушиваться к мнению аудитории, то сможет не просто повысить лояльность, но и заполучить адвокатов бренда. Именно эти потребители будут защищать компанию во время шквала негатива, а также обеспечат больший процент повторных броней.
Не секрет, что все люди разные, как и их вкусы. Тем не менее большинство из нас обожает путешествия: кто-то не прочь попробовать ужасную еду, даже если она еще движется, кто-то годами охотится за зверушками, чтобы сделать удачный кадр, а кто-то мечтает увидеть море и купить у арабов брелок с пирамидкой. Но есть и те, кому нужны более изысканные развлечения: они пытаются уловить неуловимое, увидеть нечто загадочное или мистичное. А, поскольку спрос рождает предложение, предприимчивые владельцы гостиниц за умеренную плату готовы предоставить туристам такую возможность.
ТОП-10 отелей с привидениями
Самые известные отели, завлекающие туристов наличием в них приведений. Посмотрите наш топ, подобных заведений.
10. Замок Баллигалли (графство Антрим, Северная Ирландия)
Старинный шотландский замок — идеальное место для таинственных историй. И вот одна из них: история о несчастной леди Изабелле Шоу. Как хорошая жена, она родила своему мужу, Лорду Шоу, сына. Обычно, мужчины благодарят своих женщин за такой подарок кольцами, шелками и прочим, но в 17 веке мужики были не то, что сейчас. В знак благодарности, он закрыл свою жену в башне и морил ее голодом. Бедная женщина не выдержала и покончила с собой.
9. Grand Hyatt (Тайпей, Тайвань)
Просторные, чистые номера радуют посетителей этого пятизвёздочного отеля. Многим здесь будет очень уютно и комфортно. Вид из номера просто радует глаз. И все казалось бы идеально, но не многие знают, что отель построен на месте бывшей тюрьмы для политических преступников. Стоит ли удивляться, что любители паранормальщины устраивают целые паломничества к этому месту, где столько народу умерло не своей смертью?
Администрация занимает довольно удобную позицию: со скорбью они сообщают, что, дескать, в отеле действительно творится неладное и они ничего не могут с этим поделать. Отличный рекламный ход? Вполне вероятно. Правда, глядя на умиротворяющую панораму отеля, возникает логичный вопрос: зачем затягивать в такое отличное место охотников за привидениями? Разве они не распугают богатеньких туристов получше самых матерых призраков? Но у маркетологов свой взгляд на этот вопрос. В конце концов, черный пиар тоже пиар.
8. Queen Mary – Королева Мэри (Лос-Анжелес, Калифорния, США)
Этот отель вы никогда не сможете назвать обычным и скучным. Почему? Да потому что это настоящий лайнер. Впервые на воду корабль спустили в 1934 году, на те времена это был очень быстрый корабль по перевозке людей, который сделал не мало рейсов со время Второй Мировой войны. В 1997 году Англия продала корабль США, в декабре того же года Квин Мэри торжественно вошел в бухту Лонг-бич, где и остался по сей день, но уже в виде отеля.
После реставрации корабль стал отелем на воде. В нем имеется 365 кают, которые практически не изменились внешне со времен плаванья корабля. Ежегодно в каютах отдыхают 1.4 млн постояльцев, что говорит о большой популярности этого отеля. Больше всего людям нравится атмосфера 30х-50х годов. Здесь часто проводят свадебные церемонии, торжественные мероприятия. Также вы можете посетить много экскурсий по кораблю связанные с приведениями Куин Мэри.
Сложно ли организовать подобную мистификацию? Добавить немного странных звуков, подойти к пареньку из экскурсии и представиться капитаном Старком?Очевидно, что нет. Впрочем, и провести несколько дней в настоящих, практически без изменений, каютах времен Второй Мировой войны, прикоснуться к истории, к той эпохе — это захватывающее ощущение и без привидений.
7. Taj Mahal Palace (Мумбай, Индия)
Индия – страна, в которой сочетается несочетаемое: бедность и богатство, роскошь и грязь. В тоже время колорит и душевность Индии может увлечь каждого. Невозможно представить эту страну без ее красочной архитектуры, примером которой можно с уверенностью назвать отель Тадж Махал Палас. Построенный в 1903 году, он до сих пор остается одним из самых лучших, красивых и популярных отелей в мире. Множество известных людей выбирали для своего отдыха стены этого паласа: художники, писатели, спортсмены, политики, музыканты…
Впрочем, чтобы попасть в этот рейтинг, одних спортсменов и музыкантов недостаточно — необходимо завести хотя бы одно, пусть и маленькое, но привидение. И в Тадж Махал Паласе гордо заявляют: оно у нас имеется!
Построить сей прекрасный палас – дело не простое, затратное, как финансово, так и морально. Над проектом работали архитекторы, строители и все они вкладывали частичку своей души. Так, незадолго до окончания строительства, главный архитектор уехал по делам во Францию: может, захотелось передохнуть от слишком перченной еды и карри, а может, пожевать лягушачьих лапок, тут история умалчивает. Но когда он вернулся, оказалось, отель уже достроили, но фасад оказался не с той стороны, как было запланировано. Не выдержав такого разочарования, архитектор наложил на себя руки.
Вероятно, индусы не смогли смириться с мыслью, что какой-то архитекторишка не выполнил работу и самовольно ушел из жизни. Так что мысль, что нерадивый европеец вынужден бродить по отелю и мучить себя угрызениями совести, должна их утешать.
P.S. Как бы там ни было, но виды из окон отеля действительно завораживающие, думаю, посетители и не заметили ошибки.
6. Отель Хитмен (Портленд, Орегон, США)
И еще: здание отеля имеет около 10 этажей. Скорее всего, первая цифра в номере комнаты, как часто бывает, обозначает этаж (это объясняет, почему три упомянутые комнаты заканчиваются на цифру 3). Но возникает другой вопрос: а как же номер 903? И остальные, с 103 по 603? Или там несчастные суицидники не пролетали, закончив свой прыжок не долетев до земли?
5. Кароста (Лиепая, Латвия)
Если вы окажетесь в Латвии и Вам негде будет остаться на ночь и уж очень захочется разнообразить свое путешествие острыми ощущениями – приглашаем Вам в Каросту. Ничего особенного, просто такая себе тюрьма в Европе, из которой никому никогда не удавалось сбежать. Во время Второй Мировой войны и после нее здесь отбывали наказание советские и нацистские заключённые.
4. Crescent Hotel & Spa (Юрика-Спрингс, Арканзас, США)
Все началось еще до открытия. Один из рабочих упал с высоты и разбился на смерть на месте, где сейчас находится комната 218. Постояльцы этого номера часто слышат устрашающие крики и прочую устрашающую ерунду. Возникает закономерный вопрос: окей, если все это правда, и в этом номере действительно обитает ужасное привидение, то почему бы не закрыть этот номер? Логично, правда?
Впрочем, смертью рабочего неприятности не ограничились. Определенное время отель был фальшивим санаторием для лечения больных на рак. Псевдо-врач и владелец санатория, Норман Бейкер, проводил опыты над доверчивыми людьми, надеющимися на выздоровление. Множество несчастных просто-напросто доживали свои дни в страшных мучениях. Не удивительно, что это место обрело дурную славу.
3. Отель Сесиль (Лос-Анджелес, Калифорния, США)
Этот отель считают проклятым и на то есть свои причины. Уйму необъяснимых, загадочных смертей, нераскрытых убийств, а так же, самоубийств повидали эти стены. Поговаривают, что этот отель был резиденцией известных всему миру криминологии серийных убийц, таких как Ночной сталкер и Венский душитель.
2. Замок Драгсхольм (Дания)
Не знаю, как Вам, но мне очень интересно побывать в местах, которые несут за собой какую-то интересную историю; особенно классно, когда ты можешь как-то к ней прикоснуться. Я сейчас говорю о больших, старых, красивых замках. Всегда представляешь, сколько событий пережили эти стены и выстояли, дожили до наших времен.
Действительно завораживает дух замок Драгсхольм в Дании, которая славится таким видом архитектурных находок. Построенный в 1215 году, замок повидал множество хозяев, перестроек и реставраций, а сейчас он функционирует как отель, в котором собираются любители погоняться за привидениями.
- Серая Леди – женщина, страдающая от неизлечимой зубной боли. Говорят, она заботится о посетителях, чтобы никто не заблудился. Но кто вообще может заблудиться в отеле? Возможно, она заботиться об умалишенных? В любом случае, довольно странно, что зубная боль побуждает кого-то к заботе о ближних.
- Белая Леди – молодая девушка, дочь одного из бывших владельцев замка. Поговаривают, она тайно вышла замуж за простолюдина, а ее отец не смог выдержать позора и убил ее. По слухам, во время одной из реставраций в стене сооружения был найден скелет в белом платье.
- Последний призрак, о котором любят рассказывать владельцы замка, дает о себе знать ржанием коней и постукиванием повозки. Это граф Ботвелл — он умер в заточении в одной из камер темницы. Правда, что именно в лошадином ржании указывает на графа, остается загадкой. Так что, думаю, это очередная мистификация: туристов пытаются обмануть, выдавая обычный призрак лошади за призрак знаменитого графа.
1. Stanley Hotel (Эстес Парк, Колорадо, США)
За многие годы существования стены гостиницы повидали множество трагичных событий. Был случай, когда несколько пар выехало раньше срока, потому что всю ночь не могли уснуть из-за громкого смеха играющих между собой детей. Но, по заверению администрации, в апартаментах не было ни единого ребенка. Персонал постоянно жалуется на странные звуки, что доносятся из пустых номеров и шахты лифта… Возможно, им стоит нанять толкового мастера, а не пенять на каких-то призраков?
Тем не менее, людям, которых тема привидений оставляет равнодушными, пребывание в отеле может прийтись по душе: комфортабельные номера, которые подходят как для детей, так и для людей с ограниченными возможностями, шанс расслабиться в спа-салоне, заняться спортом в оборудованном фитнес-центре, хорошо пообедать или выпить чашечку кофе в ресторане. А выгодное положение отеля дает постояльцам возможность посетить национальный пар Роки Маунтин, заняться скалолазанием, сходить в поход или порыбачить.
Но закон не запрещает оказание в них гостиничных услуг!
Кто-то уже сейчас просто ставит знак равенства между жилым домом и гостиницей. На разных площадках и у разных агрегаторов по бронированию позиционирует себя в качестве гостиницы, гостевого дома. Бывает и ещё более экзотично - некоторые владельцы … домов-гостиниц каким-то образом умудряются пройти и проходят (?) классификацию и получают звезды?! Чаще всего даже не обременяя при этом себя постановкой на налоговый учёт, уплатой налогов, соблюдением законодательства о защите прав потребителей, а также законодательства о безопасности постояльцев и сохранности его имущества. Это подтверждается статистикой различных происшествий и многочисленными обращениями туристов с жалобами и с просьбой защитить их права. А это уже не может не волновать.
Жилой дом (ИЖС) & Гостевой дом, Малая гостиница
Так что же на самом деле понимается под гостевым домом и малой гостиницей?
И это первая проблема и барьер на пути общей амнистии жилых домов ИЖС, используемых в качестве гостиниц.
Может ли жилой дом ИЖС использоваться для оказания гостиничных услуг?
Ещё раз заметим, что для поиска ответа на данный вопрос надо сразу же отделить жилой дом ИЖС в классическом (законном) его понимании (3 этажа, не выше 20 метров и пр.) от тех сооружений, которые де-факто жилыми домами ИЖС вовсе не являются. Так как они изначально строились не для проживания семьи, а для осуществления исключительно предпринимательской деятельности и больше напоминают гостиницы или многоквартирные жилые дома, а не дома ИЖС. И не только по этажности и высотности! Они, как правило, коридорного типа, все комнаты (номера) оборудованы санузлами, имеются места общественного пользования (лобби), рекреации, в некоторых лифты, бары, рестораны или кафе и т.д. Да и сами владельцы и их семьи в таких домах- гостиницах, как правило, не живут.
Поэтому, это два совершенно разных по сложности варианта с точки зрения легализации оказания гостиничных услуг. Да и с точки зрения, к примеру, пожарной опасности тоже совершенно разные объекты защиты: жилые дома ИЖС - класс функциональной пожарной опасности (ФПО)- Ф1.4., жилые же дома по названию и де-юре, но де факто гостиницы- Ф1.2! А это две большие разницы с точки зрения требований пожарной безопасности и оснащенности системами и средствами противопожарной защиты!
Вариант №1:
Классический жилой дом ИЖС.
Может ли такой дом использоваться для оказания гостиничных услуг?
Обратимся к статье 17 ЖК РФ. В законе сказано, что жилое помещение (это общее понятие, включающее в себя и жилой дом) предназначено для проживания граждан. В этой же статье записано, что использование жилого помещения (Жилого дома) может быть допущено для осуществления профессиональной деятельности или индивидуальной предпринимательской деятельности проживающими в нем на законных основаниях гражданами при соблюдении определенных условий (если это не нарушает права и законные интересы других граждан, соответствует требованиям, предъявляемым к жилому помещению).
А что же с гостиничными услугами? В этой же статье ЖК РФ содержатся ограничения по использованию жилых помещений. В частности, в них не допускается размещение промышленных производств, ГОСТИНИЦ… Закон вводит запрет на предоставление гостиничных услуг лишь в жилых помещениях МНОГОКВАРТИРНЫХ жилых домов!? На основании этого можно предположить, что в жилых домах ИЖС оказывать гостиничные услуги можно! Нам представляется, что можно! Для этого даже не требуется менять ВРИ земельного участка, называть дома ИЖС гостевыми домами или туристическим жильём…
Кто-то возразит. Дескать, есть запрет на оказание гостиничных услуг без прохождения обязательной процедуры классификации. Да, такой запрет есть.
Но читаем внимательно: "предоставление гостиничных услуг допускается только при наличии свидетельства о присвоении гостинице (!) определенной категории, предусмотренной положением о классификации гостиниц (пункт 5 Правил предоставления гостиничных услуг). Но, в этом запрете речь о ГОСТИНИЦАХ. А жилой дом ИЖС - не гостиница! Он в широком смысле по ЖК РФ - жилое помещение.
Вариант №2:
Де-юре жилой дом ИЖС, а де-факто гостиница.
Вот в этой ситуации всё значительно сложнее. Это тот случай, когда пациент скорее мёртв, чем жив. И никакая амнистия здесь не пройдёт! Ведь это по функциональному назначению, по виду разрешённого использования земельного участка, по количеству находящихся людей, по нагрузке на электросети, по водопотреблению и водоотведению совсем не жилой дом ИЖС (не более 3-х этаже, и не выше 20 метров).
Речь уже идет о зданиях и по 4, 5 и даже больше этажей! И мест размещения в них может быть не один десяток! Фактически это многоквартирный дом или гостиница! А на бумаге это по-прежнему жилой дом ИЖС!?
Но ведь при их строительстве с молчаливого согласия контрольно-надзорных и правоохранительных органов, органов местного самоуправления с поддержкой со стороны судов, признавшими право на ввод в эксплуатацию таких … домов, были нарушены все мыслимые и не мыслимые нормы: земельного, градостроительного законодательства, пожарной безопасности, санитарных норм, норм экологической безопасности и пр.!
А как теперь это всё амнистировать? Не меняя и не приводя фактическое функциональное назначение (фактически - гостиницы) в соответствие с требованиями законодательства, технических регламентов и норм? Это невозможно!
Где же решение? И что делать?
Уверены, что такое решение точно не в Москве. Оно не в корректировке и не в принятии нового федерального законодательства! Так как даже, если и допустить, что принято решение о сплошной амнистии.
Но ведь при этом никакая амнистия не минимизирует риски и угрозы для потребителей и постояльцев таких средств размещения, они никуда не денутся!
Считаем, что на местном и региональном уровнях должна быть создана соответствующая межведомственная комиссия. Её задачей должна стать инвентаризация и обследование каждого такого средства размещения. с целью их оценки и отнесения либо к жилым домам ИЖС, либо к гостиницам. А уже исходя из этого и необходимо будет принимать решение относительно каждого конкретного объекта. Вплоть до перепрофилирования или перепроектирования и приведения в соответствие с реальным функциональным назначением и предъявляемыми в этой связи требованиями законодательства. Если, конечно, это будет возможно по техническим соображениям и экономически целесообразно.
Сергей Груздь,
Председатель Правления Ассоциации "Безопасность туризма", член Правительственной комиссии по развитию туризма Российской Федерации, член подкомиссии Госсовета Российской Федерации.
А как считаете Вы? Какой выход из сложившейся ситуации, на Ваш взгляд, наиболее приемлемый? И что делается в Вашем регионе в этом направлении?
Всем ответившим будет бесплатно предоставлен доступ к Методическим рекомендациям по исполнению требований к антитеррористической защищенности и паспортизации гостиниц и иных средств размещения.
Читайте также: