Как в город привлечь туристов в

Обновлено: 18.09.2024

Программное содержание: создать эмоционально-благоприятную обстановку; продолжать учить детей составлять описательные рассказы, совершенствовать навыки монологической речи, активизировать словарный запас (реклама, рекламировать, турист, путешественник); развивать памяти познавательный интерес у детей; воспитывать любовь и уважение к своему городу.

Ход занятия

Работа у экологического панно. Висит карта России.Воспитатель: Ребята, посмотрите на карту нашей Родины. Мы видим

здесь несколько разных цветов. Зеленый цвет - это леса, коричневый

горы, синие пятна - моря, озера, синие ниточки - реки.

На Севере - Ледовитый океан, на юге - Черное море, на западе -Балтийское море, а на востоке - Тихий океан. Как много разных по размеру кружков. Что это? Это города. Большие круги - это столицы. Вот большой красный кружок - это столица нашей Родины - Москва, а вот недалеко от Москвы небольшой кружок - это наш город Мичуринск.

Какая огромная и прекрасная наша Родина. Каждому из вас конечно хочется увидеть её своими глазами, т. е. побывать в разных городах, стать путешественником.

Воспитатель открывает детям рекламные стенды с красочными открытками экзотических стран и города Мичуринска. Дети обмениваются мнениями.

Воспитатель: - Ребята, вес что вы видите, это реклама. Для чего она нужна? Она нужна для того, чтобы узнать что-то нужное, интересное и необходимое.

- Но прежде, давайте вспомним национальный символ нашего города -это герб. Или отличительный знак нашего города от других городов.

(Воспитатель на держалках показывает четыре герба разных, среди них герб МИЧУРИНСКА). Если дети затрудняются, воспитатель помогает им, вместе с детьми рассматривают и отличают, что означает на гербе яблоки, раскрытая книга, козлик на бугорке.

Далее приступают к рекламе города, воспитатель предлагает детям помочь - он будет начинать рекламу, а дети продолжать.

посмотреть спектакль, сказку или концертное выступление, то к вашим

На короткое время можете сами стать актерами. Время пролетит весело и быстро. Приходите в наш театр.

Далее продолжают дети.

ребенок: Это городской Парк культуры и отдыха. Он работает круглый год. Зимой вы можете побывать на некоторых аттракционах, посетить комнату смеха, увидеть небольшой зооуголок, прокатиться на коньках по специальному катку.

Воспитатель: Молодцы ребята. А где ещё можно отдохнуть нашему туристу?

нашем городе очень много разного вида транспорта. Например (продолжает.).

13оП1ттател1г^Дети, а в старые времена как люди ездили? (ответы).

- Правильно, на лошади.

На лошади ехали, до угла доехали

Сели на машину, налили бензину

На машине ехали, до реки доехали

Тр-р! Стоп! Остановка!

Но лодка зимой не плывет,

Надо сесть нам в самолет

Самолет летит, в нем мотор гудит

У-у-у! У-у-у! (И. Токманова)сделать рекламу нашего города,

Воспитатель: Ребята, давайте продолжим рекламу. Наш город

называют город-сад, город-наукоград. Чтобы в этом убедиться

Мы приглашаем вас в гости летом. Вы увидите огромные зеленые цветущие сады, в которых растут прекрасные сорта яблонь, груш, вишен, слив. Они привлекут вас не только своей красотой, но и необыкновенным вкусом. Вы обязательно их отведайте и захотите приобрести. Приезжайте, мы гостям всегда рады!

2ребенок: А ещё в нашем городе много разных учебных заведений, в которых учатся студенты не только из Мичуринска, но и из других городов России. Студенты получают хорошие знания и приобретают нужные профессии и специальности.

Работа с коромыслами.

На двух коромыслах - картинки с изображением фруктов и ягод, растущих в нашем городе и не растущих. Нужно назвать их.

Воспитатель: Молодцы! Мы ещё можем долго рекламировать свой город. Здесь много исторических мест, памятников культуры и искусства и других красивых мест.

Мы ведь любим свой город. И будем стараться делать так, чтобы город наш рос и процветал, а мы гордились своей малой Родиной.

(задания разной степени сложности, дети должны из кусочков сложить картинку с видами города, выполняют по 2-3 человека).

Воспитатель предлагает детям прорекламировать свой город уже не словами, а рисунками. Это домашнее задание. Затем сделать в группе конкурс на лучший рекламный рисунок.

Нарисовать не только какой это уголок, но каким его дети хотят видеть в будущем.

Уровни освоения детьми речевых умений и навыков. "Развитие связной речи старших дошкольников через обучение составлению рассказов по картине и серии сюжетных картинок" Умения, навыки.

Основные меры для привлечения иногородних туристов

Любой ресторан может получить прибыль от приезжих клиентов. Если Вы хотите привлечь туристов или жителей пригорода, Вам нужно применять правильные маркетинговые приемы, чтобы учесть их интересы. Существует два основных условия, чтобы привлечь туристов в свой ресторан: нужно, чтобы Ваше заведение располагалось рядом с туристической достопримечательностью, или же Вам нужно превратить собственный ресторан в туристическую достопримечательность. В любом случае, нужно следовать данным рекомендациям.

1. Создайте веб-сайт Вашего ресторана

Как показывают исследования, около 50 % потребителей посещают веб-сайты ресторанов. Поскольку у туристов и жителей пригородов нет непосредственных сведений о том или ином регионе, то они с большей вероятностью, чем средний потребитель, будут бороздить интернет, с целью найти хорошее местечко, чтобы перекусить. Если у Вашего ресторана уже есть веб-сайт, то распространяйте информацию о нем в как можно большем количестве туристических интернет-ресурсов.

2. Отметьтесь в телефонном справочнике

3. Распространяйте копии меню

Если Вы хотите заинтересовать туристов, Вам нужно иметь копии меню, даже если Вы не предлагаете услуги по доставке. Поместите данные листовки в стратегических местах, например, в вестибюлях гостиниц, центрах помощи туристам, агентствах по прокату автомобилей, аэропортах и местных стендах для объявлений. Копии Вашего меню будут служить в качестве мини-рекламы Вашего заведения.

4. Укажите свои данные в путеводителях по ресторанам

Если Ваше заведение расположено в туристическом центре или рядом с известной достопримечательностью, крайне важно, чтобы информация о нем была указана в путеводителях или справочниках по ресторанам.

5. Предлагайте удобную парковку

Туристы, которые не знакомы с Вашей местностью, не захотят тратить силы на поиск парковочных мест. Если у Вас недостаточно пространства для парковки машин, Вам будет сложно убедить путешественников в том, что ради Вашего ресторана стоит смириться с определенными неудобствами и оставить свой автомобиль подальше от него. Если у Вашего ресторана нет собственной парковки, то рекомендуется сотрудничать с местной автомастерской или стоянкой, и предлагать свои клиентам услугу бесплатной парковки в этих местах.

Применяя вышеуказанные тактики, Вы сможете сделать Ваш ресторан доступным, как для туристов, так и для деловых путешественников, которые захотят питаться вне гостиницы.

Извлечение пользы от близлежащей туристической достопримечательности

Если Ваш ресторан находится рядом с туристической достопримечательностью, например, музеем, пляжем, тематическим парком или развлекательным центром, то Вам нужно с выгодой использовать это преимущество. Наряду с важнейшими маркетинговыми приемами, указанными выше, используйте также следующие тактики, чтобы захватить внимание туристов:

1. Используйте вывески на улице

Большая вывеска или меню у тротуара помогут Вам привлечь прохожих. Бросающаяся в глаза уличная вывеска особенно важна, если Ваш ресторан расположен рядом с популярными среди туристов местами, например, пляжем, музеем или деловым центром города.

2. Купите место на рекламных щитах

Чтобы привлечь туристов, путешествующих на автотранспорте, подумайте о том, чтобы купить место на рекламных щитах, расположенных на главной автомагистрали, особенно если Ваш ресторан находится рядом с выездом. Также можно поместить рекламу на главной автомагистрали рядом с аэропортом, поскольку это может привлечь внимание туриста, проезжающего на такси или арендованной автомобиле.

3. Рекламируйте Ваш ресторан в газетах

Многие туристы покупают местные газеты или получают их бесплатно в отелях. Если Вы хотите их привлечь, то подумайте о помещении рекламы Вашего ресторана в газетах, особенно в разгар туристического сезона.

4. Устанавливайте партнерские связи

Сотрудничайте с чартерными автобусными компаниями, турфирмами, местными отелями и развлекательными центрами. Например, Вы можете договориться о том, что будете предоставлять скидки общим клиентам, а они могут распространять купоны и копии Вашего меню. Некоторые отели и конференц-центры иногда дают посетителям книжку купонов, предоставляющие скидки в различных местах города. Кроме этого, Вам стоит наладить дружеские отношения с работниками отелей и развлекательных центров и постоянно предоставлять им скидки. Ведь именно в этих местах туристы получают рекомендации о том или ином ресторане.

5. Станьте участником программы вознаграждений

Предоставляя туристам вознаграждения в рамках программ ThankYou, SkyMiles Dining или Rewards Network Restaurant Cashback, Вы можете привлечь клиентов, которые часто питаются в ресторанах во время отдыха.

Как превратить свой ресторан в туристическую достопримечательность

Независимо от того, располагается ли Ваш ресторан рядом с туристическим центром или нет, все же Вы должны найти способы привлечь туристов в свое заведение. Представляя свой ресторан как единственный в своем роде, Вы сможете превратить его в достопримечательность для "кулинарных" туристов. Следуйте данным рекомендациям:

1. Предлагайте местную кухню

Многие туристы также хотят познать культуру региона, в котором они находятся, и предлагая уникальные блюда местной кухни Вы наверняка их заинтересуете. Например, если Ваш ресторан расположен в Сан-Антонио, то предложите им мясо в остром соусе с красным перцем и фасолью (мексиканское блюдо). Если Вы находитесь в Чикаго, то побалуйте их изысканными хот-догами. Если Ваше заведение расположено на территории пляжа, то угостите туристов свежими морепродуктами. Также Вы можете предложить им местное вино и пиво, а также представить местные овощи и фрукты в своем меню.

2. Создайте свой уникальный коммерческий аргумент

Чем более уникальным будет Ваш ресторан, тем больше вероятности, что он станет излюбленным местом туристов. Тематические рестораны, приготовление еды на глазах у клиентов и уникальная атмосфера придутся по вкусу всем. Вы можете обновить свой ресторан и сделать его дизайн выдающимся или предлагать туристам кулинарные уроки от шеф-повара, который поделится с ними рецептами местных блюд и покажет, как их готовить.

3. Задействуйте прессу

Лучший способ стать достопримечательностью для туристов – это задействовать местную и региональную прессу. Если о Вашем ресторане будет достаточно много положительных отзывов, то туристы могут специально приехать в Вашу местность, чтобы пообедать именно в Вашем ресторане. Или же они могут запомнить его название, и оно всплывет в их памяти, когда появится неизбежный вопрос: "Куда сегодня пойти, чтобы перекусить?".

4. Организуйте кулинарный фестиваль с дегустацией местных блюд

Подумайте, что делает ваш город уникальным? Для этого составьте список всех мероприятий и достопримечательностей, которые есть в вашем городе. Туристов больше интересуют вещи, которыми они могу заняться и увидеть в городе, а не то, где он находится. Первым делом туристы узнают, какие развлечения доступны в городе, и лишь затем ‒ где он расположен. Примеры: наблюдение белых ночей в Санкт-Петербурге или скалолазание в Красноярске.

Проведите опрос среди жителей города. Опрос – это важный инструмент при оценке туристической привлекательности. С его помощью можно собрать информацию о городе и удостовериться, что общественность согласна с туристическим видением города. Побеседуйте с людьми лицом к лицу или проведите опрос по телефону. Задайте следующие вопросы:

Что, по вашему мнению, привлекает в город посетителей?
Каких посетителей может заинтересовать город?
Что можно сделать, чтобы время, проведенное туристами в городе, было более ярким?

Откуда вы приехали?
Чем вас заинтересовал наш город?
Откуда вы узнали об этой достопримечательности?
В каких учреждениях вы бывали?
В каких удобствах или услугах нуждается город?
Слова предыдущих туристов или текущих посетителей города помогут понять, как улучшить пребывание туристов в будущем.

Составьте маркетинговый план. Для этого следует определить сегменты целевого маркетинга. Определите целевые места, которые привлекут наибольшее число туристов. Это может быть хорошо известная туристическая тропа, важный культурно-исторический памятник или музей. Затем разделите эти места на категории по длине поездки и определите клиентскую базу, которую может заинтересовать город. Нарисуйте диаграмму и разбейте ее на следующие категории:

Географические места с разделом для дневных поездок, ночных поездок и длительных визитов.
Отдых на лоне природы, вроде проживания в палатках, пешего путешествия, рыбной ловли и пикника.
Развлечения – исторические памятники, ярмарки и фестивали, шопинг и местная еда.
Прочие цели для путешествия, вроде командировок и путешествий всей семьей.

Во время экскурсии туристы отвлекаются, перестают слушать и смотрят по сторонам, а вовсе не туда, куда вы показываете? Такая ситуация встречается нередко, поэтому каждому гиду необходимо овладеть приемами привлечения внимания.

1. Адаптируйте материал для конкретной аудитории

Этот совет зачастую воспринимают однобоко: учитывают только возрастные различия. Соответственно, строят рассказ для ребенка и взрослого человека по-разному. Однако стоит вносить в повествование также коррективы, связанные с профессиональной деятельностью или увлечениями клиентов. Выяснить эти сведения поможет сайт для знакомства туристов и гидов : договариваясь об экскурсии, не только отвечайте на вопросы путешественника, но задавайте ему свои.

2. Используйте актерские и ораторские приемы

Ничто так не способствует рассеиванию внимания экскурсантов, как монотонная речь гида и отсутствие жестов. Поэтому используйте различные выразительные средства из арсенала ораторов и артистов:

играйте интонацией и темпом речи: переходите с бодрой скороговорки на задушевный тон, подчеркивайте голосом важные фразы и т. п.;
о печальных и радостных событиях говорите с соответствующими эмоциями;
делайте паузы между смысловыми блоками повествования, иначе слушатели перестанут усваивать сказанное;
поддерживайте речь жестами: выражайте ими эмоции, указывайте на интересные объекты.

Хорошо срабатывает прием личного отношения. Ваше восхищение, неприятие или удивление по поводу какого-то исторического персонажа либо события надолго запомнится туристам. Только не используйте такой метод в рассказе о современных реалиях, чтобы не спровоцировать конфликт.

4. Задавайте вопросы

5. Шутите

6. Используйте электронную технику

Безусловно, бренд страны создается с целью привлечения туристов. Но помимо него на увеличение числа туристов влияет целый ряд факторов: удаленность страны, уровень безопасности, наличие развитой инфраструктуры, количество проводимых крупных мероприятий и многие другие.

Нет универсальной формулы создания странового бренда, которая бы помогла привлечь определенный процент туристов в страну, подчеркивает Игорь Благодарский . В каждом случае продвижение бренда подкреплено реальными изменениями в стране.

Работа бренда на внутренние аудитории играет чуть ли не главную роль. Именно жители страны и компании, работающие в сфере туризма и вне ее, будут создавать те впечатления, которые обещает бренд страны своим гостям

Брендинг каких стран наиболее яркий, концептуальный и запоминающийся?

Один из примеров — Исландия. С 2010-х она переживает туристический бум с двузначным процентом ежегодного прироста туристов. В концепции странового бренда — предложение вдохновиться уникальным и загадочным стилем жизни. Этот посыл активно продвигался в социальных сетях и на YouTube. Коммуникационная инициатива бренда оказалась настолько заразительной, что серия роликов Iceland Academy запустила волну других, уже созданных самими исландцами. В итоге страна, которая раньше ассоциировалась с льдами и вулканом с труднопроизносимым названием, стала одним из самых востребованных направлений для путешественников из Европы и Северной Америки, а годовой ВВП на душу населения вырос за 9 лет с 5 000 до 45 000 долларов.

Среди стран бывшего СССР, пожалуй, самый интересный пример — Грузия. Она привлекла внимание туристов из стран Европы и реактивировала поток туристов из России. Согласно открытым данным, вклад туризма в ВВП страны сегодня — 18 %.

К слову, брендом может быть еще и город. В 2010 году наше агентство разработало бренд Мельбурна, который представил город как креативную и прогрессивную столицу Австралии. Спустя два года продвижения бренда ВВП города вырос на 10 % и составил 56,8 миллиардов долларов, а доходы от внешнего туризма — на 5 % (до 3,4 миллиардов долларов).

Новый визуальный символ — это объектив, который позволяет увидеть больше, взглянуть на место и его культуру под другим ракурсом

Сам по себе брендбук — это не цель любого брендингового проекта. Брендбук лишь формализует все стратегические и концептуальные разработки и решения в рамках проекта, и их перечень зависит от стоящих задач.

При разработке позиционирования туристического направления особое внимание уделяется целевой аудитории и возможностям, которые уже есть у этой страны. Я говорю об инфраструктуре, человеческих ресурсах, культурных достопримечательностях, возможностях для ведения бизнеса, транспортной доступности.

Стоит также отметить, что работа бренда на внутренние аудитории играет чуть ли не главную роль. Именно жители страны и компании (работающие в сфере туризма и вне ее) будут создавать те впечатления, которые обещает бренд страны своим гостям. Бренд должен вдохновить местных жителей, которые дальше помогут распространить позитивный имидж по миру.

Что было самым сложным при создании бренда Азербайджана?

Уложиться в сроки. Мы начали работу над проектом в июле и знали, что 5 ноября бренд должен быть представлен широкой публике World Travel Market в Лондоне. Взяв во внимание достаточно жесткий тайминг, мы выстроили свои процессы так, чтобы время не повлияло на качество. Для этого наша команда экспертов из разных стран (включая потенциальные рынки Азербайджана) работала в интенсивном режиме на территории Азербайджана. К тому же, команда клиента нам оказывала помощь в рабочих процессах и блестяще организовала нашу поездку в страну.

Мы смогли в довольно краткие сроки изучить исторический и культурный фон страны, мышление и образ жизни людей, видение будущего, возможности выделиться в конкурентном окружении. Благодаря этому создали по-настоящему сильную и заслуживающую доверия идею позиционирования и яркий и живой бренд.

Что отличает бренд Азербайджана от других восточных стран, например, от Турции, которая тоже делает акценты на гостеприимстве, природном многообразии, многовековой культуре и тому подобном?

Сами по себе гостеприимство, природное многообразие и многовековая культура — это не уникальные преимущества. Уникальность заключается в деталях и нюансах, о которых можно вести долгий отдельный разговор. И миссия бренда Азербайджан — дать гостям почувствовать вкус этих деталей, а для жителей страны сделать все, чтобы они гордились ими.

Одним из ключевых вызовов для страны было то, что люди знают о ней очень мало (даже на территории стран бывшего Союза есть определенные стереотипы об Азербайджане, далекие от реальности). Однако это же стало и преимуществом. Бренд Азербайджана предлагает людям раскрыть загадочную суть страны, превратив путешествие в своего рода исследование.

Игорь Благодарский

Какова статистика: путешественники из каких стран посещают Азербайджан? Каковы ожидания — изменит ли ситуацию новый бренд?

В Азербайджан в основном приезжают туристы из России, республик бывшего Союза и из Ирана. В последнее время отмечается повышение интереса на Ближнем Востоке. Основная задача бренда — стимулировать увеличение потоков с этих рынков, а также заинтересовать туристов из Европы.

В 2017 году страна приняла 2,6 миллиона туристов, которые потратили более 1,3 миллиарда долларов, подняв страну в высший эшелон наиболее стремительно развивающихся мировых туристических направлений. Цель Совета по туризму Азербайджана — к 2023 году удвоить их число и сделать туризм второй важнейшей отраслью экономики страны.

Достаточно серьезная доля наших постоянных клиентов – это различные туристические агентства, работающие как в крупных городах миллионниках, так и в небольших провинциальных городах по России и за ее пределами.Независимо от масштабов и специфики работы агентства, для всех без исключения первостепенной задачей является привлечение клиентов и желание их видеть в качестве любимых постоянных.

В этом материале мы постараемся осветить одни из важных на наш взгляд моментов, без которых успех туристических компаний в сверхконкурентной среде практически невозможен. Надеемся, данная информация будет полезна новичкам в агентской деятельности или просто принята на вооружение.

Итак, немного о самом главном:

1. Сайт туристического агентства

Сайт турфирмы – сегодня это один из незаменимых инструментов по привлечению клиентов и продвижению туристических услуг. Если несколько лет назад было достаточно иметь сайт-визитку с информацией о турагентстве с направлениями и контактами, то сегодня технологии ушли далеко вперед. Сайты визитки или тем более отсутствие его вообще, уже не привлекают массового потребителя, когда вокруг уже во всю работают всевозможные online сервисы по поиску и бронированию туров, билетов, гостиниц, экскурсий, в общем различных турпродуктов. По сути, основная задача сайта – активно участвовать в системах поиска, наглядно и максимально подробно показывать будущему туристу всевозможные предложения компании, и обязательно предоставить возможность оставить заказ или забронировать понравившийся тур. Немаловажно, чтобы сайт сам по себе был удобен для клиентов, информативен и прост в навигации. Каждое из туристических направлений, по которым работает турагентство, желательно красочно оформить фотографиями, маршрутами, описаниями отелей, допуслугами, и, конечно же, правдивыми ценами. Бросающиеся в глаза праздничные акции и спецпредложения на главной странице сайта будут всегда уместны и обязательно изучены посетителями. Не забывайте, для многих посетителей сайта определенную роль играют отзывы и рекомендации других туристов. Наглядное активное участие клиентов турфирмы, как правило, вызывает чувство доверия и открытости. Если на сайте размещены различные Online сервисы по подбору туров, авиа и ж/д билетов, гостиниц, аренды авто и любых других вспомогательных услуг с оформлением заявки или брони, это дает сайту преимущество круглосуточной 24х часовой работы, автоматической поддержки актуальности предложений, комплексному подходу к обслуживанию своих потенциальных клиентов. Обязательно должен быть на самом видном месте и элемент быстрой обратной связи с сотрудниками компании, например в виде формы заказа звонка или online консультанта. На сегодняшний день определенной доле клиентов-туристов совсем не хочется созваниваться или ехать в турфирму на этапе подбора тура или оплаты. Не исключайте таких туристов из своих будущих клиентов.

Хороший сайт часто побуждает к покупке. А как привести больше клиентов на этот сайт – это вторая и очень важная задача. Методов продвижения туристических сайтов сейчас много, вопрос только в величине рекламного бюджета.Рассмотрим основные рекламные механизмы от дорогих до бесплатных:

· Оптимизация сайта под поисковые системы

· Контекстная реклама

· Туристические площадки (форумы, обзоры, статьи, отзывы)

Реклама турагентства в социальных сетях – довольно эффективный и пока еще бесплатный способ продвижения туристских услуг, самого турпродукта, поддержки имиджа турфирмы и узнаваемости бренда.По оценке самих туристических компаний, которые имеют собственные страницы игруппы в соцсетях, доля обращающихся к ним клиентов через соц-медиа возрастает с каждым днем. Так же как и на web -сайте, в соцсети вполне реально информировать клиентов о своих акциях, спецпредложениях, горячих турах и скидках, принимать заявки и запросы на туры. Важно, что соцсети являются эффективным инструментом изучения мнений своих потребителей, их предпочтений и пожеланий, удовлетворенности полученными услугами. Не забывайте о комментариях и полезных статьях в блогосфере. Формируйте социальный имидж, старайтесь быть ближе к своим клиентам.

3. Программы лояльности

4. Продаваемый турпродукт

В вопросе рекламы нельзя не сказать про сам турпродукт. Ведь большая часть рекламной компании всегда нацелена на продажу турпродукта. Выбор правильного турпродукта и своей целевой аудитории – вообще задача №1 перед началом всей туристической деятельности. Спектр туруслуг довольно широк: въездной и выездной туризм,массовые и индивидуальные направления, VIP туры, лечебные курорты, деловые и учебные поездки и тп. Каждое направление деятельности имеет ряд особенностей и требует своего особого подхода для рекламирования на сайте и продвижения в интернете. Продать горящие туры в популярные безвизовые страны конечно легче, но и конкуренция выше. И наоборот, имея эксклюзивные турпакеты придется не распыляться и работать четко в своем сегменте. Поэтому непосредственно выбору турпродукта и дополнительных услуг надо уделить особое внимание. Всегда должно быть то, что отличит Вас от конкурентов.

5. Корпоративная культура

Эта тема, конечно, гораздо шире, чем описана в этой статье. Здесь не затронуты печатные СМИ и другие офлайн методы привлечения клиентов. Важно не забывать также о сезонности спроса и соответствующей корректировке используемых рекламных механизмов. Поправка на свою основную целевую аудиторию, будь это VIP-отдых или массовые направления, также важна при выборе методов продвижения. Формируйте положительный имиджи Вашей компании, повышайте качество работы и лояльность к компании, не забывайте об узнаваемость своего бренда.

Если читателям интересно, мы можем с определенной периодичностью разрабатывать цикл публикаций на темы, которые наиболее актуальны в туризме. Достаточно указать волнующие Вас вопросы в комментариях к данной статье.

Бизнес на символах, которых не существовало

Многие туристические места, особенно появившиеся в последние десятилетия, не имеют никакой собственной символики, по которой это место было бы однозначно узнаваемо, как гора Белуха на Алтае или бобер на горнолыжном курорте Бобровый лог в Красноярске. Бизнес-идея заключается в создании и популяризации какого-либо символа - это может быть животное, настоящее или мифическое, знак, статуя или что угодно еще - и заработке в дальнейшем на продаже сувенирной продукции, привязанной к только что созданному символу.

Бизнес-план этой идеи будет включать в себя несколько этапов:
- Популяризация символа. На этом этапе прибыль отсутствует, организуются вложения в рекламу, изготовление прототипа (гигантской статуи из дерева или снега, например). Примерно через год можно переходить ко второму этапу.
- Второй этап - изготовление и продажа сувениров. Источники прибыли и затрат очевидны.

Успех практически без вложений будет иметь реализация, когда автор сам непосредственно принимает участие в изготовлении сувенирной продукции, или даже владеет производством либо готов его создать.

Идея кажется абсурдной, но есть примеры ее удачной реализации. Это известный музей Мышей, например, или Йети как символ горнолыжного курорта Шерегеш. В обоих случаях сначала появлялся крупный экземпляр популяризуемого символа, привлекающий внимание своей абсурдностью (3-метровая статуя мыши из металла, деревянная статуя Йети сосноубордом в руках, размером в рост человека), на фоне этих статуй активно фотографируются туристы, скоро рядом появляется небольшой лоток с образцами поменьше, а через несколько лет это уже отлаженная индустрия, приносящая своему владельцу неплохую прибыль.

Я только что вернулся из замечательного путешествия. Путешествия из города, в котором живу уже без малого четверть века, а знаю и посещаю больше пятидесяти лет! Во как! На самом деле, это совершенно потрясающие ощущения быть туристом в собственном городе.

Нет, ну, в самом деле, мы же воспринимаем свой город в обычном повседневном режиме как давно привычную и обжитую кухню в собственной квартире. Все на своих местах, те же ощущения, тот же аромат. Бывает, конечно, разор, немытая посуда или бардак после приема гостей. А то и вовсе ремонт нагрянул косметический или совсем капитальный! Но и после него все быстро входит в обычные рамки и мы перестаем реагировать на окружающую действительность. Наверное, именно поэтому так хочется сбежать в иные города и веси, чтобы ощутить новые просторы, другую действительность, на людей поглядеть, себя показать. И вдруг случается нежданное: ты оказываешься в своем родном городе, но не в обычной бытовой или рабочей суете, а как типичный турист, прибывший из дальних мест ознакомиться с новой для себя действительностью. Никуда не летишь сломя голову, планируешь места посещений как в какой-нибудь стандартной туристической поездке. И все это не на один выходной день, как в общем-то бывает часто, а почти на целую неделю, точнее пять дней…

О, времена, о, нравы! Это я о гостье… Не подумайте чего дурного, не дай Бог. Я о нашем знакомстве. Собственно, даже не с ней, а с мужем ее. Все очень современно — интернет, общение на политические и всяко-разно иные темы на одном из почивших уже в бозе сайте. Объединило место исторической родины — Кишинев и замечательные характеры обоих, то есть мой и его. Точнее умение и желание общаться уважительно, корректно, совсем не современно. А уже потом оказалось, что хоть в родном городе знакомы и не были, но объединило многое, потому и случайное знакомство переросло даже во встречи, которых оказалось совсем не много, чем хотелось бы. А с замечательной женой его, Валентиной, мы ни разу не общались вживую и даже не виделись. Разве что перед самым приездом в скайпе, когда обсуждали планы поездки и я давал инструкции о посещении России. Вот ведь удивительно…

Если честно, то набор этот тусовался изначально в разных вариациях, плюс хотелось в Сергиев-Посад, Абрамцево, Коломенское, Царицино, Музеон и прочая, прочая, прочая. И вдруг для меня открылась удивившая штуковина: я всегда считал, что в Москве особо-то смотреть нечего и тратить на нее больше пары-тройки дней смысла нет, когда есть возможность больше дней потратить на Питер. Ан, нет. Признаю свою ошибку и каюсь, каюсь…

Кстати, культурное образование в виде музеев отметалось на крайний погодный случай, так как уже было некоторое пресыщение питерскими музеями. Хотелось воли, свободы, свежего загазованного воздуха и московских просторов!

Второй день посвятили Арбату и что смогли вокруг. Уже в сумерках практически доехали до смотровой на Воробьевых горах и… выдохлись.

А в понедельник отправились Кремль осваивать. Что сразу удивило и порадовало: билеты ВО ВСЁ есть и без проблем. Совершенно свободно нам достался Алмазный фонд. Смею предположить, что время не туристическое, детишков практически нет, учебный год.

Гисметео грозило нам в четвертый день исключительно дождями, потому было принято стратегическое решение — идем в музей им. Пушкина, прячемся от московской осени и культурно насыщаемся! И мы, таки, поехали туда с утра пораньше, но… в музей не пошли. Во-первых, смутила нас очередь за билетами часа на два, причем на улице. Несколько бездарно организованное действо, когда очередь одна что на Рафаэля, которого сейчас там выставляют, что просто на посещение основной экспозиции. Даже замена интернет-билетов на входные в той же очереди! Впрочем, возможно мы плохо разобрались с ситуацией. А, во-вторых, Гисметео нас приятно обмануло и никакого дождя. И мы гордо… пошли по бульварам. Протопали с заходами туда-сюда от Кропоткинской до Чистых прудов!

Совершенно замечательная скульптурная композиция памяти Шолохова.

А это уже с Патриарших, по басням Крылова…

Провожая Валентину, мы выслушали слова благодарности и даже погордились собой, хорошими. Но я так и не понял, кроме дежурных слов о России, Питере и Москве, как она восприняла то, что увидела, те изменения, что у нас произошли. Я не настаивал, жду успокоения от поездки, какого-то анализа. Может дождусь…. Еще раз спасибо ей за доставленное нежданное удовольствие от нового знакомства со своим собственным городом. И за фото спасибо!

Читайте также: