Как поехать на миссию

Обновлено: 18.09.2024

Есть ли польза от разовых миссионерских поездок в отдаленные регионы? Что влечет человека в миссионерскую поездку? На эти и другие вопросы отвечает ректор Православного Свято-Тихоновского гуманитарного университета протоиерей Владимир Воробьев.

– Отец Владимир, иногда приходится слышать критику, даже из церковной среды, что миссионерские поездки не приносят пользы. Что это не сравнить с тем, когда миссионеры постоянно живут и проповедуют в каком-либо отдаленном районе.

– Это не совсем правильно. Мы ездим в одни и те же районы из года в год, бывает даже по две поездки в год – летом и зимой. Интересных, даже судьбоносных случаев было очень много. Мы приезжали в почти опустевшие села. И после крещения жителей в них начиналась заново жизнь: строились храмы, устраивались общины, назначали священника. С этими людьми у нас завязалась переписка, мы им отправляем посылки. И они ждут, когда к ним снова приедут миссионеры, готовятся к этому. Кто-то ждет исповеди, кто-то ждет венчания, крещения, причащения.

Это не просто экзотика – приехать в труднодоступный край на экскурсию. Конечно, миссионерская деятельность требует больших усилий. Приходится находить какие-то нестандартные выходы из разных положений. На Алтае один раз нас очень недружелюбно встретили, приняли за сектантов, чуть ли не побить хотели. В другой раз мы оказались в отдаленном алтайском селе, где раньше стоял храм, но потом сгорел. Священника здесь не видели уже много лет, и к нам отнеслись с недоверием. Мы назначили крестины в местном клубе, потому что другого здания не было. Повесили объявления, прошли по селу. На следующее утро мы обнаружили, что для крестин нам приготовили большую грязную бочку. И хотя желающих принять крещение оказалось всего два-три человека, крестить в бочке нам показалось неудобно. Мы, конечно, огорчились, но облачились в священнические облачения и решили совершать погружение в реке, которая была неподалеку. Двинулись к реке своеобразным крестным ходом: впереди священники, которые несут иконы и все, что нужно для крещения, а за нами те, кто хочет креститься. И пока мы шли через деревню, этот хвост вырос примерно до 80 человек. На пологом берегу реки поставили иконы, прочитали чин, поговорили со всеми, произнесли проповедь, а потом священники спустились в реку и, стоя по пояс в воде, крестили весь этот народ.

Миссионерское служение – это служение апостольское, особое! В нем так явно содействует благодать Божия, что, съездив один раз в такую поездку, трудно уже не ездить. Какой-то зов влечет туда людей, хочется снова проповедовать, служить, рассказывать людям о вере. Люди явно исцеляются, им дается новая жизнь, светлая, здоровая, настоящая.

На Байкале, на острове Ольхон, произошел с нами любопытный случай. Там был маленький храмик, и местный благочинный разрешил нам служить в нем. Вдруг приходит группа людей, человек десять – взрослые, дети и просят детей покрестить. Начинаем расспрашивать и сразу выясняется, что родители живут вне брака. Женщины хотели бы заключить брак, а мужчины все откладывают, чего-то боятся. Почему-то все же удалось довольно быстро их уговорить. "Повенчайтесь, как только вернетесь в Иркутск!" В ответ: "Ну да, когда вернемся, а крестить, значит, без этого нельзя?" И было ясно, что венчаться в Иркутске у них снова не получится. Тогда говорю им: "Давайте повенчаю вас здесь, только вы обещайте, что в Иркутске распишитесь, как положено, и будете ходить в храм. А сейчас после венчания покрестим ваших детей, а завтра всех вас причастим, и у вас начнется новая, христианская жизнь". Глаза у них загорелись, сердца оттаяли, все с радостью согласились. Сначала поисповедали всех, в это время сплели венки из цветов. Вместо обручальных колец купили кольца, на которые вешают ключи, потому что ничего другого не было. На венки прикрепили иконки, освятили, затем совершили Таинство Венчания, покрестили деток. Это было очень счастливое событие! Благодарили они нас со слезами.

Следует сказать, что такие разовые миссионерские поездки – это не нововведение нашего времени. Даже такой величайший миссионер, как святитель Иннокентий (Вениаминов), не везде останавливался надолго. Он неоднократно совершал поездки на Алеутские острова: приезжал, крестил, уезжал. Следующий этап – это создание постоянной базы, какая, например, была создана в Алтае преподобным Макарием (Глухаревым), где несколько поколений миссионеров совершали свое служение. Это этап более трудный, на который у нашей Церкви пока еще не хватает сил. Хотя постепенно и это созидается. Советская власть настолько уничтожила все церковные институты, что не хватает священников даже в тех храмах, которые уже открыты – с перестройки прошло двадцать лет, а священников все не хватает. До революции при Казанской духовной академии действовали специальные миссионерские курсы, где учащиеся академии учили языки местных народов, а потом надолго ехали служить и проповедовать в отдаленные районы. Существовали миссии-базы, которые так и назывались: Алтайская миссия, Аляскинская миссия. После революции все было уничтожено. Сейчас создать такие миссии очень сложно. Если благополучные времена продлятся, то дойдет и до этого. Но и наши миссионерские поездки достигают своей цели, и назвать их бессмысленными никак нельзя.

– Есть ли смысл ездить в поездки в те места, куда уже назначен постоянный священник?

– Во-первых, во многих местах священников не хватает. Например, на Алтае. Там служит один священник, наш близкий знакомый, уже очень пожилой. Он окормляет большой район, но весь Алтай сам он объехать не может. Мы посещали тот регион, где он не бывает. Там тоже есть небольшой храм, куда иногда приезжает священник, но очень редко. Во время поездки мы крестили много людей, служили Литургию, проповедовали. Уже даже это имеет смысл.

Но, кроме того, современной молодежи очень важно увидеть, что христиане – это не только один попик, который живет за сто километров и приезжает раз в несколько месяцев. Когда приезжает большая группа студентов с рассказами об учебе, о своих семьях – это производит совсем другое впечатление. Они привозят с собой книги, фильмы – это как новое дыхание. И местные священники им очень рады, и народ очень ждет приезда таких групп. Но по большей части наши группы ездят туда, где священников нет, куда священники не доезжают, потому что не хватает сил.

Представьте себе довольно глухое село в Архангельской области, куда во время распутицы – осенью, весной – добраться можно только на самолете. Один батюшка, мой очень хороший знакомый, уехал туда с семьей: с матушкой и тремя дочерями. Раньше в селе стоял храм, но он был полностью разрушен. Батюшка начал служить в доме культуры. И никто к нему особенно не ходит, поют матушка и дочки. Завели они корову, кур, картошку сажают, но никто им не помогает. У наших северных насельников характер суровый, принимают без особого радушия, смотрят на батюшку, что он за птица, что ему надо, зачем он сюда приехал. Потому что им непонятно: медом тут не помазано, заработать нечего, что будешь делать? И батюшка, может быть, даже и приуныл – никак ничего не получается. И вот приехала в это село наша миссионерская группа. Устроили торжественную службу, пел большой хор. Жители увидели, что, оказывается, верующие – это не только старухи! Молодежь может и петь, и участвовать в службе, и все понимают. Да и батюшкины дочки так подружились с ребятами, что оставили семью и уехали в Москву учиться. Казалось бы, что недобрую службу батюшке сослужила эта поездка. Но нет! Дочки уехали, а батюшке стали помогать – собирали деньги на восстановление храма. Через несколько лет смогли построить каменный храм. И церковная жизнь стала налаживаться, народ поверил, стал участвовать, помогать. И все слава Богу! А девушки вышли замуж, приезжают теперь к родителям с внуками, привозят с собой из Москвы запасы энергии и радости, ну и книжки. Живут там летом, проповедают, и батюшка уже не унывает.

Но по большей части наши группы ездят туда, где священников нет, куда священники не доезжают, потому что не хватает сил.

– Какое значение имеет участие в миссионерских поездках для студентов Богословского факультета, для будущих священников, для людей, которые готовятся ими стать?

– После 1996 года в общей сложности, думаю, было совершено уже около ста поездок. Миссионерские поездки совершаются по разным направлениям, и больше всего их было в Архангельскую епархию. Много лет ездим в Пермскую епархию. Летали на Алтай, на Байкал. В 2010 году студенты отправились на Чукотку, на Сахалин. Эти поездки, можно сказать, вошли в учебный план, как практика для студентов. Причем участвовать могут не только студенты с миссионерского факультета, но и богословы, певчие, историки, желающие с других факультетов.

В состав группы почти всегда входит священник, обязательно должен быть хор. Участники произносят проповеди, читают лекции, показывают фильмы. С собой везут книги в дар. Миссионеры, если возможно, встречаются с местной администрацией, выступают по местному телевидению, посещают школы, вузы, военные части. Но главное, конечно, это Крещение и Литургия.

Для студентов это живой опыт общения с людьми, опыт проповеди. Здесь они имеют возможность почувствовать, что значит идти к людям со словом Божиим. Студенты-богословы в этих поездках понимают смысл священнического служения, чего им не хватает, что от них требуется в дальнейшем. В Москве легко, здесь служба налажена: будешь служить, выучишь возгласы, весь порядок богослужения, – все это не так трудно. А вот как говорить с людьми, которые Бога не знают? Как их просветить светом веры? После поездки они куда более осмысленно будут учиться, поймут, что нужно более пристально изучить, во что вникнуть. Но и, кроме того, они соприкасаются с этим особенным явлением – благодатной помощью Божией. Потому что в миссионерских поездках всегда действует благодать Божия, всегда. Там Бог близко! И это совершенно особенное переживание. В таких поездках участники приобретают свой собственный живой опыт и молитвы, и веры, и сердечного служения, не формального, не внешнего, а служения с любовью. Мне кажется, для воспитания будущих пастырей это один из самых лучших опытов.

Можно сделать вывод: просто сформулировать миссию и разместить ее на своем сайте — отнюдь не означает иметь ее на самом деле. Необходимо, чтобы люди, ответственные за взаимодействие компании с внешним миром, умели ее воплощать. Только тогда клиенты реально смогут ощутить, что миссия компании — не пустой звук.

Вероятное поведение клиента в зависимости от полноты получения услуги

Поэтому первое, на что необходимо обращать внимание сотрудников фронт-лайн (телефонных операторов, торговых консультантов и всех тех, кто взаимодействует с клиентами), — это отношение к каждому клиенту, как к высочайшей ценности. Важно, чтобы сотрудники понимали, каким образом такая позиция соотносится с реализацией компанией ее миссии.

Вторым пунктом должно быть обучение сотрудников основам клиентоориентированной коммуникации. Мало понимать, что клиент — это ценность, нужно уметь выражать это в своих действиях.

Третье — это установление стандартов деятельности и правил поведения в наиболее типичных ситуациях. У сотрудников фронт-лайн должны быть четкие ориентиры, на которые нужно равняться при обслуживании своих клиентов, — иначе каждый будет действовать сообразно собственному видению, и не факт, что это видение будет совпадать с тем, которое хотелось бы внедрить руководству компании.

    Правило . Если вы не можете сразу ответить на вопрос клиента, попросите его оставить номер телефона и, выяснив все детали, обязательно перезвоните ему.

Детализированные правила и стандарты регламентируют те ситуации, которые возникают в работе ежедневно. Причем правила описывают, что делать (то есть алгоритм действий), а стандарты — как это делать (то есть содержат определенные индикаторы качества). Соответственно, создается единый эталон повседневного поведения, напрямую связанный с миссией компании. Он понятен сотрудникам, его соблюдение легко отслеживать и при необходимости корректировать. С его помощью компания может вывести обслуживание клиентов на уровень, соответствующий сегменту 1 (рис. 1) — укрепление клиентской базы и получение рекомендаций от постоянных партнеров.

ПРИМЕР ВТОРОЙ
МИССИЯ ЕСТЬ, НО СОТРУДНИКИ ПОНИМАЮТ ЕЕ ПО-СВОЕМУ

Данный пример наглядно демонстрирует, что если с миссией в компании все очень хорошо, то вот с планами и целями дела обстоят далеко не так безоблачно. Реализуя миссию, продавцы забыли о том, что их первоочередная задача — приносить своей компании прибыль.

Путь решения проблемы может быть таким: сохраняя в полной мере модель взаимодействия сотрудников с клиентами, необходимо дополнить ее одним важным компонентом — нацеленностью на коммерческий результат. Для этого нужно стратегические цели компании каскадировать до уровней подразделений, отделов и каждого сотрудника. Это может выглядеть примерно так, как показано на рисунке 2.

Каскадирование стратегических приоритетов компании

На стратегическом уровне определяются цели компании, выраженные в очень четких и измеримых показателях результативности. При этом реализация корпоративных целей шаг за шагом подвигает компанию к осуществлению ее миссии. На тактическом уровне оценивается, какой вклад необходим от каждого из ключевых подразделений для достижения целей корпоративного уровня и каких результатов им необходимо добиться. В итоге у сотрудников данного подразделения формируется понимание того, в чем состоит их ответственность за реализацию как корпоративной цели, так и миссии организации. Затем аналогичная процедура осуществляется на операционном уровне, и, наконец, вырабатываются конкретные рабочие задачи и критерии эффективности их выполнения для каждого сотрудника. Если речь идет о рядовых исполнителях, то для того, чтобы человеку не запутаться в обилии задач, желательно свести его функционал до уровня элементарных действий (рис. 3).

Функции-задачи-действия сотрудников. Форма для заполнения

Важно, чтобы для каждой задачи было четко определено, что мы будем считать успешным ее выполнением. И если правила и стандарты (см. пример 1) в большей степени фокусируются на том, что нужно делать, то здесь мы больше говорим о том, что нужно сделать. В отличие от мероприятий, описанных в ситуации 1, здесь фокус не на том, как мы будем выглядеть в глазах клиентов и внешнего мира, а на том, что в результате этих действий мы должны получить для себя.

ПРИМЕР ТРЕТИЙ
МИССИИ НЕТ, И СОТРУДНИКОВ ЭТО НЕ ВДОХНОВЛЯЕТ

У руководства этой компании логика преобладала над лирикой, и полученные результаты были весьма типичны.

У компании не было сформулированной миссии; вместе с тем система планирования описывала ее перспективы на годы вперед. При внимательном рассмотрении оказалось, что в стратегических целях организации отражались исключительно экономические приоритеты. Д. Гут и Р. Тагири предлагают на этот случай композицию из шести направленностей, которые могут быть использованы при стратегическом планировании (рис. 4).

Классификация ценностей по Д. Гуту и Р. Тагири

Что делать? Безусловно, только изменение формулировок стратегических целей и определение миссии сами по себе ничего не дадут, но это будет первым шагом к нормализации ситуации.

Вторым шагом будет внесение корректив в должностные инструкции, нормативы, планы и пр. При этом могут измениться не столько показатели результативности и планы, сколько формулировки. В отличие от ситуации 1 (сотрудники должны понимать, что и как делать) и ситуации 2 (сотрудники должны понимать, что им нужно сделать — какого результата добиться), в ситуации 3 люди должны уяснить, почему им это нужно сделать. Имеется в виду не их выгода в виде зарплаты (с этим в компании было и так все хорошо), а создание некой нематериальной ценности их деятельности. Какими ценностями будут расцвечены стратегические цели компании (политическими, социальными, эстетическими и пр.) — это остается на усмотрение руководства.

Третьим этапом будет кропотливая индивидуальная работа по донесению новых ценностей компании, сформулированных в миссии, до каждого сотрудника. Ошибочно считать эту деятельность обязанностью кадровых служб: беседы с сотрудниками должны проводить те люди, которые осуществляют повседневный контроль их деятельности, то есть непосредственные руководители.

Безусловно, такие мероприятия невозможно провести одномоментно, к тому же они требуют определенных усилий со стороны руководства компании — как высшего, так и линейного. Однако в ситуации, когда квалифицированные руки и умы в большом дефиците, именно этот путь может оказаться самым верным.

ПРИМЕР ЧЕТВЕРТЫЙ
МИССИИ НЕТ, И НЕ ТОЛЬКО МИССИИ…

Выяснилось, что за несколько лет присутствия на рынке компания уже дважды вносила изменения в род своей деятельности. Изначально она задумывалась как фирма по сборке компьютеров и продаже комплектующих под заказ. Однако, не выдержав конкуренции с мощными компьютерными сетями, решила заняться обслуживанием компьютеров (как выяснилось впо­следствии, определить целевую аудиторию — частные лица или корпоративные клиенты — забыли). В этой сфере также потерпели неудачу, и тогда приняли решение переключиться на прокладку локальных вычислительных систем (ЛВС). В дополнение ко всему, уровень текучести кадров в компании превышал все возможные пределы: служба персонала постоянно находилась в поиске новых сотрудников.

Увы, денег не заработали — компания в долгах как в шелках.

ПРИМЕР ПЯТЫЙ
МИССИЯ ЕСТЬ, И ОНА РАБОТАЕТ

Подводя итог разговору о миссии, можно сказать, что ее наличие — это своего рода свидетельство зрелости компании. Насколько зрелым мы считаем человека, реализующего более высокие потребности, нежели физиологические, настолько успешной можно считать компанию, которая не усматривает в зарабатывании денег единственную причину своего существования. А если миссия почему-то не работает — что ж, история о дикаре с микроскопом разрешилась не в пользу дикаря.

Онлайн-игры в последнее время набирают все больше оборотов среди игроков. Людям нравится играть в любимые игры совместно со своими друзьями или соревноваться с другими игроками по онлайну. Counter Strike: Global Offensive и по сей день является одной из первых онлайн-игр. Геймплей здесь простой, а исход матча решает реакция и умение совладеть с оружием.

p, blockquote 1,0,0,0,0 -->

миссии кс го

p, blockquote 2,0,0,0,0 -->

Но многим надоедают бесконечные соревнования за то, кто больше всех убьет, кто обезвредит бомбу и так далее. Пользователям хочется чуть больше разнообразию в эту игру. Разработчики добавили Запретную зону, но игрокам все равно мало. Хочется чего-то сюжетного, чтобы кроме, как обычных перестрелок, была и другая цель: пройти какую-нибудь головоломку, уничтожить босса, достать что-нибудь для заказчика и так далее. Тогда игроки сообщества придумали свой новый режим в игре, который называется миссии.

p, blockquote 3,0,0,0,0 -->

Внимание! Не стоит путать данные миссии с миссиями, которые есть в операциях. Операции создаются и поддерживаются разработчиками Valve . Миссии, описанные в данной статье, создаются обычными игроками.

Что такое миссии в CS:GO?

Миссии – это отдельный режим, который придумали сами игроки. Пользователь сам создает локацию, где будут происходить действия, а дальше придумывает определенный сюжет для миссии. После этого карта выкладывается в открытый доступ, где ее потом скачивают другие игроки.

p, blockquote 5,0,0,0,0 -->

кооп миссии кс го

p, blockquote 6,0,0,0,0 -->

Сюжет у миссий может самый разнообразный, все зависит лишь от фантазии автора. Также можно добавить различные головоломки, ловушки и даже боссов.

p, blockquote 7,0,1,0,0 -->

Где найти миссии?

Конечно, многим уже не терпится поиграть в данный режим. Найти миссии достаточно просто.

Стоит отметить, что миссии в CS:GO грузятся дольше, чем стандартные режимы, так как игре нужно скачать дополнительные файлы перед запуском матча.

p, blockquote 9,0,0,0,0 -->

Прохождение

Прохождение миссий – это довольно захватывающий процесс, так как в длительных картах Вам рассказывается интересная история главного героя и его приключений. Вы можете пройти через уйму головоломок, квестов и препятствий. Короткие же карты могут порадовать пользователей своей динамичностью, для любителей поиграть во что-то сюжетное и не занимающее при этом много свободного времени. Тем не менее играть в данный режим лучше вместе с друзьями, ведь решать трудные головоломки и уничтожать сильных боссов будет легче в компании приятных людей.

p, blockquote 10,0,0,0,0 -->

Прохождение карт ютуберами

Если Вам недостаточно описания к миссии, которое прилагается на официальной страничке в Steam или в Интернете, то Вы всегда можете ознакомиться с сюжетом и геймплеем определенной миссии на платформе YouTube. Множество, как популярных, так и не очень, блогеров проходят миссии в CS:GO. Поэтому подробно ознакомиться с сюжетом вы можете, вбив в поисковике на YouTube нужное название карты.

p, blockquote 11,0,0,0,0 -->

Наиболее популярные карты

coop_mission_haunted

coop_mission_haunted

p, blockquote 12,0,0,0,0 -->

p, blockquote 13,0,0,0,0 -->

coop_mission_escape

coop_mission_escape

p, blockquote 14,1,0,0,0 -->

Если во время лета Вы резко соскучились по зимним денечкам, то эта карта явно Вам подойдет. Здесь игрокам предстоит примерить на себя роль мужественного спецназа и спасти заложников из плена террористов. Вначале Вам нужно будет въехать на базу террористов на снегоходе, после чего начинается самое интересное – перестрелка. Также на этой карте Вы откроете для себя интересные фишки, которые не встречали в игре до этого.

  • Первое – можно ездить на транспорте, во многих картах в CS:GO игроки могут передвигаться на транспорте.
  • Второе – слоу мо эффект, взрывая дверь и заходя в комнату под шум бомбы, вы можете в замедленном режиме перестрелять всех недоумевающих противников.

Данная карта хоть и короткая, но при этом очень динамичная и веселая. Также хорошо будет играть в нее с друзьями, так как некоторые из них могут подключиться за террористов и препятствовать Вам.

coop_mission_heist

coop_mission_heist

p, blockquote 17,0,0,0,0 -->

В этой миссии игроки примут на себя роль грабителей банка. В начале карты пользователи выбирают, кто будет водителем, кто грабителем, а кто хакером. Далее же им нужно достать машину, на которой они смогут подъехать к банку, а после и уехать с награбленным. Воспрепятствовать Вашим злодеяниям будет доблестный спецназ, уровень игры которых тоже можно выставить в самом начале матча. Чтобы пройти в некоторые комнаты, игрокам надо будет взломать замок. Дабы взломать дверь, нужно пройти специальный уровень, который своим дизайном не очень вписывается в стилистику игры, но тем не менее делает геймплей на карте более разнообразным.

p, blockquote 18,0,0,0,0 -->

coop_mission_rescue

И снова игроки принимают на себя роль доблестного спецназа, которому предстоит спасти заложников из лап злодеев. Вам предстоит пройти через многоэтажку, кишащую злыми террористами, которые жаждут Вас убить. Далее на машине нужно будет увести заложников в безопасное место, но по пути Вас будут преследовать правонарушители и будут пытаться убить.

p, blockquote 19,0,0,0,0 -->

coop_mission_rescue

p, blockquote 20,0,0,0,0 -->

В начале матча Вы можете установить уровень стрельбы ботов, а также уровень здоровья Вашему персонажу. После того, как Вы увезли заложника от террористов на машине, нужно будет пересесть на поезд, на котором Вы сможете добраться до места сбора и победить. В данной миссии Вы также можете вкусить все прелести эффекта слоу мо, которого на карте предостаточно.

p, blockquote 21,0,0,1,0 -->

coop_mission_rush

coop_mission_rush

В CS:GO достаточно миссий, где Вам предстоит побыть в роли доблестного спасителя чужих жизней. Только здесь Вы стали героем совершенно случайно… На Ваш поезд совершили покушение террористы, Вам предстоит пробиваться сквозь толпы злодеев, но по итогу им все же удастся совершить аварию, и поезд перевернется. Далее по пути своих странствий Вы наткнетесь на заложников, которых придется спасать по долгу службы. После этого на украденной машине игрокам нужно будет доставить заложников в безопасное место, откуда их заберет вертолет.

p, blockquote 22,0,0,0,0 -->

coop_mission_rage

Сказать, что эта карта сделана шикарно, значит ничего не сказать. Миссия проработана очень хорошо. Присутствуют отдельные персонажи, у которых проработана специальная анимация движения, а также добавлены новые функции, с которыми ранее Вы не встречались. Вы просыпаетесь в закрытой клетке и слышите разговор двух ученых.

p, blockquote 23,0,0,0,0 -->

После один уходит, и Вы остаетесь одни на один с террористом, затем приходит неизвестное существо, убивает человека, стоявшего за клеткой, и исчезает. Вам предстоит разобраться во всем этом балагане, но прежде нужно выйти из клетки. Для этого с помощью ножа и отмычки можно взломать замок. Карта очень длинная – ее прохождение занимает минимум 1 час. Во время прохождения Вы даже не заметите, как пролетело время, так как игра захватит Вас своим сюжетом и геймплеем. Проходить карту можно в несколько человек, дабы было веселее решать головоломки и убивать боссов.

p, blockquote 24,0,0,0,0 -->

Dead by Night

Ну и как же составить список лучших карт в CS:GO без душераздирающих ужасов. Данная карта создана по мотивам популярной игры Dead by Daylight. Здесь Вам точно предстоит играть с друзьями, так как без них ничего не получится. Несколько игроков подключаются за спецназ – это обычные люди, которым надо выжить, а один подключается за террористов – ему нужно поймать и убить всех выживших. Все действия игроков происходят на темной и страшной локации в лесу, где в потемках трудно что-то разглядеть. Эта игра точно заинтересует Вас и Ваших друзей.

p, blockquote 25,0,0,0,0 -->

Death of the dream

Следующая хоррор-карта расскажет Вам о событиях в одном заброшенном особняке. Проходить ее лучше с друзьями, чтобы не было так страшно, но можно и проверить свои нервы на прочность. Локация проработана очень хорошо, повсюду висят трупы и следы от крови, атмосфера нагнетающая и не дает даже спокойно вздохнуть. Большего ужаса добавляют скримеры, которые появляются довольно неожиданно, от чего становятся только страшнее.

p, blockquote 26,0,0,0,0 -->

Day of the dead

p, blockquote 27,0,0,0,0 --> p, blockquote 28,0,0,0,1 -->

Еще одна карта, которая напугает Вас до мурашек. Все действия начинаются в большом особняке, Вы ловец привидений и должны расставить по всему дому камеры, дабы заснять паранормальные явления в доме. На первый день все хорошо и ничего страшного не произошло. Но на следующий день начинается сущий ад. Вам нужно будет собирать нужные вещи в комнатах, при этом Вас постоянно будет преследовать маленькая девочка, а громкие звуки, сопровождающие ее появление, напугают игроков до чертиков. Далее сюжет развивается так, что игроку постепенно становятся доступны новые локации, где он может наткнуться на множество скримеров.


Выясняя, как найти свое предназначение в жизни мы пришли к выводу, что в это понятие включаются:

  • Призвание — склонность и способности к определенному виду деятельности.
  • Миссия — ваша роль в жизни, что именно вы собираетесь делать в сфере вашего призвания.
  • Цель жизни – чего, сколько и к какому сроку будет создано.

Когда предназначение найдено, все эти категории могут быть выражены одним словом или предложением. Но в процессе поиска мы разбираем их по отдельности во всех подробностях.

Сегодня остановимся на способах выявления личной миссии.

Что такое миссия

миссия знак х

МИССИЯ — это ответ на вопрос, каким образом вы собираетесь служить людям и миру.

Словари определяют миссию, как задание, поручение, роль.

  • Что вы поручите себе?
  • Какую роль сыграете?

Для вас миссия — это идеал, звезда на горизонте, которая всю жизнь будет определять направление ваших усилий. Для стороннего наблюдателя — это изменения в мире, появившиеся вследствие вашей деятельности.

Примеры миссий

миссия надпись х

Миссии некоторых известных людей в моей вольной трактовке:

Билл Гейтс – обеспечить большинство пользователей ПК доступной операционной системой приемлемого качества.

А это более официальные версии миссий известных компаний. Мы можем предположить, что личная миссия учредителя компании будет звучать как: создать компанию, которая сможет…

Шаги по определению миссии

лестница в небо

Для того, чтоб определить свою миссию, мы посмотрим на нашу жизнь под несколькими углами зрения. То, что окажется на пересечении всех этих взглядов с большой долей вероятности соответствует нашим жизненным устремлениям. В военной топографии похожий принцип применяется для определения своего местоположения на карте и называется методом обратной засечки.

засечка

Выполните все последующие задания письменно. Лучше всего каждое на отдельном листе. На этом этапе не нужно ограничивать себя никакими рамками. Мыслите широко. Мечтайте смело.

Шаг №1 Смысл.

Миссия — это ответ на вопрос ради чего, зачем я действую.

Я покупаю продукты.
Зачем? Чтоб приготовить пищу.
Зачем? Чтоб поесть.
Зачем? Чтоб продолжать жизнь.
Зачем? Чтоб открыть человечеству дорогу в космос.
Зачем? Чтоб оставить след в истории….
Зачем?
И т.д.

Шаг №2. Проблема

Перечислите самые серьезные проблемы вашего окружения, общества, мира в целом.
За решение какой из них вы готовы заплатить своей жизнью?

Шаг №3 Долг.

Шаг №4. Радость.

Какая деятельность доставляет вам удовольствие? Что приносит вам радость? Что вы делаете легко и естественно?

Шаг №5 Герои

Кто ваши герои и за что вы их любите? Напишите эссе по этому вопросу.

Таких точек зрения может быть и больше. Несколько самых эффективных я приберег исключительно для участников курса РПД Тайм-менеджмент.

Обобщаем результаты

стена сыщика

Разложите перед собой все ответы. Что в них общего?
Посмотрите на них ещё раз и запишите, что вы ХОТЕЛИ БЫ сделать для этого мира!
А теперь проверьте себя. Ваша миссия должна создавать представление о том:

  1. Чем вы занимаетесь?
  2. Для кого вы это делаете?
  3. Где вы это делаете?
  4. Как вы это делаете?
  5. Что вы не делаете и не будете делать.

Народные приметы

В качестве ещё одного ориентира приведу несколько признаков того, что вы занимаетесь не своим делом:

  • Вы себя заставляете.
  • Это вам не нравится.
  • Вы не можете ответить на вопрос, что будет, когда я достигну успеха.

И признаки того, что вы уже нашли себя.

  • Вы можете делать свое дело всегда, в любых условиях и любом состоянии.
  • Легко вкладываете в это деньги.
  • Будете заниматься этим даже бесплатно.
  • Легко делитесь с людьми своими наработками.

А если у вас остались ещё вопросы, приглашаю на индивидуальную консультацию. Подробности здесь.

А я прощаюсь.
До новых встреч на страницах блога.
Ваш Юрий Окунев.

Читайте также: